Как написать описание продукта, который продает: 10 полезных советов

Популярные статьи

• 14.6K
• 14 мин.

20 примеров рекламы от брендов-гигантов, за которую пришлось судиться

Усаживайтесь поудобнее – вас ждет подборка из 20 примеров рекламы от брендов, за которую им пришлось отвечать рублем.

• 10 февраля 2021
• Контент-маркетинг

• 11 января 2018
• Контент-маркетинг

• 8.3K
• 11 мин.

Где зарыта смысловая уникальность текста: секреты создания контента в эпоху Баден-Бадена

Проверить техническую уникальность просто – достаточно воспользоваться любым нравящимся вам сервисом, а вот со смысловой все гораздо сложнее. Пока ни одна общедоступная программа не в силах определить, что перед вами – написанный с нуля текст или хороший рерайт. Поэтому рассказываем, где искать правду.

• 31 мая 2019
• Контент-маркетинг

Пример бизнес-плана банка

Обзорный раздел. Цель проекта – открытие расчетно-кредитного банка ЗАО «А-банк» для обслуживания корпоративных клиентов Северо-Восточного региона области, предоставления розничных финансовых услуг населению.

Стратегия проекта. ЗАО «А-банк» будет осуществлять обслуживание малого и среднего бизнеса в направлениях:

• — экспресс-кредитование;
• — займы под залог бизнеса, движимого и недвижимого имущества;
• — РКО;
• — кредитные линии;
• — овердрафт по текущим счетам.

Обслуживание физических лиц:

• — потребительское кредитование;
• — размещение депозитов;
• — ведение текущих и накопительных счетов;
• — кредитные карточки.

После окончания срока окупаемости проекта – 8 лет, планируется развитие долгосрочного кредитования – ипотеки. Источники финансирования. Выпуск акций. Доходность проекта. 17%

Закажите статью у лучших копирайтеров Биржи

Отзывы:

455 / 3

tasha78

10327 работ
Цена на услуги:
цена не указана
Оформить заказ

Отзывы:

334 /

avec

5883 работ
Цена на услуги:
от 100/1000 символов
Оформить заказ

Отзывы:

139 /

volh07

5737 работ
Цена на услуги:
от 100/1000 символов
Оформить заказ

Отзывы:

563 / 3

marina048

15208 работ
Цена на услуги:
от 100/1000 символов
Оформить заказ

Отзывы:

326 /

enzowa

4928 работ
Цена на услуги:
от 200/1000 символов
Оформить заказ

Отзывы:

296 / 1

vajnii_jas

7385 работ
Цена на услуги:
от 100/1000 символов
Оформить заказ

Отзывы:

280 / 1

maryn

3719 работ
Цена на услуги:
цена не указана
Оформить заказ

Отзывы:

283 / 5

vivien_91

3200 работ
Цена на услуги:
от 100/1000 символов
Оформить заказ

Отзывы:

181 /

tradeskantia

2840 работ
Цена на услуги:
от 200/1000 символов
Оформить заказ

Отзывы:

265 / 5

stepan82

6923 работ
Цена на услуги:
цена не указана
Оформить заказ

Наши факапы: что мы не учли и к чему это привело

Мы прошли шесть шагов до ТЗ, но все-таки допустили просчеты. Что можно было сделать иначе для лучших результатов:

Выделить время и собрать проектную команду

Я сам как владелец продукта разрабатывал концепцию платформы в свободное от других задач время. Мы привлекали сотрудников, занятых на других проектах. Разработка MVP затянулась более чем на полгода. Если бы работала выделенная команда, проект реализовали бы быстрее и проще. 

Проверить все гипотезы на старте

Мы выявили и подробно описали боли ЦА — предпринимателей и экспертов. Но не убедились в том, что формат экспертной платформы наиболее востребован целевой аудиторией. Тестовая версия могла бы быть проще — не отдельный сайт, а группа на Facebook со списком услуг и конверсионной кнопкой или канал в Telegram с чат-ботом для записи на консультации.  

Выбрать другие технологии

Можно было создать сайт не на «Тильде», а на «Битриксе». Тогда на верстку ушло бы меньше времени — через админ-панель было бы удобнее выкладывать контент.

Тратить меньше ресурсов на работу с экспертами 

Мы недооценили себестоимость создания цифрового образа эксперта. Эта работа состояла из нескольких этапов: отправка вопросов и получение заполненной анкеты, интервью с экспертом, написание, согласование и верстка текста для его персональной страницы. Всего на каждого эксперта уходило пять-шесть часов. 

