Турбаза
Содержание:
- Маркетинговый анализ для открытия базы отдыха
- Финансовые расчеты
- Интерьер
- Сколько стоит открыть свою базу отдыха?
- Какие нашли ошибки
- РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
- Основные моменты
- Проект базы отдыха — процесс
- Сколько нужно денег чтобы построить базу отдыха
- Нюансы бизнеса
- Сопровождение праздничных торжеств
- Общая концепция проекта
- Бизнес-идея: база отдыха на собственном земельном участке
- Описание продукции и услуг
- Сколько можно заработать, открыв базу отдыха
- Как выбрать оборудование для базы отдыха
- Какой ОКВЭД указать при регистрации базы отдыха
- Нужно ли разрешение для открытия базы отдыха
- Технология ведения бизнеса
- Заключение
Маркетинговый анализ для открытия базы отдыха
Как открыть турбазу – это только часть вопроса.
Заранее необходимо «прощупать» и актуальность этой идеи.
Если открыть базу отдыха в неудачном месте, не запускать рекламную кампанию или просто предлагать невостребованные услуги, никакой профессиональный штат сотрудников или красивое оборудование комнат не спасет ситуацию.
Бизнес план турфирмы: готовый пример
Список конкурентных преимуществ
«Бизнес — как шахматная игра, и ты должен обдумывать несколько ходов вперед.»Тед Тернер
Один из ключевых шагов в продвижении базы отдыха – умение выделить конкурентные преимущества.
Спрос на услуги туристического направления повлек возникновение высокой конкуренции.
Чтобы выделяться среди других турбаз, вы должны предлагать клиентам что-то особенное.
Преимущество | Описание |
---|---|
Низкие цены | Популярный вариант для конкурентного преимущества – предложить клиентам относительно низкие цены на старте своей работы. Это позволит привлечь первых гостей и сгладит возможные упущения, которые нередко случаются в начале работы. |
Особенные услуги | Существуют турбазы, которые привлекают отдельные категории клиентов. К примеру, со всеми условиями для удачной рыбалки. Или же базы для отдыха с маленькими детьми. Наличие «фишки» позволит определить конкретный канал гостей для направленной рекламной кампании. |
Чистота и сервис | В сознании многих базы отдыха все еще тесно связаны со временами СССР. Потому такие простые пункты, как чистота, новый ремонт и наличие Wi-Fi уже являются конкурентными преимуществами. |
Методы продвижения базы отдыха как бизнеса
Одного наличия преимуществ недостаточно.
Чтобы привлечь людей, которые смогут их оценить, важно вложить силы и деньги в проведение рекламной кампании. База отдыха как бизнес может продвигаться такими способами:. База отдыха как бизнес может продвигаться такими способами:
База отдыха как бизнес может продвигаться такими способами:
«Сарафанное радио» — лучший способ продвижения для любого вида бизнеса, в том числе турбазы. Чтобы люди рассказывали про вас, внимательно подойдите к подбору профессионалов в штат, следите за работоспособностью оборудования, интересуйтесь впечатлениями гостей от отдыха
Также важно поддерживать быструю и внимательную обратную связь
Для рекламы турбазы эффективны и стандартные рекламные методы: объявления в газетах и журналах, ролики на телевидении, использование наружной рекламы.
База отдыха должна иметь качественный сайт в интернете. Прежде чем поехать куда-либо, большинство туристов внимательно изучают всю возможную информацию: фото, описание, отзывы.Если информации мало или вовсе нет, фото плохого качества, а тексты с ошибками – это отвернет немалую часть клиентов.
Для продвижения своей базы отдыха общайтесь на различных тематических форумах и сайтах
Там можно получить обратную связь от потенциальных гостей, ответить на их вопросы и принять во внимание какие-нибудь советы
Найдите фирмы, с которыми можно заключить договор о взаимном партнерстве. К примеру, с учебными центрами, которые устраивают выездные тренинги или семинары.
Финансовые расчеты
Вложения на начальном этапе
Стартовые инвестиции для того, чтобы открыть турбазу, составят (в тысячах рублей):
- регистрация – 10;
- приобретение (аренда) участка и обустройство базы – 3 000;
- затраты на спортивный и досуговый инвентарь – 100;
- закупка продуктов на первое время – 100;
- затраты на рекламу – 50;
- приобретение бытовой химии и других хозяйственных мелочей – 40;
- зарплата персонала в подготовительный период работы – 80;
- резерв на непредвиденные расходы – 20.
Итого: 3 400 000 рублей.
Ежемесячные расходы
В месяц база будет требовать следующих вложений (в тысячах рублей):
- зарплата персонала – 120;
- пополнение запаса продуктов – 150;
- приобретение бытовой химии и других хозяйственных товаров – 40;
- коммунальные расходы – 50;
- затраты на поддерживающую рекламу – 10;
- резерв – 10.
Итого: 380 000 рублей.
