Что такое холодные звонки: методы, скрипты, техники продаж по телефону
Содержание:
- Примерные схемы разговора
- Где взять алгоритм для «холодного» обзванивания
- Описание холодных звонков
- Что делать перед звонком?
- Техника продаж
- Стивен Шиффман
- Обработка возражений
- Для чего нужны холодные звонки?
- 3 секрета, как не споткнуться на подводных рифах близко к цели
- Основные препятствия
- Универсальный скрипт
- ТОП 10 книг о холодных, горячих и теплых звонках
- На крючке у менеджера или как услышать «Да». Примеры холодных звонков
- Работа с возражениями секретаря
- Как не слиться в первые 20 секунд холодного звонка
- Правила холодного звонка
Примерные схемы разговора
Существует несколько схем разговора менеджера по продажам, осуществляющего холодные звонки. Ниже приведен пример стандартной, эффективно действующей схемы:
Представление.
Это самое начало разговора. Представиться нужно четко и ясно. Клиент должен хорошо расслышать, интересы какой компании вы представляете. Темп разговора должен быть быстрым, но в то же время собеседник должен понимать каждое слово.
Вовлечение в тему.
Здесь хитрить не нужно. Не стоит звонить предполагаемому клиенту под видом какого-то опроса. Дело в том, что если не заинтересовать покупателя в первую минуту, то, скорее всего он просто повесит трубку.
Вопрос должен звучать так, чтобы на него было трудно ответить «нет». Например: «Вы заинтересованы в том, чтобы повысить уровень защиты ваших складов от атаки грызунов и насекомых?» Не правда, ли на такой вопрос сложно ответить отрицательно?
После вопроса нужно выдержать небольшую паузу, давая собеседнику время обдумать вопрос и дать на него ответ.
После этого возможны два варианта развития событий. Если покупателя заинтересовало предложение, то можно назначать встречу. А если ответ отрицательный, то переходим к следующему пункту схемы.
Отработка возражений.
Здесь начинается настоящий «бой» возражений и аргументов. Задача менеджера справиться со всеми возражениями и назначить встречу. Работа с возражениями подробно описана выше. Но существует одна фраза, которая поможет избавиться сразу от большинства возражений. Звучит она примерно так: «Большинство наших клиентов тоже отказывались от нашей продукции, пока не увидели значительное сокращение издержек и простоту в использовании». Обязательно нужно упомянуть про довольных клиентов, и о том, как им хорошо пользоваться предлагаемой продукцией. После этой фразы сразу переходим к заключительному этапу схемы.
Назначение встречи.
Назначать встречу нужно в конкретный день и час, чтобы потенциальный покупатель отметил ее в своем расписании. Место встречи тоже лучше обговорить заранее. Если клиент предлагает свои условия, то лучше соглашаться.
Такая схема разговора при осуществлении холодных звонков вполне эффективна и предлагается большинству начинающих менеджеров в качестве примера или основы.
Где взять алгоритм для «холодного» обзванивания
Хороший «холодный» звонок всегда совершается по алгоритму. Эффективно продавать по телефону без заготовки способны только очень талантливые и опытные менеджеры. Лучше не полагаться на случай, а предусмотреть все возможные варианты разговора.
Алгоритм должна разрабатывать команда специалистов, имеющих опыт обзванивания и продаж. Хороший образец разговора должен быть вариативным, предусматривать яркую презентацию продукта в нескольких предложениях, типичные возражения, резюме. Все менеджеры должны изучить алгоритм и иметь его перед глазами во время переговоров.
Эффективно продавать по телефону без заготовки способны только очень талантливые и опытные менеджеры.
Описание холодных звонков
С помощью холодных звонков осуществляются прямые продажи, а также привлекается внимание будущего покупателя к продукции и фирме. Особенность холодного обзвона заключается в том, что менеджер не договаривается с собеседником о звонке, более того, человек ничего не знает о компании, не планирует покупку
Оператор предлагает услуги либо товар в лоб. Очевидно, что клиент отреагирует на такую коммуникацию холодно.