Когда мы начали продвигать платформу с помощью разных инструментов: презентаций на бизнес-мероприятиях, рассылок, посевов в соцсетях и Telegram-каналах — на нас хлынул поток заявок от экспертов. Ресурсов на обработку стало не хватать. На первом этапе можно было сконцентрировать усилия только на привлечении клиентов, но не расширять пул консультантов. 

Правило № 1 – пишем для целевой аудитории

Для каждого товара есть своя аудитория. Писать описания товаров нужно с оглядкой на тех, кто будет пользоваться продаваемой вещью. Не стоит «разбрасываться» сокращениями подготавливая статьи для рыболовных магазинов. Подумайте – ведь не каждый рыбак знаком с аббревиатурами, и он скорее всего уйдет со странички увидев странные: ВВ, БП и т.д

Важную роль играют категории возрастов. Нужно писать описания отдельно для женской и мужской аудитории, понимая разный склад ума и характера, а также неординарные взгляды. Все ищут товар который им нужен и не каждому будет «с руки» разбираться в незнакомых терминах.

Основное изображение

Правильное главное изображение

• Даёт полное представление о товаре.
• Товар располагается на белом фоне.
• Учитывает геометрические особенности товара (чаще всего подойдут квадратные изображения).
• Хорошего разрешения и качества — 640×640 или 800×800 (fastpivot.com). Если на карточке товара есть возможность увеличить изображение с помощью лупы или развернуть в pop-up окне, оптимальный размер — 2000×2000.
• Формат — в большинстве случаев JPEGs: лучшее качество при небольшом весе изображения. GIF для основного изображения не используем. PNG — допустимо, PNG-8 предпочтительнее PNG-24 (shopify.com).

Что делать, если вы продаёте лыжи, щебёнку и другие товары, которые не укладываются в квадрат? Оптимальный выход — модифицировать решение, чтобы главное изображение было вертикальным или горизонтальным. Или разрезать товар и показать наиболее значимые фрагменты.

Traektoria.ru

Trial-sport.ru

В квадрат эти лыжи явно не вписываются: очень сложно что-то разглядеть.

Evo.com

Товар показан в различных ракурсах.

Пример бизнес-плана кафе

Цель проекта. Создать точку общественного питания – кафе, в центральном районе для обслуживания гостей и жителей города, в частности: студентов ВУЗа, сотрудников офисных зданий, посетителей торгового комплекса (здесь можно указать конкретные адреса ближайших объектов). Описание проекта. Кафе будет состоять из 1 зала, барной стойки, подсобного помещении – склада, 1 производственного цеха. Для организации производства потребуются:

• — технологическое оборудование (кофе-аппарат, холодильник, СВЧ-печь, инвентарь, посуда);
• — кассовое оборудование;
• — мебель;
• — ремонт в нежилом помещении.

Описание рынка. В районе расположения кафе сейчас действую 2 закусочных быстрого обслуживания. Наши конкурентные преимущества: расширенное меню, большее количество посадочных мест, специальное предложение – комплексный обед с фиксированной стоимостью за 5 минут.

Инвестиционный план:

• — получить кредит в размере 150 000 рублей для проведения ремонта и закупки оборудования;
• — провести подбор персонала;
• — заключить договора на поставку сырья, продуктов, напитков;
• — получить разрешительные документы на ведение бизнеса.

Старт проекта 12.10.2013г, срок окупаемости 6 месяцев, рентабельность проекта 32%.

Какие тренды проявились в онлайне

По данным SlickJump, в 2020 году он достиг 80% в рунете. Это окончательно оторвало пользователей от привычных десктопов и заменило традиционные приложения на их веб-аналоги.

Упростилось и ускорилось изменение IT-продуктов

Веб-сервисы, в отличие от традиционного ПО, позволяют вносить доработки так, чтобы все пользователи автоматически получали последнюю версию, не скачивая обновления. Это дает возможность быстро менять функционал IT-продуктов, добавлять и тестировать новые функции.

Упростился выход на рынок

Веб-технологии стали доступнее, выросло число пользователей интернета — появилась возможность быстро запускать бизнес на основе несложных веб-решений сразу на широкую аудиторию.

Изменились бизнес-модели целых отраслей

Компании запускают онлайн-каналы продвижения или полностью переходят в интернет.