Доходы турбазы
Планируется максимальный месячный доход от номерного фонда в размере 900 000 рублей, от дополнительного сервиса – 50 000 рублей. Итого – 950 тыс. рублей.
Основная статья доходов составляется исходя из заполняемости турбазы. По самым оптимистичным прогнозам первые полгода она будет достигать 60%, постепенно увеличиваясь до планируемых показателей. Кроме того, доход зависит от режима работы базы отдыха – сезонно или круглый год (первый вариант дешевле в содержании, но и рентабельность такого дела ниже).
Для максимизации прибыли следует придумать мероприятия, актуальные в определенное время года. Это могут быть:
- проведение детских праздников и выпускных вечеров;
- организация банкетов и мероприятий;
- экскурсии, квесты, курсы и семинары;
- новогодняя ночь с анимационной программой и праздничным меню.
Подсчет прибыли и рентабельность
Расчеты показали, что ежемесячная прибыль турбазы составит 570 000 рублей уже в первый год работы. Рентабельность дела 33% в первое полугодие, 60% к концу первого года работы. На точку окупаемости турбаза выйдет уже через 12 месяцев своего существования.
Проект турбазы является достаточно привлекательным и перспективным бизнесом, обладающим резервом увеличения объемов продаж в случае удачного вхождения на рынок.
Интерьер
На первом этаже могут располагаться комнаты отдыха, кухня, столовое и прочее. В подвальном помещении – бильярдная и бар. В общей сложности общая стоимость здания (при учете полезной площади в 800 м2) составляет 3 840 000 рублей.
Помещение необходимо обеспечить сантехникой, мебелью, бытовым оборудованием и так далее. Можно возвести мини-теннисный корт или небольшой бассейн, если рядом отсутствует природный водоем. При обустройстве комнат стоит учесть затраты на приобретение:
- унитаз – 1 000 рублей;
- душевая кабина – 6 000 рублей;
- умывальник – 1 000 рублей;
- сантехническая фурнитура – 2 000 руб.
Итого: 10 000 рублей. В целях экономии можно сделать 1 душевую и 1 санузел на несколько комнат. Мебель:
- кровать (2 штуки) – 2 500 рублей;
- шкаф – 2 500 рублей;
- прочее – 2 500 руб.
Итого: 10 000 рублей. Общая стоимость жилой комнаты составляет ориентировочно 20000 руб. Если учесть, что в здании 20 комнат, расходы на обустройство спален составят 400 000 рублей. На обустройство столовой, и комнат отдыха потребуется 1 млн. рублей (бытовая техника, мебель, кухонная утварь и другое). На обустройство бильярдной с баром потребуется ориентировочно 500 000 руб. (оборудование для бара, мебель, бильярдные столы и прочее). Можно задуматься над открытием курительной комнаты – кальянной.
Можно подумать над парковочным местом. Ее покрытием может стать тротуарная плитка или насыпь из цветного щебня. Для этого понадобится полуприцеп самосвальный шмитц – спецтехнику можно арендовать или заключить договор со строительной фирмой. Также следует предусмотреть, что некоторые из постояльцев будут с детьми, поэтому предусмотрите детскую площадку с качелями, горками, песочницей и прочими развлечениями – мини-парк аттракционов с веревочным парком, например и опытными аниматорами.
Необходимо включить в статью основных расходов подобный инвентарь: рыболовные снасти (для летней и зимней рыбалки) и спортивный инвентарь (бадминтонные ракетки, мячи, лыжи, коньки, спортивные луки, клюшки и другое). Затраты составят ориентировочно 50 000 руб.
Средства гигиены и продукты питания придется приобретать регулярно. Например, чтобы продукты всегда будут свежими, надо делать закупку 1-2 раза в неделю (можно заключить договор с местными фермерами), а гигиенические средства привозить раз в 2-3 месяца. На питание одного человека в день нужно примерно 200 рублей, поэтому общие затраты на питание составят примерно 8000 рублей в день. Среднемесячные траты на продукты составят примерно 240 000 рублей. На средства гигиены понадобится примерно около 5000 рублей в месяц.
Сколько стоит открыть свою базу отдыха?
Открыть свою базу отдыха – задача не из дешевых, это понимает каждый.
Основные статьи расходов – аренда земельного участка, вложения в постройку и обустройство турбазы, регулярные траты на выплату зарплаты сотрудникам.
Из-за различной вместительности, местоположения и прочих факторов, стоимость открытия базы отдыха может сильно изменяться.
К примеру, маленькая база отдыха «для своих» на 10-15 номеров обойдется вам в 6-8 миллионов рублей.
А вот турбазу коттеджного типа с 20+ домами, которая займет более 10 гектаров земли, открыть получиться не менее чем за 100-150 миллионов рублей.
В приведенных ниже ориентировочных подсчетах рассмотрим первый вариант открытия турбазы.
