Центр детского развития и творчества: как открыть свой доходный бизнес с нуля

Как открыть детский развлекательный центр: приобретение оборудования

И все же самый серьезный и дорогостоящий момент в вопросе, как открыть детский развлекательный центр – это приобретение необходимого оборудования

Здесь важно позаботиться о том, чтобы новый развлекательный центр привлекал как можно больше возрастных групп. Такой подход сделает новое учреждение, предназначенное для отдыха с детьми наиболее популярным среди горожан

Для этого можно разделить площадь центра на тематические зоны:

• зону для малышей, где будет установлено оборудование для маленьких (мягкие батуты, надувная горка или городок, многоуровневый лабиринт, различный спортивный инвентарь, детские симуляторы.
• зону для подростков, в которой нужно будет установить видео-симуляторы и призовые автоматы.

Примерный перечень оборудования для оснащения детской зоны игрового центра:

• многоуровневый детский лабиринт – стоимость от 150 000 рублей.
• надувной городок, горка – стоимость от 50 000 рублей.
• спортивный инвентарь – стоимость от 30 000 рулей.
• мягкие батуты – стоимость от  70 000 рублей.
• детские аттракционы-качалки – стоимость от 30 000 рублей.
• дополнительное оборудование (наполнители для сухих бассейнов, игрушки, столики для рисования и т.д.).

Итого сумма необходимая для укомплектования детской зоны развлекательного центра понадобится в размере от 500 000 рублей.

Примерный перечень оборудования для оснащения подростковой зоны игрового центра:

• видео-симуляторы автогонок, стрельбы,
• видео-симуляторы спортивные,
• танцевальные симуляторы,
• аэрохоккей и механический футбол.

Стоимость одного такого аппарата составляет от 60 000 рублей.

Итого для оснащения подростковой зоны потребуется от 400 000 рублей.

Так же игровому центру не обойтись и без телевизора. Ведь дети так любят смотреть мультики и приключенческие фильмы.

Стоимость такого начального набора может колебаться в размере от 500 000 рублей до одного миллиона. Все зависит от того, чем вы захотите оснастить свой игровой комплекс.

Кроме того, приобретая оборудование для игрового центра, стоит позаботиться о том, чтобы каждый купленный предмет был самого высочайшего качества. Поэтому прежде чем начинать покупку оборудования следует глубоко исследовать весь перечень требований к игрушкам и аттракционам предназначенных для развлечения детей. У нас в стране есть много компаний, специализирующихся на производстве и продаже оборудования для оснащения развлекательных центров для детей. Приобретать оборудование лучше всего в таких компаниях, так как у них вся продукция сертифицирована и имеет разрешения для использования в детской развлекательной индустрии.

Всего на оснащение оборудованием детского развлекательного центра потребуется сумма от 1 000 000 рублей. Конечно, окончательный расчет потребности в финансировании открытия детского развлекательного центра будет индивидуален для каждого объекта, в зависимости от площади, специализации, а также города.

Еще нужно сказать и о самом помещении. Если вы решили арендовать помещение в торговом центре, то, скорее всего, у вас не будет дополнительных расходов на ремонт помещения, так как такое помещение предоставляется в аренду уже готовое. Если же вы будете арендовать помещение не в торговом центре, то возможно вам потребуется вложиться еще и в ремонт, поэтому сумма необходимая для открытия может возрасти.

Как выбрать помещение?

Здесь все зависит от специфики центра и планируемого масштаба деятельности. В качестве варианта можно арендовать помещение в уже действующем детском саду или рядом с ним. Во-первых, это повысит доверие у потенциальных клиентов (родителей). Во-вторых, помещения в действующих садах уже прошли все проверки. В-третьих, клиентская база будет обеспечена, достаточно лишь сделать хорошую вывеску и рекламу.

Далее необходимо тщательно продумать планировку. Как минимум, должны присутствовать:

• Ресепшн;• Помещение для персонала;• Залы или помещения для работы с детской группой (это могут быть классы для занятий, игровые комнаты);• Санузлы (не менее двух: для малышей и сотрудников).