Представьте, что вам должен позвонить будущий работодатель, этот звонок для вас очень важен, поэтому вы не выпускаете телефонную трубку из рук. В этот момент с вами связывается менеджер продаж и предлагает приобрести кремы корейского производства. Он рассказывает, какие новинки появились в продаже, призывает не упустить товар по сниженной цене, спрашивает, не желаете ли вы приехать к ним в магазин.
В 99 % случаев вы откажетесь от такого предложения. И, скорее всего, резко прекратите разговор, как только продавец представится, либо вежливо откажитесь от услуг. И такая реакция считается нормальной. Дело в том, что, совершая холодный звонок, сотрудник компании отвлекает вас. Кроме того, вы можете быть заняты. Или вообще не пользуетесь предлагаемой продукцией.
Даже с учетом огромного количества отказов, данный инструмент продаж применяется довольно часто. С помощью такого обзвона получится прогреть ЦА, если ваша фирма работает в B2B и B2C.
С помощью холодных звонков также связываются с лицом, принимающим решение. Есть специальная техника коммуникации, чтобы пройти через «секретарский барьер» и переговорить напрямую с владельцем компании либо топ-менеджером.
Что делать перед звонком?
Холодный звонок начинается еще до того, как вы возьмете в руки трубку. Это как правильно одеться перед встречей. Итак, начнем.
- Подготовьтесь. Многие пренебрегают этим этапом. А это – разведка перед боем. Ответьте на такие вопросы:
- Цель звонка? Это может быть: выслать информацию, пригласить на вебинар или на личную встречу, продать, в конце концов. Вам нужно ясно видеть конечный пункт, в которой вы приведете собеседника.
- Кому вы звоните? Здесь четко ориентируйтесь – это компания или физическое лицо. Чем они вам интересны? Соберите основные данные об аудитории, чтоб получить представление об их работе и потребностях. Скорее всего, данные будут неточными, но без подготовки репутация непрофессионала вам обеспечена.
- С кем вы будете говорить? Трубку может взять директор, секретарь, менеджер по продажам, ближайший к телефону сотрудник. Как вы себя поведете?
- Что вы им предложите? Определитесь, что значимо, а что второстепенно. Какие варианты возможны, какие уступки и бонусы можно предложить?
- Составьте сценарий диалога и протестируйте его. Лучше, если план гибкий, который вы подстроите под каждый звонок. Получается, на первом этапе мы создали стратегию. Здесь – разрабатываем тактику.
- Как вы представитесь?
- Как опишите компанию?
- К каком порядке подадите факты?
- Какое время встречи вы можете предложить?
- Как будете отвечать на возражения?
В любом случае, вам предстоит внимательно слушать собеседника и отвечать именно на его вопросы. Но вы заранее должны видеть, как из любого поворота событий вывести беседу к вашей цели.
Проведите “диалог” с коллегами. Учтите их замечания. Упростите текст там, где его сложно выговорить. Замените все слова, которые могут услышать или понять неправильно. Помните, что у вас есть только голос и примерно две минуты времени. Учитывайте свои ограничения и, быть может, они станут вашим оружием.
- Успокойтесь. Многие начинают нервничать еще до того, как наберут номер. Дышите. В конце концов, вы уже проделали большую работу. Вы знаете и клиента, и свой продукт.
Почти все боятся холодных звонков. Людей напрягает неизвестность. Примите факт, что отказ – тоже результат. И оставьте клиенту право отказать. Не давите ни на него, ни на себя. Ваша доброжелательность и открытость помогут собеседнику настроиться на тот же лад. Улыбнитесь. Это чувствуется даже по телефону.
Техника продаж
Холодные звонки разделяют на 2 вида в зависимости от поставленной цели:
- Для быстрого назначения личной встречи с последующим сотрудничеством. Диалог в таком случае будет коротким и прямым. Используемую тактику можно назвать прямолинейной и агрессивной. Ее применяют только с перспективными клиентами. Договариваются о встречи сразу же после приветствия. Этот тип холодных звонков экономит время и вызывает меньше агрессии, что подходит для новичков.
- Разъяснение всех преимуществ и перспектив сотрудничества. В этом случае недопустимо задавать прямые вопросы. Обязательно следует обсудить вопросы как по делу, так и нет. В данном случае клиент придет уже на встречу с пониманием о предлагаемом продукте, что повышает шансы положительного результата.