Онлайн увеличил конкуренцию в бизнесе

Причем как количественно — за счет появления новых игроков, так и качественно — за счет расширения клиентской базы.

Итого: конкуренция усиливается, а цикл обновления и жизни продукта сокращается.

Анализ продукции конкурентов, имеющейся на рынке

После того как вы представили собственный товар или услугу, необходимо провести анализ предложений ваших прямых конкурентов. Опишите функциональные и потребительские свойства аналогичной продукции на рынке.

Обратите внимание на то, какие продукты и услуги предлагают другие компании, работающие в этой сфере, какие технологии и оборудование они используют, каким методам продвижения и стимулирования сбыта они отдают предпочтение, как строят свою политику ценообразования. Не пренебрегайте этим пунктом вашего бизнес-плана

Постарайтесь собрать как можно больше информации об основных игроках на рынке, на который вы собираетесь выходить со своим предложением

Не пренебрегайте этим пунктом вашего бизнес-плана. Постарайтесь собрать как можно больше информации об основных игроках на рынке, на который вы собираетесь выходить со своим предложением.

Для этого выясните, кто является вашими конкурентами — прямыми и косвенными. Затем определите наиболее успешных из них.

Постарайтесь узнать их сильные и слабые стороны. Для этого побеседуйте с бывшими и нынешними клиентами компаний-конкурентов, проведите опрос потребителей, изучите продукты конкурентов, ознакомьтесь с их методами рекламы и продвижения.

Лучше всего, если вы будете проводить сравнительный анализ своего предложения и товаров или услуг прямых конкурентов. 

Например:

Компания____________, расположенная в ______________, является нашим основным конкурентом. Она предлагает следующие товары или услуги: __________. Эти товары обладают такими характеристиками, как _____________. Они пользуются спросом среди потребителей благодаря сравнительно хорошему качеству и низкой цене/отсутствию альтернативных предложений на рынке/высокой степени доверия к компании/дополнительным услугам. Конкурент имеет возможность проводить агрессивную ценовую политику благодаря дешевым поставкам.

И все-таки, что обязательно должно быть в текстах карточек товаров: основные элементы

Если с объемом все стало ясно, то теперь пора окончательно разобраться с содержанием текстов для карточек товаров. Главная мысль, которую нужно удерживать в голове – польза для потенциального клиента. Человеку должно быть понятно, что перед ним и нужно ли это ему.

Исходя из чего, текст карточки товара нужно составлять из следующих элементов:

Заголовок

Содержащий релевантное странице ключевое слово и позволяющий быстро составить представление о товаре. Сначала должен идти некий определитель товара – к примеру «Ламинат», а уже затем идентификационные элементы – «Artens „Сосна Верона“ 33 класс толщина 10 мм с фаской 2.131 м²»

Описание

Объясняющее особенности товара. Избегайте воды и пишите только о том, что действительно поможет человеку принять решение о покупке.

В случае с ламинатом это информация о прочности и устойчивости к повреждениям, экологичности материала и т. д. Рассуждать о том, насколько он красив не нужно – лучше раскрыть технические характеристики, объяснить, что они означают

Характеристики

Позволяющие узнать о технических параметрах товара – к примеру, весе, ширине, длине, толщине, объеме упаковки и т. д.

Не экономьте место на странице – размещайте все-все-все характеристики товара. Это поможет пользователю понять, нужен ли ему именно этот товар или стоит поискать другой.

Креативить в случае с характеристиками не следует. Пускай они остаются технически неуникальными, но зато понятными для пользователей

Важно: это не некая универсальная формула, которую стоит использовать бездумно. В некоторых случаях будет вполне достаточно заголовка и технических характеристик – например, когда продаем те же гвозди, а в других ситуациях нужно добавить еще видеообзор – допустим, если предлагаем купить дорогой суперсовременный гироскутер

Всегда думайте, прежде чем приступить к подготовке текстов для карточек товаров – анализируйте конкурентов, представляйте себя на месте покупателя. Ваш сайт должен быть не хуже тех, что сейчас находятся на первых позициях результатов выдачи, а также должен отвечать на все возможные вопросы потенциальных клиентов.

# 5.4 Описание товара

Описание должно быть подробным и полностью соответствовать товару. Раскрывайте все его преимущества, так как покупатели покупают только те товары, к которым нет вопросов после ознакомления со страницей товара. Хорошо описанные товары при получении покупателем не создают ситуаций, когда ожидания и реальность не совпадают, а значит товар будут меньше возвращать.