Если предполагается пребывание детей в центре в течение длительного времени, этот список дополняется:

• Кухней и помещением для приема пищи;• Помещением для сна (в дневное время).

Регистрация и лицензия

Сразу оговорка: если в названии будущей фирмы не будут фигурировать слова «обучающий», «образовательный», то получать лицензию необязательно.

Далее следует регистрация частной предпринимательской деятельности и постановка на учет в налоговый орган. Чтобы нанимать в будущем персонал, необходимо оформление юридического лица, в ходе которого выбираем коды ОКВЭД:

• 93.05 – персональные услуги;
• 95.51 – детское учреждение;
• 85.32 – социальные услуги, предоставляемые детям.

Чтобы получить разрешение на открытие такого заведения, нужно пройти все проверки от Роспотребнадзора. После подачи заявления арендованное помещение придут проверять представители СЭС и пожарной инспекции.

С чего начать открытие детского центра

Целевая аудитория

ЦА развивающего центра для детей – родители (в основном мамы). Их следует поделить на 3 основные категории людей:

• с высоким достатком;
• со средним достатком;
• с достатком ниже среднего.

Первая категория не жалеет никаких средств на своих детей, лишь бы он был зачислен в самый лучший развивающий центр в городе. Если у предпринимателя достаточно финансов на открытие респектабельного учреждения для состоятельных граждан, то данная модель бизнеса окажется самой прибыльной.

Люди со средним достатком всегда знают, за что и сколько они платят. Это самая распространенная категория, которая, с одной стороны, не жалеет средств на развитие детей, а с другой – требует от организатора бизнеса выполнения своих обязанностей и услуг в полной мере. Стоит отметить, что большинство развивающих детских центров ориентированы именно на средний класс.

Люди с достатком ниже среднего – проблемная категория, которая из всех сил старается дать ребенку самое необходимое, но даже это не всегда получается. Предприниматель может столкнуться с такими проблемами, как задолженность по платежам, жалобы в Министерство образования, конфликтные и спорные ситуации по любому поводу. Открытие детского центра экономкласса – плохая затея, больше похожая на благотворительность, чем на прибыльный проект.

Описание оказываемых услуг

Стандартный перечень услуг детского центра:

1. Развивающие занятия – речевые упражнения, задания на логику, внимательность и память, развитие мелкой моторики пальцев.
2. Интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе (письмо, чтение).
3. Спортивные занятия – танцы, гимнастика, единоборства, подвижные игры.
4. Занятия со специалистами – логопед, психолог.
5. Кружки – лепка, рисование, вокал, поделки.

Также сотрудники центра обращают внимание на поведение детей, общение со сверстниками, определяют уровень развития детей для своего возраста

Конкурентные преимущества детского центра

В качестве конкурентных преимуществ предприниматель может использовать следующие параметры:

• профессионализм сотрудников – воспитатели должны быть с педагогическим образованием, что подтверждается дипломом и пройденными курсами повышения квалификации;
• широкий выбор развивающих занятий и программ;
• удобное расположение детского центра – район города не так важен, как наличие парковки и удобного подъезда;
• наличие акций, бесплатных мастер-классов;
• скидки и бонусные программы при оплате квитанций;
• доступная ценовая категория.

Анализ рынка и уровня конкуренции

Сфера дошкольного образования – это выгодная и перспективная ниша, поэтому предпринимателю нужно быть готовым к конкуренции. Но стоит отметить, что не каждый развивающий центр является конкурентом другому учреждению. Это объясняется различными сферами деятельности организации, отличием в ценовой категории, удаленным расположением и другими параметрами.

Анализ рынка начинается с выявления всех центров в городе, но во внимание берутся только те, что работают по аналогичному принципу и расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса. Количество потенциальных конкурентов сразу снизится вдвое или втрое

Далее необходимо получить следующую информацию о работающих учреждениях:

• масштаб деятельности – площадь помещения, количество сотрудников, групп и детей;
• перечень услуг;
• ценовая политика;
• востребованность услуг;
• способы маркетинга.

Имея на руках сведения хотя бы общего характера, можно определить, кто из конкурентов более успешен, чем это обосновано и какие меры стоит предпринять для достижения аналогичного показателя.