Алгоритм холодного звонка:
Поиск важной информации о компании и клиенте.
Составить план общения с различным исходом. Он может быть одинаковым для одной группы клиентов
Этот пункт будет определять эффективность дальнейшего разговора.
Позвонить по телефону:
- Приветствие.
- Представление: имя, компания, должность.
- Краткий рассказ о компании.
- Получение информации от клиента, которая позволит привлечь к сотрудничеству. В этом случае уместны будут наводящие вопросы: «Вы пробовали …» и т.п.
- Заинтересовать клиента – рассказать о преимуществах, возможных результатах, привести примеры эффективного сотрудничества (без точного указания клиентов – коммерческая тайна).
Работа с возражением. За клиента следует бороться – приводить доводы положительного сотрудничества. Указать, что со многими компаниями заключены договора, что позволяет воспользоваться более дешевыми услугами.
При общении следует проявить максимальный профессионализм и показать хорошие знания в сфере работы. Собеседник должен получить точный ответ на любой вопрос. Информация должна быть полезной. При затруднении с ответом следует предложить проконсультироваться с начальником или более компетентным специалистом. Ложь всегда вызывает негатив и плохое впечатление.
Среди основных секретов можно выделить:
- Всегда улыбаться во время общения. Это необходимо для хорошего настроения не только продавца, но и покупателя. Человек всегда чувствует доброжелательное отношение, что позволит вести деловую беседу.
- Постоянно развиваться. Достаточно делать 80-100 звонков в день, чтобы через месяц достичь должного уровня. Это придаст уверенность в себе и вызовет уважение со стороны клиентов.
Хитрости профессионалов:
- исключить любое отрицание, фразы «не знаю», «алло», «нормально»;
- быть спокойным в любой ситуации, никогда не повышать голос во время разговора;
- использовать обращение по имени, но не часто;
- если не получилось связаться, перезвонить в другой день.
Стивен Шиффман
Существует огромное количество авторов, которые в своих трудах изучают техники холодных звонков. Шиффман Стивен – один из самых известных. В его книгах имеется не только описание методик, но и практические советы по их применению. Автор – фанат изучения продаж по телефону. Он тщательно раскладывает по полочкам всю механику звонков и даёт огромное количество рекомендаций. Один из принципов, которого советует придерживаться Стивен Шиффман, – холодные звонки не должны быть надоедливыми и постоянно повторяющимися. В книгах даются конкретные советы о том, как отвечать на возражения клиентов.
Обработка возражений
Важным этапом в процессе продаж, в том числе по телефону, является обработка возражений. Менеджеры, которые не изучали методики работы с ними, чаще всего во время разговора теряются, начинают заикаться, ведут себя неуверенно. Приведём несколько примеров, которые способны помочь торговцу ответить на наиболее часто встречающиеся возражения потенциальных клиентов.
В том случае, когда менеджер слышит дежурную фразу с просьбой отправить предложение на электронную почту, он должен понимать, что это лишь отговорка. Лучше всего при этом заявить, что ассортимент фирмы огромен и попытаться склонить клиента к личной встрече с целью презентации. В ответ на фразу «меня это не интересует» можно сказать, что нет ни одного человека, которого интересует то, чего он не знает.
Любопытным является использование метода бумеранга. Он означает, что возражения следует вернуть клиенту. В том случае, если он заявляет, что у него нет времени на разговоры, можно ответить следующее: менеджер стремится сэкономить его время и именно с этой целью предлагает определённый продукт или услугу. Лучше всего подготовить возможные возражения и ответы на них заранее, записать их на листок
Важно не только выучить их, но и держать на всякий случай перечень под рукой. Если при осуществлении звонка выявляется новое возражение, его стоит записать
Впоследствии можно будет придумать наиболее удачный ответ.
Для чего нужны холодные звонки?
Холодные звонки помогают расширить базу потенциальных покупателей. Их главное отличие от других типов звонков – первичное знакомство с клиентом
Менеджеру важно установить связь с новым человеком и назначить встречу для более продуктивного общения.
Холодные звонки активно используются маркетологами, агентами по недвижимости, производителями товаров, рекламодателями. Продажи по телефону имеют ряд преимуществ и недостатков.