В описании можно использовать:

• заголовки;
• выделение;
• подчёркивание;
• списки;
• изображения.

Допускается использование инфографики, если она:

• совмещается с текстовым описанием;
• выполнена в единой стилистике;
• раскрывает функционал товара;
• содержит качественные изображения.

Пример хорошего использования инфографики

В описании товара не допускаются:

• Стоп-слова:
  • sale
  • распродажа
  • ассортимент
  • новинка
  • new
  • аналог
  • заказ
  • хит
  • копия
  • оригинал
  • китай
  • реплика
  • уценка
  • скидка
  • акция
  • ростест
  • глушилка
  • гарантия
  • дешевый
  • бесплатно
  • выгодно
  • купить
  • цена
  • подарок (кроме подарочных категорий)
    и всевозможные производные от этих слов.
• Информация об акциях, скидках, кэшбэках, возвратах и любой другая, не относящаяся непосредственно к товару и его характеристикам;
• Информация об отзыве;
• Любые контактные данные;
• Ссылки на сторонние сайты;
• Изображения малого разрешения, низкого качества;
• Нецензурная лексика;
• Орфографические и пунктуационные ошибки;
• Эмодзи;
• Лишние символы;
• Строчная буква в начале;
• Некорректное упоминание бренда;
• Использование в словах всех заглавных букв, если это не название бренда/модели/общепринятое написание;
• Дублирование описания на нескольких языках;
• Повторение фотографий товаров, используемые в каталоге и на странице товара в галерее.

Какое оборудование выбрать для пиццерии

На закупку оборудования уйдет порядка 900 – 1000 тыс. рублей. В комплект основного и вспомогательного оборудования по данным бизнес плана будут входить:

• Печь для пиццы;
• Мукопросеиватель ПВГ-600М;
• Тестомес GAM S 16;
• Тестоделитель D20-HD SINMAG полуавтоматический;
• Тестораскаточная машина PIZZA GROUP RM32A;
• Пресс для пиццы PIZZA GROUP PF33;
• Овощерезка ROBOT COUPE CL20;
• Слайсер HBS-220JS «Convito»;
• Сыротерка FAMA GM;
• Стол охлаждаемый для пиццы;
• Витрина холодильная настольная RT1200L «Convito»;
• Шкаф холодильный ШХ-0,5;
• Ларь морозильный CF 200 S ЛН-200;
• Зонт вентиляционный МВО-0,8;
• Стеллаж СК 800/400;
• Стол пристенный СПП 9/6 оц.

Заголовки

Срочность: ваш заголовок должен передать ощущение срочности

Читателю должно быть понятно, зачем им нужен ваш продукт или услуги, и, что более важно, почему он им нужен сейчас.
Уникальность: ваш заголовок должен рассказать людям как минимум об одной функции, которая делает ваш продукт или услугу уникальной.
Полезность: что это для вашего клиента? Ваш заголовок должен сообщить, почему люди должны хотеть разузнать о вашем продукте или услуге.
Специфичность и точность: никто не любит общие заезженные заголовки. Чтобы сделать ваши заголовки более достоверными, постарайтесь быть максимально конкретными при объяснении того, что представляет собой ваш продукт или услуга.

Каждый заголовок, который вы используете, особенно если вы продаете очень ценный продукт или услугу, должен апеллировать к определенным эмоциям людей. Например, вы можете написать заголовки, которые отображают:

• Агрессивность: иногда полезно, чтобы ваши заголовки показывали людям, что с вашим продуктом или услугой они могут стать лучше, чем все остальные. Например, «удочка, которая поможет вам управлять водой».
• Конкурентоспособность: ваши заголовки могут апеллировать к конкурентному характеру людей. Например, вы можете написать заголовок наподобие: «выиграйте соревнования по рыбной ловле с помощью этой сверхсовременной удочки»
• Любопытство: заголовки, которые успешно вызывают любопытство читателя, всегда очень эффективны. Вы можете написать что-то вроде: «лучшая удочка, которую можно купить за деньги».

В общем, вы должны писать заголовки, которые больше направлены на объяснение преимуществ вашего продукта или услуги, чем на технические характеристики. Например, если вы говорите, что ваш продукт работает быстро, вы описываете функцию, но когда вы указываете, что она спасет пользователей на один час от их напряженного дня, вы описываете преимущество.