Возможные риски

Как и любой бизнес, развивающий центр предусматривает некоторые риски в момент открытия и при дальнейшем функционировании:

1. Невозможность открытия организации – это определяется на старте оформления бумаг, когда контролирующие организации отказывают в выдаче необходимых документов для работы. Причины – несоответствие помещения для детских образовательных учреждений установленным нормам, отсутствие образования у сотрудников, иные нарушения.
2. Отсутствие спроса на услуги – в качестве причин выступает удаленность центра от потенциальной ЦА, высокие цены на услуги, минимальный перечень занятий и программ.
3. Изменения в законодательстве – при принятии новых законов предпринимателю необходимо устранять несоответствия и подстраиваться под новые критерии ведения бизнеса. Нередко этот пункт предусматривает дополнительные финансовые вложения, которых нет в свободном доступе, а итог – замораживание проекта на неопределенное время или смена вида деятельности.

Финансовые расчеты

Инвестиции в проект

Стартовые вложения (в рублях):

• до 15 000 – регистрация предпринимательской деятельности;
• 200 000 – заключение договора аренды с внесением авансового платежа;
• 2 000 000 – закупка оборудования;
• 300 000 – косметический ремонт помещения;
• 150 000 – реклама проекта.

Итог: 2 млн 665 тысяч рублей.

Текущие расходы

Расходы за 1 месяц:

• 200 000 – аренда;
• 50 000 – продление рекламы;
• 600 000 – заработная плата сотрудникам;
• 50 000 – обслуживание оборудования (ремонт, замена расходных материалов);
• 150 000 – резервный фонд.

Итог: 1 млн 50 тысяч рублей.

Доходы, расчет прибыли и рентабельности проекта

Основная прибыль развлекательного центра – оплата услуг игровых зон и аппаратов. Средний чек за 10 минут игры составляет 100–150 рублей. Вход на игровую площадку варьируется в этом же пределе, но время посещения не ограничивается. При этом мало кто из детей задерживается в том же лабиринте или локации для малышей более 30–40 минут.

Количество посетителей в день зависит от нескольких причин, начиная от времени года и заканчивая погодными условиями. Стоит отметить, что в выходные и праздничные дни людей в развлекательном центре в 3–4 раза больше, чем в будние.

За субботу и воскресенье заведение посещают от одной до нескольких тысяч человек. К этому числу стоит прибавить 1–1,5 тысячи посетителей в будние дни, что в итоге составляет 3–4 тысячи отдыхающих в неделю.

При подсчете грязного дохода получается:

• 2 500 человек – посещение в неделю;
• 250 000 рублей – выручка в неделю при среднем чеке в 100 рублей;
• 1 млн рублей – месячный доход.

К этому стоит добавить прибыль от реализации напитков и еды, особенно если предусмотрено собственное кафе. Эта сфера приносит дополнительно 250–300 тысяч рублей.

Общий валовый доход – 1 300 000 в месяц.

Чистая прибыль – из полученной суммы вычитаются обязательные месячные расходы.

Итог – 250 000 рублей.

Рентабельность бизнеса – 250 000/1 300 000*100%=19%.

Окупаемость проекта – 1 год.

Открытие развлекательного центра – это востребованная и прибыльная бизнес-идея, наиболее актуальная для малых и средних городов. Люди там не избалованы всевозможными развлечениями, поэтому проект может окупиться даже раньше. Бизнес-план в этом случае не просто помощник по организации развлекательного центра, а четкое руководство к действию.

Как открыть детский развивающий центр: разработка идеи.

Чтобы начать бизнес, необходимо заранее подумать, что вы хотите получить на выходе. Для этого рассмотрим следующие моменты:

1. Нужно определить: дети, какого возраста будут обучаться в центре. Возраст в развивающих центрах варьируется от 1 до 6 лет. Соответственно требуется разбить детей на группы по возрасту: 2,5–3 лет, 3–4 года, 4–5 лет и 5–6 лет.
2. Выбрать методики обучения уже существующие или же постараться создать собственную, уникальную программу. Хотя это и требует специальных профессиональных знаний, но в будущем этот момент может стать судьбоносным, так как это может быть вашим конкурентным преимуществом на рынке подобных услуг.
3. Составить расписание занятий, группы долгосрочного и краткосрочного нахождения в центре в зависимости от возраста.