Необходимость
Преимущества холодных звонков:
- Экономия рабочего времени и денежных ресурсов. Для поиска клиента не нужно выходить из офиса и тратить время на дорогу.
- Моментальная связь с клиентом, большая вероятность договориться.
- Шанс услышать искреннюю реакцию клиента на предложение, задать ряд второстепенных вопросов.
- Возможность прорекламировать фирму, занять достойное место среди конкурентов.
- Дополнительный источник дохода без потери основного заработка.
- Изучение потребностей рынка и оценка своей конкурентоспособности.
Эффективно
Холодные звонки имеют недостатки:
- Предсказуемая негативная реакция большинства клиентов.
- Отсутствие зрительного контакта позволяет покупателю быть более категоричным.
- Клиент не стесняется в высказываниях и легко прерывает разговор.
- Отсутствие демонстрационной модели.
Бывают провалы
Холодные звонки редко приводят к моментальным продажам. Техника позволяет завести полезное знакомство, предложить свои услуги, узнать о потребностях и пожеланиях различных сфер бизнеса.
3 секрета, как не споткнуться на подводных рифах близко к цели
Не делайте трагедии из услышанного «нет». Так легче работать дальше. К сожалению, по статистике 92% менеджеров сдаются после 4 «нет», а потенциальные покупатели в 80% случаев 4 раза говорит «нет», прежде чем сказать «да».
В каждой деятельности есть своя воронка продаж. Например, эта, где на 90 отказов – только 10 сделок:
- Холодных звонков — 100
- Назначено встреч – 30
- Продаж — 10
Интересные цифры есть в статье — как оценить эффективность холодных звонков?
Из них было 1774 успешных звонков.
- Было назначено 19 встреч– 1,1%:
- 132 клиента согласились на повторный звонок — 7,4%
В итоге – в среднем, 59 звонков принесло 1 сделку. Считайте конверсию (как лучше это сделать читайте в статье)
Исследование было посвящено холодному обзвону с целью сдачи жилья в аренду и проводилось в Америке с соблюдением скриптов. Из 160 менеджеров дошли до конца эксперимента только 50, у остальных не хватило выдержки и мотивации.
Привожу именно эти данные, чтобы еще раз сказать о большом количестве шлака. Относитесь к этим отказам, как к наработке опыта. Выискивайте полезные для себя зерна рациональной информации.
Поэтому отбросьте подальше сомнения и неверные выводы о своем невезении. Будьте настойчивы, и со временем Вы не только адаптируетесь к отказам, но и повысите личный % продаж.
Скриптов должно быть много, на каждый сценарий возможного поведения клиента. Вызубрите все исходы и развилки разговора. Чтобы не возникало подозрения на том конце провода, что Вы робот, автомат.
Адаптируйте скрипт под ситуацию. Делайте паузы. Играйте и выигрывайте. Ни в коем случае не читайте по бумаге! Это заметно с первых слов, и такие холодные звонки обречены на провал.
Прослушивайте записи своих разговоров и более удачливых коллег. Сравнивайте, делайте выводы, учитесь и совершенствуйтесь. У Вас же CRM? Интеграция с IP-телефонией предоставляет такую возможность (подробнее в статьях — CRM для малого бизнеса и CRM — простыми словами)
Записывайте все возражения клиентов. Когда-нибудь наступит время, когда все выражения пойдут по кругу, а у Вас уже есть ответ. Подробнее о работе с возражениями с примерами и приемами, можно почитать тут.
Основные препятствия
В каждой солидной компании имеются секретари и офис-менеджеры. Их задача — оградить руководителя от «спама». Секретарь не заинтересован в общении «босса» с продавцом. По этой причине необходимо подружиться с ним или обойти. Но не стоит считать это легкой задачей, так как и там работают профессионалы, которые защищают руководителя от нежеланных визитов и звонков. Они проходят специальные тренинги по оптимизации рабочего времени своего начальника.
В call-center происходит разделение звонков на чужие и свои. В первом случае происходит переключение по запросу, а во втором всяческими способами «отшивают» звонящего. На этом этапе задача продавца – попасть в разрешенную группу. В противном случае придется услышать что-то подобное:
- «Благодарим, но мы не нуждаемся в этом».
- «Нас не интересует».
- «Человек отсутствует на месте».
