Стоимость бизнес плана в петербурге

Что вам нужно как заказчику бизнес-плана

На самом деле, прежде чем что-то у кого-то заказывать, я бы порекомендовал потенциальным заказчикам разобраться «для себя»… А что же ему, Заказчику, надо на самом деле? И, разумеется, для каких целей?

Какие могут быть варианты?

По первому вопросу варианты следующие:

• бизнес-план;

• технико-экономическое обоснование;

• инвестиционное предложение;

• резюме инвестиционного проекта;

• инвестиционный меморандум.

Да и по второму… вариантов не так много:

• для банка (получения кредита);

• для потенциальных инвесторов (привлечение инвестиций);

• для акционеров (учредителей);

• и, гораздо реже… для себя любимого (чтобы… «не попасть на бабки»)!

Последним заказчикам сразу должна быть скидка! Как правило, таким заказчикам я предлагаю начать не с бизнес-плана, а с финансового расчета, так как это по стоимости значительно дешевле.

И, соответственно, разобравшись для себя с этими вопросами, можно начать общаться с потенциальными исполнителями.

Основные разделы развернутого бизнес-плана

В ходе заключения договора на разработку бизнес-плана, совместно с Заказчиком прорабатывается исходная структура необходимого итогового документа. В общем случае, для представления развернутого бизнес-плана компанией ПКР разрабатываются следующие разделы:

1) Резюме проекта, в котором кратко представлена информация о проекте, источниках финансирования, эффективности реализации;

2) Описание продукции/услуг проекта, в т.ч. в части патентоспособности и авторских прав;

3) Маркетинговое окружение проекта:

• Анализ объема и структуры рынка РФ и иных рынков при необходимости;
• Оценка объема внутреннего производства, импорта и экспорта на рынке РФ в динамике;
• Анализ конкурентной среды предприятия;
• Анализ потребления на рынке и его характеристики,
• Ценообразование на продукцию;
• Прогнозы и перспективы развития рынка, перспективы экспортной реализации проекта;
• SWOT-анализ проекта. Использование конкурентных преимуществ;
• Расчет стоимости продукции и объема сбыта.

4) Производственный план:

• Сведения о земельном участке: каналы транспортного сообщения с рынком сбыта, схема обеспечения проекта инженерными ресурсами;
• Обзор существующих технологий производства, описание технологической схемы проекта;
• Обзор рынка основного технологического оборудования, обоснование выбора основного и вспомогательного оборудования, спецификация оборудования;
• Потребность в производственных и иных помещениях, необходимость проведения проектных работ и экспертиз;
• Оценка потребности в сырье, материалах и комплектующих, в т.ч. информация о поставщиках;
• Кадровое обеспечение проекта, режим работы, схема оплаты труда;
• Итоговая оценка капитальных затрат проекта;
• Мероприятия по обеспечению экологической и производственной безопасности;

5) Организационный план, в т.ч. календарный план-график;

6) Финансовый и инвестиционный план:

• Условия и допущения;
• Затраты инвестиционного и эксплуатационного периодов;
• Схема финансирования проекта, затраты, связанные с обслуживанием заемных средств;
• Налоговое окружение, бюджетная эффективность проекта;
• Прогнозный бюджет движения денежных средств (БДДС);
• Прогнозный бюджет доходов и расходов (БДР).

7) Оценка эффективности проекта (NPV, IRR, PP, DPP);

8)  Риски и гарантии возврата средств партнерам и инвесторам, в т.ч. анализ чувствительности проекта.

Барбершоп

В последние годы в России прокатилась волна популярности барбершопов. Это говорит о том, что сильный пол готов платить за качественное обслуживание в чисто мужских заведениях. Как правило, здесь используются дорогие инструменты и косметические средства, присутствуют комфортная зона для отдыха и бар.