Итогом этих действий у вас будет программа, в соответствии с которой вы и будете осуществлять сою деятельность.

Правила выбора франшизы

Если вы все-таки решили открывать детский центр по франшизе, подойдите к её выбору ответственно. Подберите несколько вариантов, сравните предлагаемые условия и только потом принимайте окончательное решение.

рентабельности
Рентабельность – относительный показатель экономической эффективности проекта, отношение дохода от инвестиций к их стоимости.

По возможности пообщайтесь с уже реальными, действующими франчайзи – предоставленная ими информация будет максимально достоверной и полезной. Попросите контакты у пяти партнеров, работающих минимально в течение года, за это время можно сделать определенные выводы. Уточняйте, соблюдает франчайзер свои обязательства или нет, насколько эффективно поддерживает бизнес, помогает ли в решении возникающих проблем, прибыльна франшиза или нет. Заранее составьте перечень вопросов, ответы на которые считаете важными для начала ведения бизнеса. Франшиза Полиглотики предполагает открытое общение партнёров, которые готовы поделиться достоверной информацией и помочь коллегам в трудной ситуации.

С франчайзером тоже стоит пообщаться лично, в целом удаленные покупки – не лучший вариант, даже если головной офис находится в другом городе. Во время личной встречи можно сделать свои выводы о работе команды компании франчайзера, качестве организации отдела продаж, уровня маркетологов и других нюансах.

коммерческой концессии
Коммерческая концессия – см. Франчайзинг.субконцессии
Коммерческая субконцессия – передача пользователем комплекса исключительных прав третьему лицу на условиях субконцессии, согласованной с правообладателем.сублицензионных
Сублицензионный договор – это документ, по которому обладатель исключительного права на результат интеллектуальной деятельности по ранее заключенному лицензионному контракту с письменного согласия правообладателя (лицензиара), передает правомочия по его использованию третьему лицу, сублицензиату.лицензионных
Лицензионный договор – это документ, который определяет условия предоставления лицензиату (пользователю) от обладателя прав (лицензиара) на товарный знак или изобретение, а также возможность использования результатов последнего в деятельности пользователя.Роспатенте
РОСПАТЕНТ – Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам.

Где открыть детский центр?

Где именно открыть студию развития, зависит от ЦА. Заведение премиум-сегмента желательно разместить в центре, что прибавит сумму расходов на аренду. Заведение со средним уровнем цен можно открыть в спальном районе. При выборе района оцените уровень конкуренции, платежеспособность населения, проведите опрос целевой аудитории.

Особенно важны следующие критерии:

• доступность подъездных путей для посетителей на личных авто и общественном транспорте;
• наличие паркинга и места, где можно оставить коляску;
• близость к школам и магазинам игрушек.

Какой площади должно быть помещение? Оптимальный метраж — 50–75 кв. метров при высоте потолков в 3 метра. Грамотное зонирование позволит рационально использовать площадь. В центре должны быть раздевалка, комната для занятий, игровая зона, санузел, кабинет руководителя.

Санитарно-гигиенические нормы касаются ремонта в помещении. Перечислим основные требования.

• стены и потолки обработаны эмульсионной краской или штукатуркой — чтобы периодически делать влажную уборку;
• температура в комнатах в пределах 19–22 градусов;
• переключатели и розетки находятся на расстоянии 1,8 метров от пола;
• помещение должно отвечать нормам противопожарной безопасности, иметь обособленный вход и сигнализацию.

Детский развивающий центр. Вопросы и ответы.

Что такое детский развивающий центр?

Существуют детские центры различных видов. Владелец такого центра сам определяет интересующие его направления работы, уровень и перечень оказываемых услуг. Независимо от того, планируете ли вы брать средства на организацию собственного дела или собираетесь обойтись своими сбережениями, перед началом работы специалисты советуют составить подробный бизнес-план. Такой план детского дошкольного учреждения, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 1 (реже младше) до 8 лет, включает в себя несколько разделов: обзорный с описанием специфики отрасли, описание самого предприятия, перечень и описание услуг, которые вы планируете оказывать, анализ современного рынка, производственный план.