- «Нет времени».
- «Отсутствуют свободные средства» и др.
Для получения зеленого света требуется стать «своим» — важным партнером или клиентом. Но если это не так, то следует воспользоваться клиентской базой с данными:
- Название компании.
- ФИО директора.
- Контактные данные.
Подобная информация позволит пробиться к лицу, принимающему решения. Достаточно четко назвать ИО интересующего человека. Однако подобные данные не всегда имеются в наличии. Тогда требуется предварительно подготовиться к сложным переговорам.
Универсальный скрипт
Часто целью холодных звонков является актуализация базы данных — вычленение потенциального клиента и проверка его возможностей. Присутствуют два ключевых момента:
- Выход на потребителя.
- Общение с ним.
Стоит помнить, что подтвердить уровень спроса могут только лица, которые способны принимать решения.
Пример 1
Ожидание ответа на приветствие. Это основная ошибка новичков – они часто игнорируют этот момент. Человек может сосредотачиваться только на 1-2 делах в моменте
Если до звонка он читал, писал или отдыхал, то следует переключить внимание собеседника на беседу. Не стоит надеяться, что все ожидают холодного звонка
Это не так — в любой момент времени люди что-то делают и продолжают это после звонка. Для переключения внимания достаточно слова «здравствуйте». Ответная реакция подтвердит, что собеседник перенес внимание не разговор.
Представление: «Светлана, представляю компанию …». Не следует употреблять должность «менеджер по продажам», так как оно часто вызывает негатив. Приведенный пример исключает вранье и не раздражает.
Обязательная фраза «мне посоветовали (рекомендовали) обратиться к Вам». Это своего рода распознавательный знак «мы с тобой одной крови», что позволяет вести диалог на равных. Не стоит бояться встречного вопроса «Кто?» — его задают только в 10%. В противном случае можно назвать Иван Ивановича, с которым общались накануне.
Нестандартный вопрос. Это могут быть прямые вопросы: «Как стать поставщиком?» или «Что сделать для сотрудничества?». Клиент не может уйти от такого вопроса. Частой реакцией является смех, который делает общение живым и нестандартным. Отпадает необходимость в презентации продукции. Но это не значит, что менеджер не должен знать товар. Просто на первом месте должно стоять простое комфортное общение. Клиент сам расскажет о своих потребностях.
Несколько касаний. Если собеседник заинтересовался, то ему высылают коммерческое предложение. На следующий день требуется перезвонить и поинтересоваться о предложенном товаре. Это будет поводом для продолжения беседы. Обязательно следует поинтересоваться, когда удобнее перезвонить и что не устраивает.
Часто о рассылке просят, когда нет желания дальше общаться. Но и этот «мягкий отказ» имеет преимущества – клиентская база будет расширена. Человек начнет получать рассылки о продукции. Конечно, у него есть возможность отписаться, но на практике это происходит редко. Опыт показывает, что клиент готов к сотрудничеству только на 8-9 касание. Не сложно посчитать:
- Звонок, когда клиент «отсылает», прося прислать предложение на почту.
- Отправка письма.
- Звонок на второй день для подтверждения получения письма.
- Рассылка на первой недели.
- Рассылка на второй недели.
- Рассылка на шестой недели.
Как видно, за полтора месяца можно получить заказ.
- Стоимость указывать только в полной смете. Не стоит говорить о стоимости без высылки счета. Не стоит делать это не под каким предлогом – на практике клиенты после этого сразу же прерывают беседу. Заказчик запоминает только стоимость услуг после обзвона множества компаний, не идентифицируя их. Счет дает преимущество во время принятия решения – сразу же видно за что будет внесена оплата и согласовано ТЗ.
- Не быть назойливым. После «нет» следует поблагодарить за потраченное время, а потом прервать разговор.
Желаемый результат буде достигнут, если все выполнять по плану, исключив импровизацию. Не следует перебивать собеседника, всю информацию тщательно записывать.
Холодные звонки всегда должны присутствовать в активных продажах, так как позволяют привлечь новых клиентов и заключить выгодные договора. Существует несколько техник продаж, которые учитывают особенности маркетинга, психологии и социологии. Для удобства используют готовые скрипты, позволяющие автоматизировать процесс. Менеджеру достаточно прочитать продающий текст с правильной интонацией.