Определенность и конкретные характеристики

Вместо невнятных преувеличений в большинстве случаев лучше называть определенные, наглядные характеристики. Исследования поддерживают эту идею: например, исследование 2001 года показало, что конкретные обозначения в меню ресторана повысили продажи на 27% и улучшили отношение к еде и ресторану.

В принципе мы больше доверяем конкретным характеристикам, а не неопределенным восхвалениям. В какие из приведенных ниже утверждений верится легче?

«Самая быстрая доставка в городе» или «Мы привезем вам пиццу за 10 минут»

«Лучший ресторан индийской кухни в Остине» или «Наш ресторан 6 раз выигрывал премию Golden Spoon в категории индийской кухни»

«Самые дешевые тарифы на веб-хостинг» или «Наши месячные тарифы начинаются с $1,99»

«Лучшая в мире чашка кофе» или «Ruta Maya выигрывала международные соревнования 5 лет подряд»

В большинстве случаев конкретика вызывает у покупателя больше доверия.

Пример бизнес-плана фотостудии

Цель проекта. Создание фотостудии для проведения стационарных и выездных съемок, оказания услуг по разработке дизайна для корпоративных клиентов. Задача проекта. Завоевать 10% сегмента фотоуслуг города за 12 месяцев. Сроки реализации. Подготовительный этап – 1 месяц:

• — Аренда и ремонт помещения;
• — Покупка оборудования;
• — Подбор персонала;
• — Реклама.

Возврат вложенных средств – начиная с 5 месяца реализации проекта.

Анализ рынка. В городе действует 12 фотостудий (съемка на документы), 2 салона (постановочная съемка), 2 рекламных агентства (разработка дизайна, корпоративного стиля).

Конкурентное преимущество – фотостудия «Объектив» будет оказывать весь комплекс фотоуслуг, включая имиджевую рекламу и создание портфолио, изюминка проекта – привлечение квалифицированных стилистов по созданию образов для индивидуальной фотосъемки, высококачественная обработка фотографий на современном оборудовании.

Период окупаемости – 16 месяцев.

Этапы создания MVP

Чтобы создать успешный продукт, потребуется детальный план его развития. Предварительно нужно подтвердить базовые принципы и методы MVP. Команда должна следовать им на протяжении всего процесса. При этом нужно стремиться потратить как можно меньше денег и усилий.

Выделяют несколько этапов проверки идеи и превращения ее в продукт.

1. Обозначить проблему для решения. Необходимо в нескольких словах ответить на вопрос: для чего нужен этот продукт.
2. Определить целевую аудиторию и сузить ее. Для начала нужно подготовить развернутое описание клиента или покупателя: определить его возраст, пол, образование, сферы работы и уровень доходов. Можно указать конкретные привычки и хобби.
3. Проанализировать конкурентов. Выяснить сильные и слабые стороны их продуктов, чтобы определить функциональность своего собственного. Проанализировать трех главных игроков рынка, исследовать их прошлые и текущие стратегии, объем продаж, доходы, финансовые и маркетинговые цели. Информацию можно брать на сайтах компаний, в блогах, журналах и газетах, а также посещать деловые мероприятия с участием конкурентов. подойдут и инструменты программной аналитики, такие как Similar Web, Ahrefs, Quantcast, App Annie или AppFollow, которые собирают данные о сайтах и приложениях.
4. Провести SWOT-анализ. Этот метод стратегического планирования крупные компании используют для принятия управленческих решений и формирования бизнес-политики. Он позволяет определить сильные и слабые стороны продукта, его возможности и угрозы для MVP.
5. Определить карту путей пользователя (user flow) — тот путь, который проходит пользователь при взаимодействии с продуктом. Это позволит разработать требования к контенту и дизайну сайтов и приложений.
6. Составить список функций с градацией по приоритету. Он должен начинаться с обязательных функций для будущего продукта. В этом помогут пользовательские истории — описания полезных функций с точки зрения пользователей.
7. Определить объем MVP. Для начала нужно создать продукт с самыми необходимыми функциями, отделив их от несущественных.
8. Выбрать наиболее подходящий тип MVP.
9. Провести альфа- и бета-тестирование. Первое представляет собой внутреннее тестирование, когда продукт оценивает близкое окружение. В режиме бета можно позволить реальным пользователям попробовать продукт в течение короткого срока и проанализировать обратную связь. Затем продукт обновляется и снова выходит в бета-тестирование. Количество циклов «создания-тестирования» и их временные рамки зависят от типа продукта.