Персонал для детского центра?

Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.

Гораздо сложнее найти хороших преподавателей. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.

Как рекламировать детский развивающий центр?

Целевая аудитория детского развивающего центра, в первую очередь, — мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения детского развивающего центра (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Сысоева Лилия(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
03.01.2020

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

5 полезных советов для начинающих бизнесменов по открытию детского развивающего центра

Развивающие центры для детей

Чтобы уменьшить затраты и при этом быстрее выйти на окупаемость, обратите внимание на такие советы от опытных бизнесменов:

Если у вас есть конкуренты в этом бизнесе, необходимо придумать оригинальную идею для центра, которая сможет показать вашу индивидуальность и привлечь внимание других.
Например, один раз в месяц устраивайте веселые семейные игры или пригласите аниматоров для проведения праздника для детей.

Чтобы узнать, что именно хотят родители и их дети от вашего развивающего центра, проводите опросы через анкеты.
Прислушайтесь к советам посетителей, постарайтесь выполнять их пожелания.

На первых порах можно проводить занятия длительностью по 2-3 часа.
Если вы увидите, что есть спрос, то можно увеличить центр и сделать его мини-садиком.

Проводите акции, которые помогут привлечь новых клиентов.
Например, за то, что родители приведут еще одного малыша, он получат скидку на занятия.

Если ваше заведение работает без лицензии, то в трудовой книге или контракте педагога лучше написать должность консультанта или же инструктора.
Это на случай, если ваши сотрудники не имеют статуса ИП.

Самое главное – любите детей и свою работу, тогда у вас все получится, успех не заставит себя долго ждать.

Шаг 1. Формулируем концепцию

Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо определиться с форматом будущего центра. Универсальные детские группы с разновозрастным составом, куда родители могут «закинуть» ребенка на несколько часов, пока занимаются делами – услуга востребованная, но к развивающему обучению такой «детсад на час» отношения не имеет. Клиенты – родители должны понимать, кому они доверяют своих детей и за что платят деньги, поэтому тщательно продумайте концепцию работы:

• возраст принимаемых детей;
• принцип формирования групп (возрастные рамки, другие критерии);
• основная направленность развития (всестороннее, творческое, интеллектуальное, физическое, упор на иностранный язык и т.д.);
• применяемые программы и методики;
• кратковременное или длительное пребывание детей в центре;
• наличие индивидуальных занятий, психолого-коррекционной работы с детьми.

Это так называемая «педагогическая» часть проекта, которая сделает ваш центр привлекательным и серьезным в глазах потенциальных клиентов.

Кто именно эти потенциальные клиенты – во многом будет определять ваши дальнейшие шаги. Если вы рассчитываете на детей из состоятельных семей, будьте готовы к затратам: начиная от аренды недешевого помещения, заканчивая наймом лучших преподавателей. Если ваша категория – «эконом-класс», можно обойтись малой финансовой кровью, выбрав небольшое помещение в спальном районе и ограничившись минимумом услуг и наемного персонала.

Далее определитесь с графиком работы заведения, количеством и видами занятий, предварительным расписанием, составом специалистов для работы с детьми.

Как привлечь клиентов

Первые шаги в организации собственного детского центра важно сочетать с началом продвижения и привлечения новых клиентов. Маркетологи советуют использовать наряду с собственными креативными идеями следующие проверенные варианты:

Наружный красочный дизайн студии – красивая вывеска, баннер, наружная реклама подскажут жителям близлежащих домов об открытии нового Центра детского развития и творчества.
Флаеры и объявления о наборе в развивающие группы необходимо раздавать за несколько недель до официального открытия учреждения.
День открытых дверей или торжественное открытие помогут привлечь внимание целевой аудитории.
Выгодные и интересные акции, имеющие временное ограничение и привязанные к открытию центра побуждают потенциальных клиентов сразу приобрести абонемент или записаться на занятия.
Пробные бесплатные занятия привлекают целевую аудиторию и повышают доверие к педагогам центра.