Для его открытия нужно найти подходящее помещение, нанять персонал и закупить оборудование. Необходимо проанализировать рынок и придерживаться правильной ценовой политики. Важны стартовая реклама и позиционирование. Также можно приобрести уже существующий проект и подстроить его под себя.

В чем состоит задача заказчика и исполнителя

Как вы понимаете, разработка бизнес-плана — это прикладывание к этому процессу определенных усилий. Ваших усилий как заказчика и постановщика задачи и усилий исполнителя как разработчика и советчика-консультанта! В какой-то степени, это совместная работа. Почему? Потому что в большинстве случаев, вы четко и точно знаете, чего вы хотите и как вы видите этот бизнес. Более того, вы четко знаете, чего вы не хотите! Разработчик же, как правило, не ясновидящий и даже не яснослышащий, и он находится в полном неведении относительно всех ваших задумок

Поэтому, крайне важен обмен информацией! Важно понимать, чем корректней будет поставлена задача, тем лучше будет результат!

В первую очередь, необходимо определиться с разработчиком, в каком формате вы хотите увидеть ваш бизнес-план? Форматов не так много, но это крайне важно, так как от так называемого «формата» зависят фактические трудозатраты. То есть сколько часов будут заниматься вашим проектом и, следовательно, стоимость услуг

По сути, разработчик продает вам свои знания и опыт в виде временных затрат.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Финансовый прогноз для консалтингового бизнеса зависит от уровня профессионализма автора, сроков исполнения и результативностью интернет-маркетинга. Писать бизнес-планы для физических лиц можно удаленно, не тратясь на аренду офиса, а значит стартовый капитал потребуется только на оформление юридического лица, создание сайта и визиток. Для этого хватит 40 тыс. рублей.

Заработок и сроки окупаемости

Если на начальном этапе работать с 4 клиентами в месяц со средней ценой бизнес-плана в 20 тыс. руб., то затраты окупятся уже в середине месяца. Ежемесячный доход будет составлять около 80 тыс. руб., из которых 10 тыс. руб. составят ежемесячные затраты.

Ошибки бизнес-планов

А теперь от типичных ошибках при составлении бизнес-плана. Не ошибается тот, кто ничего не делает. Но, если вы своим проектом хотите привлечь инвесторов, то ошибки могут дорого обойтись.

Основные ошибки:

1. Завышение конечной цены реализации товара. Формально финансовая картинка сразу выглядит лучше: выручка растёт, рентабельность улучшается. Причина может быть, как в плохом маркетинговым исследовании, так и в сознательной подтасовке фактов инициаторами проекта. Часто люди, составляющие бизнес-план становятся жертвами самообмана, используя неверную или неправильно истолкованную информацию. Не стоит рассчитывать на доверчивость инвесторов, ведь это они вкладывают деньги и более кого-то заинтересованы в их сохранности;
2. Переоценка рынков сбыта. В этом случае цена товара или услуги вполне адекватная, но объёмы реализации явно завышены. И опять, финансовые показатели выглядят лучше, но доверие к вам может быть подорвано навсегда;
3. Легкомысленное отношение к налогообложению. Часто составители бизнес-плана просто-напросто «забывают» о налогах, акцизах и сборах. А ведь эта статья расходов может существенно повлиять не только на чистую прибыль и рентабельность, но и существенно ухудшить свободный денежный поток;
4. Игнорирование в бизнес-плане возможных рисков. Конечно, никому не хочется рассказывать потенциальным инвесторам, что их деньги могут к ним и не вернуться, или вернуться совсем не в том объёме, как они ожидают. Но инвестиционный процесс построен, прежде всего, на доверии. И если вы не упомянете о возможных негативных сценариях, то инвестор вправе усомниться в адекватности вашего проекта;
5. Искусственное завышение объема необходимых для проекта средств. И тоже очень понятная ошибка. Здесь инициаторы проекта, обычно, руководствуются принципом «проси больше, получишь сколько нужно». Но в этой ситуации есть риск, что инвесторы окажутся грамотными, и усомнятся в ваших способностях к финансовому прогнозированию;
6. Часто инициаторы проекта больше внимания уделяют финансовой части и меньше говорят о самом продукте, сбыте или производстве. У этого есть свои причины, они же просят денег. Но не стоит забывать, что основная ваша цель: создать конкурентоспособный и востребованный продукт, а не привлечь денег побольше. И инвесторы должны это видеть;
7. Слишком объёмный бизнес-план. Разработчики документа, стремясь придать ему большую солидность и весомость, порой перебарщивают с информацией. Эффект может быть прямо противоположный. Инвестор ваш труд может просто «не осилить», или не уловить суть проекта;
8. Бизнес-план не специализированная литература и не рекламный проспект. Поменьше воодушевляющих лозунгов и слишком специализированных терминов. Имейте в виду, что инвесторы и кредиторы обычно очень скептически относятся к словам «лучший», «нет конкурентов» или «единственный в своем роду». Это может подорвать доверие к вам и идеи в целом;