ТОП 10 книг о холодных, горячих и теплых звонках
Стивен Шиффман «Техники холодных звонков»
Вдохновляющие истории, мотивация и неподражаемый стиль письма. Отличная книга для тех, кто только начинает свой путь в этой сфере. Рассмотрены самые часто совершаемые ошибки, техники и рабочие скрипты. Усовершенствованные методы, которые приводят к положительному результату. Автор раскрывает «математику» холодного метода продаж.
Евгений Жигилий «Мастер звонка»
Бестселлер среди многочисленных книг о менеджменте и маркетинге. Большое количество приемов и техник. После прочтения книги даже неумелый менеджер превратит телефон в настоящее орудие труда и получения прибыли. В книге представлено более сотни работающих скриптов.
Алексей Рязанцев, Петр Кудасов «Холодные звонки. От знакомства до сделки за 50 дней»
Книга для новичков. Поможет разобраться в стратегиях, техниках, скриптах. Доведет разработку сценариев до автоматизма. Все содержание направлено на два аспекта: активные продажи и пополняемая клиентская база.
Дмитрий Ткаченко «Работа с возражениями. 200 приемов продаж для холодных звонков и личных встреч»
Произведение как мощный инструмент будущих продаж. Две сотни готовых приемов, которые можно брать и реализовывать. Книга 2017 года и до сих пор не утратила актуальности. Отработаны основные возражения, вплоть до резких отказов.
Дмитрий Ткаченко «Скрипты продаж»
Воспроизведение реальных, рабочих речевых модулей для получения большого количества лидов. Большой пласт посвящен подготовке к звонку, ответам на вопросы. Сценарии продаж работают и сейчас.
Стивен Шиффман «Золотые правила продаж»
Автор собрал тридцатилетний опыт в одной книге. После прочтения книги менеджер научится просчитывать и предугадывать вопросы клиентов, давать аргументированные ответы, доводить любую сделку до результата. 75 правил, которые должен знать новичок и профессионал.
Вячеслав Шумилин «Теория и практика холодных звонков»
Автор изучает продажи более семнадцати лет, четыре года из которых посвятил обучению молодых специалистов. Он знает не только какую информацию подать, но и как ее донести до начинающих менеджеров. Научит на практике как доходить до ЛПР и доводить сделки до оплаты.
Алексей Номейн «Холодные звонки: техника повышения продаж»
Без воды показаны техники улучшения продаж и повышения прибыли. Много страниц посвящено психологической подготовке и работе с возражениями. Обеспечит успешность звонков и гарантирует увеличение количества подтвержденных и оплаченных сделок.
Анастасия Козаченко «Холодные» звонки и с чем их «едят»
Полностью раскрывает суть техник и скриптов. Это не просто книга, а пособие для новичков и профи. Никаких мотивационных реплик, пустых историй. Структурированное и полное иллюстрирование информации.
Алексей Номейн «Холодные звонки клиентам. 8 способов делать это правильно»
Как сделать звонок потенциальному клиенту и совершить сделку? Эта книга даст исчерпывающий ответ на вопрос. Укажет на ошибки, даст советы, проработает нестандартные варианты работы с возражениями.
Источники
- https://FinFocus.today/xolodnye-zvonki.html
- https://promdevelop.ru/business/chto-takoe-holodnye-zvonki-metody-skripty-tehniki-prodazh-po-telefonu/
- https://salers.ru/effektivnye-xolodnye-zvonki-mif-ili-realnost/
- https://ontask.ru/sales-begin/xolodnye-zvonki-chto-eto-znachit-pravila.html
- https://kakzarabativat.ru/marketing/holodnye-zvonki/
- https://fin-az.ru/423049a-holodnyie-zvonki-shema-razgovora-menedjera-po-prodajam-kak-nauchitsya-prodavat-po-telefonu
- https://delat-delo.ru/v-pomoshh-malomu-biznesu/tehnika-prodazh/holodnye-zvonki.html
- https://rusinfo.info/cto-takoe-holodnye-zvonki
- https://protraffic.com/baza-znaniy/holodnie-zvonki-26097.html
- https://artbashlykov.ru/holodnie-zvonki-chto-eto-takoe/
- https://alzari.ru/holodnye-zvonki.html
На крючке у менеджера или как услышать «Да». Примеры холодных звонков
Отдельно поговорим о так называемом крючке. Заготовленный вопрос, на который нельзя ответить «нет». Например, если Вы продаете кондиционеры. У Вашей продукции преимущество – малое потребление энергии по сравнению с конкурентами. На этом и строим уникальное торговое предложение.