Типы и форматы развивающих учреждений для малышей

С чего начать открытие детского развивающего центра? Прежде всего, необходимо изучить всю информацию об этом заведении и проанализировать уровень конкуренции в данном направлении в городе, где вы проживаете.

Первое, что нужно чтобы открыть детский развивающий центр – разобраться, какого типа он может быть и в каком формате в нем реально организовывать работу. На сегодняшний день можно выделить три основных типа детских дошкольных развивающих центров:

Общеразвивающие – учреждения, где детки получают знания и развиваются по стандартным направлениям. Составляется расписание развивающих занятий в детском центре (такое, как в школе), в которое включаются:

• Музыка;
• Рисование;
• Чтение;
• Арифметика;
• Письмо;
• Иностранные языки и многое другое.

Схема направлений в детском разваривающем центре

Узконаправленные – учреждения, в которых вы можете выбрать либо одно, либо несколько развивающих курсов. Чаще всего, такого типа центры для деток открывают учителя, которые по специальности филологи – могут преподавать дошкольникам иностранные языки в раннем возрасте.

Детский развивающий центр от года. В такие заведения родители могут приводить дочек и сыновей на весь день, как в обычный садик. Образовательная программа таких заведений чаще всего связана с развитием творческих способностей малышей.

Второе, что нужно, чтобы открыть детский развивающий центр – выбрать формат, в котором вы хотите реализовывать свой бизнес. Разберемся в трех самых актуальных вариантах:

• «Мини» – возможность с минимальными вложениями открыть детский клуб развивающий центр. Суть состоит в том, чтобы арендовать почасово помещение для занятий. Это не очень удобный вариант из-за того, что придется все время подстраиваться под людей, у которых вы снимаете комнату. Если больших средств нет, тогда лучше попытаться открыть детский развивающий центр дома, но вряд ли с такого формата работы вы получите большую прибыль. К тому же, если информация о том, что вы открыли детский клуб развивающий центр без лицензии на дому, дойдет до налоговых служб и других инстанций, то у вас могут возникнуть крупные неприятности;
• «Студия» – отличный способ, как открыть детский развивающий клуб для тех, у кого есть деньги для вложения в бизнес. По этому формату вы можете арендовать не комнату, а целый офис, чтобы оборудовать его под себя и ни от кого не зависеть;
• «Премиум» – самый перспективный вариант, куда вложить деньги чтобы они работали в 2021 году. Он предполагает аренду большого по площади помещения или здания, где можно сделать несколько специализированных комнат для занятий с детьми разного возраста.

Актуальность инвестиционного проекта

Ваша основная цель – это открыть детский развивающий клуб для предоставления населению перечня услуг в сегменте дополнительного образования детей в возрасте до 7 лет. Основным источником дохода предприятия станет оплата за посещение занятий.

Почему данный тип бизнеса актуален? Влияние оказывают сразу несколько факторов:

• направленность государственной политики на увеличение процента рождаемости;
• стабильный рост уровня рождаемости среди населения;
• существенная популяризация дошкольного образования;
• государственная поддержка бизнеса;
• социальная значимость деятельности.

Все перечисленные выше причины делают инвестиционный проект привлекательным для вложения средств. Кроме того, при положительной реализации проекта возможно быстрое достижение высокого уровня рентабельности и скорая окупаемость первоначальных вложений.

Потенциальными клиентами детского центра развития станут самые различные категории потребителей. Прежде всего, это родители, которые заинтересованы в развитии своих малышей. В основном, это родители детей дошкольного возраста: от 3 до 7 лет. Преимуществом детского клуба станет наличие программ для разных возрастных групп, а также средний ценовой сегмент. Вы сможете охватить самую широкую аудиторию.

Главная задача такого дошкольного заведения, как детский клуб, выступает в помощи каждому ребенку развивать необходимые навыки, личностные качества и таланты – в будущем они сделают его успешным. Создавая бизнес-план для детского развивающего клуба, необходимо сразу понять в каком направлении вы будете двигаться. То есть, вы должны сразу определить перечень предоставляемых услуг. Ниже предложен приблизительный список курсов, предлагаемых детским дошкольным учреждением:

• раннее развитие для детей от 2 до 4 лет;
• подготовка к школе для детей от 4 до 7 лет;
• изучение иностранного языка для детей от 4 до 7 лет;
• развитие различных творческих навыков для детей от 3 до 7 лет.