Помните, что составление бизнес-плана представляет собой итерационный процесс, то есть неоднократный просмотр всех подразделов, возвращение к предыдущим, внесение правок и корректировок. Чем тщательнее подход, тем больше шансов на успех.

А, если вы все же не уверенны, что сами сумеете составить бизнес-план, то можно воспользоваться специальными программами для бизнес-планирования. Например, «Мастерская бизнес планирования», «Business Plan Pro» или «Альт-Инвест».

Но, как сказал, один известный финансист: «Все эти программы хороши, но если вы хотите лучше понять свою собственную идею, то самые подходящие инструменты для этого – таблица Excel и ваша голова».

В нашей базе содержаться подробные бизнес планы с расчетами для:

— открытия магазинов различной направленности, предприятий для оптовой торговли;

— предприятий по производству строительных материалов;

— сельскохозяйственных и пищеперерабатывающих предприятий;

— предприятий в сфере услуг: кафе, рестораны, салоны красоты и др.;

— парков развлечений;

— вендинга (установка торговых автоматов: кофе, игрушки, фотоавтоматы и др.);

— мини-производства и др.;

— открытия лавки с хенд-мейд товарами и др.;

— социальных проектов и др.

Обратите внимание! На нашем сайте представлены типовые примеры бизнес-планов с расчетами и они предназначены для ознакомления. Рынок, как и цены, находится в движении

Поэтому приведенные цифры можно использовать лишь как основу. Перед началом реализации проекта нужно все детально просчитать на основании приведенного алгоритма.

Как использовать идеи для бизнеса из нашей базы: алгоритм действий

— детально изучаем пример бизнес-плана. Оцениваем объем инвестиций и срок окупаемости – если эти параметры не подходят, ищем другое направление. При положительном решении переходим к следующему пункту;

— анализируем локальный рынок (где будем осуществлять деятельность). Идеальный вариант – совместить готовые данные экспертов отрасли (можно найти в интернете, газетах, телевизионных бизнес-каналах) и самостоятельно оценить деятельность предприятий конкурентов;

— маркетинговые исследования: анализ деятельности конкурентов, действующих цен на аналогичные услуги, расчет емкости рынка, среднемесячной и среднегодовой выручки с учетом сезонных колебаний;

— оценка расходов: ищем поставщиков оборудования и сырья;

— определение правовой формы и налогового режима, расчет налоговых отчислений, зарплат работникам.

После всех исследований и расчётов мы должны получить главные цифры – размер инвестиций, рентабельность и срок окупаемости.

Типичные ошибки начинающего бизнесмена при составлении бизнес-плана

При расчете бизнес-проекта начинающие бизнесмены чаще всего допускают ряд типичных ошибок:

— при определении инвестиций учитывают затраты на покупку сырья всего на один месяц, тогда как для выхода на самоокупаемость обычно требуется от трех до шести месяцев;

— при расчёте зарплат занижается реальное количество персонала, к тому же не учитываются больничные, налоговые отчисления за каждого работника;

— не учитываются или занижаются затраты на коммунальные услуги: оплату электроснабжения, водо- и газоснабжения.