Вопрос: Вы бы хотели сократить затраты на электроэнергию по организации в целом?
Заметьте, мы не продаем в лоб «Купите у нас кондиционеры». Используем преимущество, играем на потребностях. (Подробнее о том, как выяснить потребности можно почитать отдельно)
Ответ. «Ну, в целом, да. Что вы можете предложить?»
Видите, мячик уже на Вашей стороне. Далее Вы рассказываете о своей продукции, о самых горячих преимуществах. Коротко, не перегрейте клиента. И назначайте встречу.
А уже на встрече будет подробная презентация и предложение заменить на всех 5 этажах кондиционеры.
Ответ. «Это дорого, и много времени займет»
Отработка возражений по отдельности: «Дорого» — мы возьмем установку на себя. Тонкий момент. Не «стоимость установки включена». А «возьмем все хлопоты на себя».
Смысл один, а отклик разный. В первом случае клиент сразу думает, что его обдерут как нитку, и цена будет выше средней. А во втором случае, клиент будет удовлетворен заботой о нем. Вот если клиент спросит про цену вопроса, то тогда можно сказать, что «стоимость включена, так как устанавливаете свыше 10 кондиционеров».
Продумайте каждую фразу. В каждом слове, сказанном клиенту должна сквозить выгода или забота. Учитесь мыслить этими категориями, вставайте на место клиента бесконечное количество раз. Запоминайте, собирайте статистику, записывайте наиболее удачные. Через полгода из Вас получится профессионал, и коллеги будут завидовать результативности.
Работа с возражениями секретаря
Не стоит предлагать товар секретарю или через него руководителю – этот человек не является прямым потребителем и его заинтересованность минимальна. Многие руководители предупреждают секретарей о своем нежелании общаться с рекламщиками. Необходимо всеми способами миновать call-center. На помощь прейдут скрытые скрипты.
Прорабатывать каждый холодный звонок следует индивидуально. Для повышения эффективности используют текстовые алгоритмы, скрипты. При низкой конверсии холодных звонков для достижения желаемого результата потребуется охватить большую аудиторию. Для сокращения времени следует использовать подборку вопросов и ответов.
Для обхождения барьеров можно воспользоваться следующими фразами:
Секретарь: «руководитель занят, он не может с Вами поговорить».
- «Я понимаю. Подскажите, когда я смогу позвонить Семену Семенову, чтобы не отвлекать его?»
- «Здравствуйте, соедините меня с Иваном Ивановичем для решения вопроса по провайдерским услугам.»
Секретарь: «Оставьте свой номер. Александр Александрович перезвонит Вам сам.»
- «Спасибо, но предложение для ВИП-клиентов. Мне бы хотелось переговорить с ним сегодня и обсудить важные детали, которые в его компетенции».
Секретарь: «К сожалению Михаила Сергеевича нет на месте, но Вы можете выслать информацию по почте или передать через меня».
- «Спасибо. Передайте, что вопрос относится к информационной безопасности компании. Мой телефон …».
Часто придется преувеличить и немного схитрить. Но при отсутствии личной встречи предложение не будет изучено в 95%.Только при личном общении можно рассчитывать на продажу продукции.
Приведенные примеры показывают, как миновать первый барьер – секретаря. Ответы и вопросы бывают разнообразны. Сегодня существуют специальные организации, которые определяют и предоставляют информацию по занимаемому сегменту. Сотрудники таких компаний составляют скрипты продаж для передано клиентской базы. За дополнительную плату можно заказать полноценный холодный обзвон.
Эффективный сценарий можно создать только после специальной подготовки
Важно понимать, кто сидит на другом конце «провода»: профессиональный уровень, сфера деятельности и др
Существует несколько тактик для различных ситуаций.