Успешность дошкольного образовательного учреждения в первую очередь будет зависеть от работающих в нём преподавателей

Очень важно обращать внимание при найме не только на уровень квалификации педагогов, но и на то, как человек сможет расположить к себе детей. Очень часто молодые выпускники педагогических ВУЗов оказываются очень хорошими преподавателями, которые могут найти подход и к детям, и к их родителям. Ещё одно преимущество подобных специалистов заключается в том, что они не завышают цены за свои услуги

Ещё одно преимущество подобных специалистов заключается в том, что они не завышают цены за свои услуги.

Если вы хотите, чтобы детский развивающий центр пользовался большим спросом, очень важно выбрать помещение с удобным местоположением. Ещё один значимый момент – это комфортное расписание занятий

В первой половине дня будут проводиться занятия для младшей возрастной группы. Они будут осуществляться до обеда и дневного сна. Дети старшего возраста могут приходить заниматься во второй половине дня, после посещения детского сада. Для того чтобы период с обеда и до вечерних часов не выпадал из расписания, вы можете организовать в центре индивидуальные занятия.

Регистрация и лицензия

Сразу оговорка: если в названии будущей фирмы не будут фигурировать слова «обучающий», «образовательный», то получать лицензию необязательно. Если же это детский сад или центр подготовки детей к школе, то получать разрешение необходимо.

Далее следует регистрация частной предпринимательской деятельности и постановка на учет в налоговый орган. Чтобы нанимать в будущем персонал, необходимо оформление юридического лица, в ходе которого выбираем коды ОКВЭД:

— 93.05 – персональные услуги;- 95.51 – детское учреждение;- 85.32 – социальные услуги, предоставляемые детям.

Чтобы получить разрешение на открытие такого заведения, нужно пройти все проверки от Роспотребнадзора. После подачи заявления арендованное помещение придут проверять представители СЭС и пожарной инспекции. Если все правила безопасности учтены, то после проверки будут предоставлены документы, разрешающие вести деятельность в данной сфере.

Ловушка номер четыре — доступность

У меня тоже уже есть плачевная история третьего центра, который пришлось закрыть. Виной тому оказалась — доступность. Вроде, и банеры висят, и реклама идет, а клиентов нет. Подвела огражденная территория, на которую я прельстилась, рассчитывая на детскую площадку за забором, но чтобы попасть к ним нужно было позвонить консьержу, которая могла пропустить клиентов.

А сейчас людям лень спуститься на 2 ступеньки, зайти за поворот, подняться уже сложно. А маме с коляской, которая и так торопится, эту ступеньки и повороты непреодолимая преграда. Кроме того, там было много маленьких помещений, и мы функционировали только за счет высококлассных педагогов. Через полтора года стало понятно, что такие вещи мы не можем исправить.

Преимущества и недостатки

К преимуществам такого рода заведений можно отнести:

1. Маленькие группы детей, что гарантирует то, что каждому ребенку будет уделяться больше внимания как во время занятий, так и в свободное время.
2. Персонал высокой педагогической квалификации, ввиду того, что руководство центра тщательно подбирает сотрудников.
3. Возможность ввести в жизнь ребенка также развивающие программы, которые ни в одном из садов не дают.
4. Высокое качество питания, т. к. еда готовится как дома.
5. Огромное количество развивающих занятий, что позволит хорошо подготовиться к школе.
6. Отсутствие очередей на зачисление ребенка в группу.
7. Возможность контролировать развитие ребенка, записывая или отказываясь от каких-либо занятий.

К минусам такого рода центров относят:

1. Большие финансовые траты, т. к. стоимость пребывания ребенка в центре гораздо выше, чем его пребывание в муниципальных детских учреждениях.
2. Зачастую центры не имеют собственной площади для прогулок детей, потому их выводят в близлежащие парки или скверы.
3. Открытие центра и получение всех разрешений потребует немало сил, времени и денег.
4. Отсутствие льгот на оплату помещения центра.