Выбор помещения под склад и нужен ли офис

На начальной стадии можно обойтись без офиса. Для заключения договоров с корпоративными клиентами можно проводить презентацию компании на их территории. Для склада подойдет бюджетное помещение, в котором имеется отличная вентиляция, туалет, а также пара комнат.

Занимаясь поиском помещения, обращайте внимание на пешую и транспортную доступность, организацию парковочных зон. Вашим работникам необходимо будет сдавать инвентарь и чистящие средства

Менеджер, принимающий заявки может работать в одной из комнат, в другой же будет обустроен склад для хранения оборудования и инвентаря. Стоимость аренды подходящего помещения варьируется от 20 000 до 25 000 рублей в месяц. Большинство арендаторов требует внести аренду за первый и последний месяц. Внимательно читайте договор, в некоторых прописано, что данная сумма не подлежит возврату.

Разведение породистых животных

Занимаясь бизнесом на разведении породистых животных, важно понимать моду на конкретную породу. Рейтинг на собак и кошек можно без проблем найти в интернете, там же можно увидеть и среднюю цену

Чтобы зарекомендовать себя в качестве добросовестного заводчика, важно приобретать животных для разведения в питомнике, с документами и прививками. Найти потенциальных покупателей для потомства можно через сайты объявлений и соцсети.

Разведение породистых животных – затратный процесс. Помимо качественного питания понадобятся витамины, медикаменты, аксессуары и т.д

Важно выделить большое помещение в виде вольера. Лучше всего, если заводчик проживает в просторном частом доме

Поддержка и сопровождение

В стандартном варианте работа консультанта по разработке бизнес-плана заканчивается в момент передачи согласованной работы заказчику. Однако, в некоторых случаях заказчику бизнес-плана предприятия может потребоваться дополнительно

• подготовка презентационных материалов,
• проведение презентации бизнес-плана для инвестора или банка,
• расчёт дополнительных вариантов экономики в процессе разработки бизнес-плана,
• редактирование бизнес-плана в связи с новыми обстоятельствами и другая поддержка.

Эти работы могут быть оформлены дополнительным соглашением или включены сразу в основной договор. Однако, не надо тешить себя иллюзиями, встретив предложение консультантов . На самом деле их трудоёмкость повлияет на общую стоимость, и заказывать лишние опции не стоит.

Бизнес на чае

Элитные сорта чая для настоящих ценителей покупаются людьми со средним и высоким уровнем дохода. Целевую аудиторию необходимо определять заранее, даже при выборе точки продаж.

Магазин чая бизнес достойный, однако, у него есть много тонкостей.

Давайте рассмотрим все организационные моменты более подробно:

Регистрация чайного магазина – потребует не только открытия одной из формы предпринимательской деятельности, но и получение разрешений, так как товар причисляется к продуктам питания. Чтобы не терять время впустую, есть смысл обратиться к юристам, они быстро подготовят необходимый пакет документов.
Расположение магазина чая – должно выбираться тщательно. Во-первых, лучше выбрать место с высокой проходимостью целевой аудитории. Во-вторых, лучше сразу убедиться, что поблизости нет конкурентов

Много места не потребуется, лучше обойтись арендой, так как доход сначала может быть минимальным.
Оформление магазина – необходимо делать таким, чтобы все знали, чем вы торгуете и их внимание привлекалось. Яркая и информативная вывеска поможет в продвижении бизнеса