Большой босс
Требуется создать иллюзию важного собеседника: «Сидоров звонит, соедини с начальником». Голос должен быть суровым и поставленным, которому невозможно возразить или задать уточняющий вопрос.
Очень большой босс
Создается иллюзия, что звонит секретарь большого начальника. Это вариант для тех, кто не решается использовать первый метод. В разговоре можно использовать мягкий голос: «Добрый день. Звонят из приёмной Сидорова, пожалуйста, соедините с Ивановым.»
Подружиться. Часто с секретарем можно подружиться:
- Компания «Орион». Анастасия, слушаю.
- Анастасия, приятно. Посоветуйте, к кому обратиться для разговора о …
Обход с тыла. Если дружба с секретарем не ладиться, то можно повторно позвонить и представиться клиентом или соискателем работы. Потом попросить соединить с отделом продаж и кадров. У других сотрудников нет точного регламента и они могут оказать помощь.
Загрузка. Необходимо задать вопрос, ответ на который находится в компетенции директора, а не секретаря: «Какую сталь используют на заводе? Это требуется для проекта».
Старые знакомые. Спокойным тоном попросить соединить, как будто требуется продолжить обсуждение или уточнить какой-то вопрос: «Доброе утро, Петров, «Ранет», соедините с закупками».
Нюансы. «Требуется обговорить детали закупок»
Важно выделить слова ДЕТАЛИ, чтобы секретарь подумал, что сотрудничество уже оговорено.
Поздний звонок. Позвонить после завершения рабочего дня
Секретари редко задерживаются в отличии от начальников. Как правило, трубку поднимет сам начальник.
Как не слиться в первые 20 секунд холодного звонка
98% залога успешного холодного звонка – это подготовка. Непросто приходится новичкам. Нужно выучить, чтобы от зубов отскакивало 3 обязательные позиции:
- Кто Ваша компания? Имя — бренд, преимущества, регалии, продукты, услуги.
- Где работает компания? Ситуация на рынке и конкуренты
- Кто клиенты? Целевая аудитория клиентов. Подробный портрет предполагаемого визави.
Эта информация ложится в основу и вплетается золотыми нитями в разговор. Опытному профессионалу легче, он не тратит свою энергию на эти позиции. Они звучат на автомате.
Далее идут общие сведения для всех звонков:
- Выгоды своего коммерческого предложения. В идеале должно быть сформулировано уникальное торговое предложение на языке выгод и проблем.
- Другие крупные клиенты.
- Потребности по продукту/услуге и возражения
Для каждого в отдельности звонка:
- Кто является в компании лицом, принимающие решения.
- Как зовут секретаря (обычно это можно узнать из открытых источников). Если нет информации, то можно позвонить любому сотруднику и узнать.
- Если есть такая информация – индивидуальные потребности
Итак, базой для холодного звонка является тщательная подготовка и наличие скрипта (читайте в следующей статье про скрипты продаж)
Когда есть скелет предстоящего разговора – можно уделить внимание нюансам
Правила холодного звонка
Для успеха необходимо придерживаться следующих рекомендаций:
- Говорить грамотно, уверенно и «без воды». Если холодные звонки будут совершаться регулярно, то следует совершенствовать речь.
- Нужно быть готовым к огромному количеству отказов. Даже опытным специалистам отказывают. Не стоит расстраиваться и принимать это как данное.
- Не стоит делать акцент на товаре. При наличии дополнительной информации о клиенте стоит воспользоваться ей. К примеру, собеседник является футбольным фанатом, а на недели состоится матч. Начинать стоит с позитивных новостей, а только позже переходить к преимуществам сотрудничества.
- С уважением относитесь к выбору клиента. Многие уже сотрудничают с конкурентами. Не стоит наговорить на них и говорить отрицательно. Стоит деликатно определить недовольства клиентов, а потом приметь новую информацию в дальнейшем.
- Стоит разделять возражение и отказ. При отказе продолжать беседу бесполезно, а с возражением следует поработать. Часто человек может быть занят или отдыхает, что не настраивает на обсуждение дел. Тогда задача состоит в назначении новой встречи.
Перед звонком необходимо точно определить цель – встретиться, продать товар, подписать контракт. Ничто не должно остановить, не стоит быстро сдавать позиции и переживать за неприятности.