SWOT-анализ проекта

(Фото: stecpoint.ru)

Идея MVP отвечает концепции «бережливого стартапа». Главная цель создания заключается в тестировании концепции или продукта на рынке. Именно по его итогам бизнес может принимать решения о выпуске. Автор методики развития клиентов Стив Бланк говорит, что главная причина провала успешных по многим показателям проектов — это недостаточное знание своих клиентов. Это подтверждает и исследование CB Insights, согласно которому в 42% случаев причиной провала стартапа становится отсутствие рыночного спроса. Создание MVP позволяет понять потребности аудитории на ранних стадиях развития продукта и не выпускать на рынок товар или услугу, которая не будет пользоваться популярностью.

Что такое стартап и как развить его в успешный бизнес

MVP подходит не только для стартапов, но и при разработке решений на предприятиях. Зачастую разработка нового продукты достаточно сложна, а изменения сопряжены с серьезными рисками. Концепция Minimum Viable предполагает небольшие и постепенные изменения, которые достаточно безопасны и позволяют внедрять функции или обновления, не доставляя неудобств клиентам.

Исследования и разработки

Чтобы сохранить конкурентоспособность, вам придется использовать передовые технологии и самые современные разработки в сфере маркетинга, от которых напрямую зависит успех вашей компании.

Принято считать, что научные исследования и разработка новых продуктов – это сфера деятельности высокотехнологичных фирм. Однако и производственные, и сервисные компании также могут сделать современные технологии своим главным преимуществом.

Опишите в бизнес-плане цели и описание планируемых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

Например:

__________ уже потратила значительное количество времени на научные исследования и разработку собственного продукта в рамках отпущенного бюджета, составившего ____ руб. В ходе исследований мы обнаружили ___________, что позволило сократить расходы/увеличить продажи. Крупнейшим достижением к настоящему времени является ______.

Дайте оценку существующих технологических рисков, технологического состояния конкурентов, а также оцените возможность их разработок влиять сейчас или в будущем на деятельность вашей компании. Завершает этот раздел бизнес-плана подробное описание концепции развития продуктов следующих поколений (если, конечно, эта концепция у вас уже есть).

Например:

Бюджет научных исследований на ближайшие несколько лет составляет ______% от прибыли или ____ руб. Компания продолжает изучать возможности новых продуктов/услуг, которые стимулируют дальнейший рост бизнеса. Для поддержания этого процесса были разработаны и предприняты следующие шаги: _____.

Описание товаров и / или услуг

В этой части должен быть список всех продуктов и / или услуг, которые вы продаете или будете продавать. Краткое описание должно содержать следующие элементы:

• Что за продукт и / или услуга?
• Какие выгоды получит потребитель?
• Каковы основные особенности?
• К какому типу клиентов относится предложение?
• Как вы будете продавать?

Для каждого продукта и / или услуги, ответы на эти вопросы не должны превышать 100 слов или 500 символов. На более специфические продукты и / или услуги это правило не распространяется.

Раздел «Описание продукции в бизнес плане» можно использовать в качестве инструмента для рассмотрения потребностей потребителей и выгоды от использования предлагаемого товара или услуги, что потенциально позволит генерировать новые идеи и лучшего УТП (уникальное торговое предложение).

Все это нужно выразить в понятной и комфортной для чтения форме, с удобной навигацией для читателя

Все сказанное должно быть конкретно (лучше в цифрах), и говорить о том, что важно для каждого продукта

Разделы БП

Бизнес-план включает следующие разделы:

Титульная страница, на который отображается название проекта и структуры, где планируется запуск и реализация проекта программного продукта

Важно указать ФИО директора компании, контактную информацию людей, ответственных за написание БП, дату создания документа.
Меморандум о неразглашении, что будет гарантировать защиту уникальной идеи для бизнеса и не позволит ее украсть. Файл содержит требование оставить конфиденциальными любые сведения, полученные в процессе прочтения документа

Так, нарушение норм будет преследоваться законом.
Краткое резюме. Важно иметь в виду, что оформлять его нужно в конце написания БП. Это как бы выдержка из всего документа, в которой целесообразно охарактеризовать ключевые моменты, связанные с денежными показателями, и бизнес-идею в целом.