Со временем появятся постоянные покупатели. Учитывайте, что чай покупают не только гурманы, но и те, кому хочется сделать интересный подарок.
Приготовленный чай – предлагайте покупателям, чтобы они могли не только протестировать продукцию, но и насладиться напитком перед работой, либо после тяжелого рабочего дня. Под такие цели желательно выбирать места, где поблизости есть места, чтобы посидеть.
Ассортимент – чем шире, тем лучше. В идеале, в чайном магазине должно быть не менее 200 сортов. Как показывает практика, около 25 видов пользуются повышенным спросом, поэтому нужно следить, чтобы они всегда были в наличии. Обязательно предоставьте покупателям возможность понюхать товар.
Разные фишки – помогают привлекать внимание и заставляют людей возвращаться. К ним относится красивая упаковка, системы накопительных скидок, большие каталоги, постоянные новинки и многое другое. Придумайте что-то для своего магазина чая, чтобы выделиться среди конкурентов.
Продавцы – люди, от которых зависит уровень продаж. Как уже говорилось, целевая аудитория, это люди со средним достатком (и выше). Они ценят качество сервиса, поэтому на работу нужно искать воспитанного, опрятного и грамотного сотрудника. Естественно, он должен разбираться в сортах чая.
Поставщики – стараются работать с крупными торговыми точками и сетями, поэтому частному предпринимателю придется связываться с посредниками. Учитывайте, что крупные бренды диктуют свои правила и устанавливают максимальную цену, чтобы бизнесмены не могли делать слишком высокую наценку.
Сезонность бизнеса – она есть, так как в зимний период продажи ведутся более активно. Летом они снижаются до минимума, осенью и весной немного поднимаются. Окупаемость достигается по-разному, в среднем уходит от полугода до полутора лет. Во многом это зависит от вложенных средств.
Стартовый капитал – идея без серьезных вложений, с поставщиками можно договориться о получении товара под реализацию. Поэтому, приходится только платить за аренду и заняться оформлением. Магазин чая должен выглядеть привлекательно и солидно, учитывая целевую аудиторию.

Бизнес по продаже чая требует профессионального подхода, это не просто ларек с аксессуарами. Многие предприниматели прогорали с этой идеей, поэтому будьте крайне осторожны и обязательно составляйте бизнес план чайного магазина.

Как вариант, модернизировать такое дело можно через всемирную паутину. Понятно, что там легко дать рекламу, но лучше капнуть глубже и открыть интернет магазин чая.

Только подумайте о доставке и условиях выбора, людям тяжело определиться, когда они не чувствуют запах. Придется делать информативные описания, основная часть денег уйдет в рекламу.

Советую посетить следующие страницы:
Бизнес франчайзинг, стоит ли тратить деньги?Бизнес в интернете для чайниковТочка по продаже кур гриль – идея бизнеса

Изготовление сыроедческих сладостей на заказ

Сыроедческие сладости (торты, пирожное, конфеты) — идеальное лакомство для людей, соблюдающих диету. В каждом магазине их не встретишь, готовить самим не у всех получается. А порадовать себя и близких время от времени хочется. К тому же мода делает свое — вкусняшки без выпечки и использования молочных продуктов становятся популярны.

Чтобы заработать на сыроедческих десертах, нужно научиться кулинарным искусству и украшению.

Для приготовления понадобятся мощный блендер и свежие ингредиенты. Продукцию можно реализовывать через магазины здорового питания, кафе, в Инстаграме.

Требования к бизнес-плану

Бизнес-планом называется план деятельности фирмы, ведущейся с целью увеличения прибыли и укрепления позиций на рынке. Может включать краткосрочные и долгосрочные задачи, анализ отрасли и возможных рисков, но главное — пути достижения заявленных целей. План требуется как самому предпринимателю в качестве руководства к действию, так и потенциальным инвесторам для оценки перспектив проекта.

Требования к бизнес-плану зависят от его формата. Подробнее на них мы остановимся в следующем разделе, но пока отметим следующие. Стандартизированные бизнес-планы по регламенту российских и зарубежных организаций отличаются определённой структурой. В них определён порядок и содержание глав. Составитель не вправе упускать разделы, даже если они кажутся лишними для его конкретного случая. Иначе инвесторы и кредиторы откажутся рассматривать проект.

К свободным бизнес-планам таким строгих требований нет. Но пользу они принесут только если будут:

• основываться на актуальных рыночных данных;
• включать верные реалистичные расчёты;
• предусматривать несколько прогнозов — благоприятные и неблагоприятные;
• содержать подробный анализ отрасли, целевой аудитории и перспектив продукта.

В интернете можно найти предложения на профессиональное составление бизнес-планов

Шаг 4. Определить цену бизнеса

Товарный бизнес — тот, что зарабатывает на продаже товаров, — на рынке обычно продается за 12 чистых прибылей — для покупателя это значит, что сделка окупится через год. Например, если магазин одежды каждый месяц приносит 400 000 рублей чистой прибыли, его цена будет 4 800 000 рублей.

12 чистых прибылей — это ориентир. Если продавец хочет получить больше денег, он может поставить цену выше, никаких правил нет. Цена — это переговорный момент.

Если продавец определил цену, а покупатель хочет скидку, есть два варианта:

• дать скидку;
• остановить переговоры, найти еще одного покупателя и устроить между ними торги.

Только с помощью торгов между несколькими покупателями получится удержать цену. В теории можно заказать независимую оценку бизнеса или позвать эксперта, но на практике это не работает, зато работает конкуренция между покупателями.

Есть факторы, которые повышают цену бизнеса:

• прозрачность процессов, работа в белую;
• управляемость: покупателю нужно знать, куда и сколько ресурсов вкладывать, чтобы растить бизнес. На управляемость прежде всего влияет оцифровка бизнеса — понимание, сколько стоит клиент и сколько на этом клиенте зарабатывает бизнес;
• автономная команда — сотрудники не зависят от владельца бизнеса и могут работать без него;
• описанные процессы;
• четкая, грамотная отчетность: отчеты понятны и совпадают с реальностью;
• отсутствие проблем с репутацией;
• отсутствие долгосрочных рисков в этой нише со стороны государственного регулирования.

Непрозрачность, работа в серую, отсутствие отчетности и описанных процессов снижают цену бизнеса. Эти факторы покупатель может использовать для торга.

Читать в Деле

Какие форматы бизнес-планов бывают

Какие форматы бывают? На самом деле, их не так много.

Формат бизнес-планов UNIDO

Существует формат или стандарт UNIDO — это зарубежный стандарт. Посмотреть его можно тут:  

Требования к бизнес-плану Организации по промышленному развитию ООН (UNIDO).

Очень часто Заказчики настаивают именно на нем. Я, безусловно, работаю и в этом формате, но мне он не очень нравится…. Не нравится потому, что, на мой взгляд, как специалиста, российские требования (форматы) и методические рекомендации лучше и глубже.

Бизнес-план для “Сбербанка”

Что касается Российских банков, то требования у них разные, но… ОАО «Сбербанк России» вполне устраивает это формат:

Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению, разработанные федеральным фондом поддержки малого предпринимательства (Zip архив).

В моем понимании, он наиболее адекватен.

Бизнес-план для “Россельхозбанка”

У «Россельхозбанка», требования более сложные. Следовательно, трудозатраты и цена выше. Методические пособие по разработке бизнес-плана в их формате можно посмотреть по этой ссылке:

Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта (требования «Россельхозбанка»).

Бизнес-план для “Внешэкономбанка”

А у Внешэкономбанка требования ещё более продвинуты, но это уже не «малый и средний бизнес». Вот их требования.

Что касается меня, то я работаю в любом формате, но трудозатраты по одному и тому же проекту, исполненному в разных «требованиях» могут отличаться в разы, соответственно и стоить они должны и будут «по-разному». Заказчику это нужно четко объяснить!

Шаг 5. Найти покупателя

• конкурент может притвориться покупателем и увидеть отчеты, процессы компании;
• объявление могут увидеть сотрудники и начать увольняться;
• могут увидеть арендодатели или поставщики и изменить условия сотрудничества.

Поэтому не стоит в объявлении писать название компании или давать ссылку на сайт. Информацию о бизнесе нужно отдавать только в обмен на что-то от потенциального покупателя, например:

• подписание НДА — договора о неразглашении;
• задаток: если показатели не понравятся, продавец вернет задаток;
• подписание предварительного договора о покупке бизнеса.

По нашему опыту, поиск покупателя для бизнеса за 5-6 млн рублей занимает три-четыре месяца. В это время нужно будет поддерживать бизнес в рабочем состоянии.

Шаг 1. Подготовить отчет о доходах и расходах

Перед продажей бизнеса нужно подготовить финансовую отчетность. Основной отчет — о доходах и расходах, его сокращенно называют БДР — бюджет доходов и расходов, или PL — отчет о прибыли и расходах. Из отчета владелец бизнеса и покупатель должны понимать, куда уходят деньги и за счет чего бизнес зарабатывает.

Отчет нужен за период больше года, чтобы покупатель мог оценить сезонность бизнеса и динамику прибыли. Чем больше данных, тем лучше, но для начала можно собрать отчет за последние три года.

Более подготовленный в плане отчетов продавец может добавить бюджет движения денег — он показывает, в какой день деньги приходят и откуда, в какой день уходят и на что.

Отчет потенциальному покупателю можно отдавать в экселе или гугл-таблице:

Пример отчета о доходах и расходах, шаблон в гугл-таблице

Отчет может быть и в виде презентации с графиками и диаграммами:

Если из отчета понятно, что показатели у бизнеса плохие, не надо их приукрашивать: любой обман покупатель воспримет негативно и, скорее всего, откажется от сделки.

Плохие показатели нужно зафиксировать, а затем понять, как на них повлиять, например повысить цену товара или сократить расходы на аренду, персонал, доставку. После нужно попробовать повлиять на показатели, увидеть динамику, и уже с этими данными идти к покупателям.

Читать в Деле

Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.

Бизнес-планы (инвестиционного проекта) разрабатываются в формате:

• Taсis, Unido (для иностранного инвестора (в т.ч. с переводом на английский, немецкий, итальянский, японский, китайский и другие языки));
• рекомендаций разработанных фондом поддержки малого бизнеса;
• требований «Россельхозбанка», «Внешэкономбанка»;
• возможны другие форматы по требованию Заказчика.

Что мы создаем?

Мы обеспечиваем Вашу компетентность в области понимания финансовых, маркетинговых, технологических особенностей Вашего бизнеса в соответствии с общепринятыми стандартами к подобного рода документам.

Почему бизнес-план выгодно заказывать у нас?

Потому, что нами разработано и защищено более 120 самых разных инвестиционных проектов с объемами финансирования от нескольких миллионов до нескольких миллиардов рублей. Коэффициент повторного обращения — более 75%.

Порядок взаимодействия с Заказчиком

1. Потенциальный Заказчик скачивает и заполняет форму-заявку А-1. Скачать тут.
2. Далее, Заказчик, отправляет заявку на разработку бизнес-плана (или ТЭО) инвестиционного проекта по электронной почте: 56@i-con.ru
3. После получения Вашей заявки, с Вами связывается наш Эксперт и согласовывает порядок дальнейшего взаимодействия (связь через скайп или телефон).

Стоимость услуг (и основные ценообразующие факторы)

Стоимость услуг по каждому проекту является предметом согласования и зависит от следующих факторов:

1. Формат разработки бизнес-плана (Taсis, Unido, рекомендаций разработанных фондом поддержки малого бизнеса, требования «Россельхозбанка», «Внешэкономбанка», иное).

2. Уровень проработки инвестиционного проекта (насколько детально все прописано, детально рассчитано и обоснованно).

3. Сложность (масштабность) самого проекта.

4. Доступность и наличие необходимой информации.

5. Необходимость (или отсутствие необходимости) в серьезных маркетинговых или иных исследований.

Маркетинговые исследования можно проводить разными способами — полевые или кабинетные, зависит от Ваших целей и специфики проектируемого бизнеса. Это согласовывается и обсуждается непосредственно в процесс переговоров и общения с Экспертом.

6. Необходимостью (или отсутствие таковой) в привлечении сторонних экспертов по узкоспециализированной тематике.

СТОИМОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

Исходя из выше написанного, стоимость бизнес-плана инвестиционного проекта может быть следующей:

Несложные бизнес-планы – от 10 000 до 20 000 руб.

Бизнес-планы средней сложности от 20 000 до 60 000 руб.

Сложные бизнес-планы от 60 000 руб. и выше.

Свои вопросы и заявки на разработку бизнес-плана отправляйте на электронный адрес: 56@i-con.ru

Оплата работы:

Оплата может производиться двумя способами:

1. На расчетный счет предприятия, при этом Заказчик получает полный комплект сопроводительных документов: счет, договор, акт приемки-передачи работы (вначале посредством электронной почты (отсканированные документы), а в последствии почтой России с “мокрыми” печатями).

2. На пластиковую карточку сбербанка России.

Предоплата 100%.

Исследование рынка

Перед постройкой здания для бизнес-центра необходимо внести расходы на проведение исследований рынка. В каждом городе, независимо от численности его населения, есть подобные центры, которые могут стать конкурентами в этой отрасли бизнеса. Поэтому стоит провести статистическое изучение таких объектов, проанализировать их, найти сильные и слабые стороны в работе. В самом начале функционирования нового комплекса, необходимо предоставлять скидки заинтересованным клиентам, постараться угадывать их пожелания и предпочтения. Необходимо, выработать собственную стратегию привлечения потока постоянных клиентов, отличную от конкурентов. Только работая с каждым из них по индивидуальной программе, можно побороть конкуренцию в данном виде бизнеса. Перед началом строительства, необходимо исследовать рынок на помещения какого класса (A, B, C) наиболее высокий спрос у бизнесменов. От этого будет зависеть стоимость отделки офисов и, следовательно, вложения будут ниже или больше. Только тщательно проанализировав рынок можно сократить расходы на простой пустых помещений. Если нанимать специалистов для данной статистической работы, то следует заложить в план расходов дополнительные 50000÷60000 рублей. Благодаря использованию в строительстве качественных материалов, работе квалифицированного персонала, оригинальности построенного здания в центре можно быстро войти в этот рынок и обогнать конкурентов. Для увеличения потока постоянных клиентов не следует пренебрегать рекламой. Благодаря грамотно проведенной рекламной компании можно сдать в аренду или продать офисные помещения до сдачи в эксплуатацию комплекса. 

Инструментами рекламы могут стать:

• Реклама в местных газетах, журналах и т.п.;
• Реклама около строящегося объекта;
• Реклама на баннерах вдоль дорог;
• Реклама на собственном сайте в интернете;
• Реклама на местном радио и телевидении.

Рекламировать бизнес-центр необходимо начать во время его строительства. Как показывает практика, все площади сдаются в аренду до срока сдачи самого здания.

Заключение

Стоимость бизнес-плана на заказ начинается от 5 тысяч рублей. Он может быть выполнен по одной из стандартных форм или в произвольном виде. Первый тип требуется банкам и инвесторам, второй — самому предпринимателю как руководству к действию. На подготовку плана придётся затратить от 1 недели до нескольких месяцев. Продолжительность зависит от сложности проекта и количества работающих над ним человек. Не покупайте планы на биржах фриланса: пусть они и стоят недорого, реальной пользы делу они не принесут.

Читайте далее:

Основные задачи бизнес плана

Пример резюме бизнес-плана

Пример маркетингового плана в бизнес-плане

Что такое бизнес-план и как его написать

Пример организационного плана в бизнес-плане