Первоначальные вложения
Статья расходов | Сумма (руб.) |
---|---|
Итого: | 6 500 000 руб. |
Регистрация деятельности, оформление бумаг на земельный участок и создание проектов | 20 000 |
Строительство базы отдыха | 4 000 000 |
Обустройство комнат (жилых и служебных) | 2 000 000 |
Проведение электричества, канализации, водопровода | 200 000 |
Покупка инвентаря, посуды и прочего | 100 000 |
Создание продуктового запаса | 50 000 |
Прочие расходы на работу турбазы | 50 000 |
Рекламная кампания (создание сайта, ролики по ТВ, реклама на радио, в газетах); создание вывески и указателей | 80 000 |
Регулярные вложения
Кроме капитальных вложений в то, чтобы открыть базу отдыха, вы должны иметь финансовый резерв для обеспечения работы своего бизнеса и его развития.
Статья расходов | Сумма (руб.) |
---|---|
Итого: | 562 000 руб. |
Аренда земельного участка | 60 000 |
Коммунальные платежи | 15 000 |
Налоговые вычеты из прибыли от турбазы | 55 000 |
Зарплата сотрудникам | 182 000 |
Покупка расходных материалов | 150 000 |
Покупка продуктов | 100 000 |
Для успешного открытия турбазы, ознакомтесь также с информацией в данном видео:
Сроки окупаемости и рентабельность базы отдыха
Срок окупаемости и уровень рентабельности базы отдыха зависит от многих факторов:
- насколько удачно выбрано место для размещения турбазы;
- какое среднее кол-во гостей одновременно отдыхает на вашей базе (никогда не используйте в расчетах техническую максимальную вместительность турбазы);
- формат базы – отдых выходного дня, работающая только летом, круглогодичный досуг.
Если рассматривать вариант небольшой базы отдыха, в которую вложили 6 000 000 – 8 000 000 рублей, средний срок окупаемости составит от 2 лет.
Отвечая на вопрос, как открыть свою турбазу, остается подытожить: реализация этой бизнес-идеи потребует крупных капитальных вложений, которые будут окупаться не один год.
База отдыха – это вариант с долгосрочной перспективой.
Потому организационные вопросы сразу нужно решать обстоятельно и с должным вниманием. Мелкие коррективы вы сможете вносить «по ходу дела»
Мелкие коррективы вы сможете вносить «по ходу дела».
Но для этого важно изначально обеспечить себя твердой и надежной основной
Какие нашли ошибки
На базе работали по старинке, поэтому многие процессы проседали из-за человеческого фактора.
Устаревший сайт
- медленно загружался и не адаптировался под экраны мобильных устройств;
- сайт терял позиции в поисковой выдаче из-за ошибок в SEO-оптимизации;
- не хватало продающих элементов, которые помогли бы гостю быстро выбрать нужный вариант проживания и сразу забронировать его.
Бронирование по запросу вместо онлайн-продаж
Брони по запросу полностью завязаны на человеческом факторе и их эффективность зависит от рабочего графика, внимательности и оперативности менеджера.
Бумажная система управления
Для учета броней сотрудники «Окуневой» использовали 2 ватмана: один на самой базе, другой — в офисе продаж в Санкт-Петербурге. Ватман расчерчивали по датам и вносили актуальные данные по броням.
При такой системе было сложно синхронизировать информацию о бронях и практически невозможно прогнозировать загрузку на будущие периоды.
Так выглядела шахматка базы отдыха «Окуневая» до сотрудничества с TravelLine
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
В данном бизнес-плане рассмотрено создание бизнеса на оказании услуг в области агротуризма. На базе собственного дома площадью 150 кв. м. и территории загородного участка площадью 2000 кв. м. будет организована агроусадьба с гостевым домом, рекреационной зоной и минифермой. Собственником будут оказываться услуги по проведению конных и пешеходных прогулок, катании на велосипедах, рыбалке и т.д. Целевой аудиторией проекта станут жители крупных городов России — семьи с детьми, путешествующие пары возрастом до 30 лет, молодежь и компании. Ценовой сегмент проекта — средний.
К преимуществам проекта можно отнести:
-
минимальный уровень первоначальных вложений, поскольку бизнес организуется на базе участка в собственности;
-
отсутствие конкуренции. Ниша не является занятой, а данный вид агротуризма в России слабо развит;
-
не требуется лицензирования, отсутствует необходимость регистрировать юридическое лицо;
-
растущий спрос на отдых в сельской местности и на природе, рост внутреннего туризма в России;
-
отсутствие требований к уровню образования для предпринимателя;
-
низкий уровень издержек в связи с отсутствием затрат за аренду.
Объем первоначальных вложений в проект составляет 3 189 200 руб. Инвестиционные затраты направлены на ремонт помещения и обустройство участка (создание бани, бассейна, навесов и т.д.), приобретении оборудования и формирование фонда оборотных средств, за счет которых будут покрываться убытки начальных периодов. Для реализации проекта будут использованы собственные средства.
Финансовые расчеты охватывают пятилетний период работы проекта. Согласно произведенным расчетам стартовые вложения окупятся через 30 месяцев работы. Рентабельность в первый год работы составит 73%.
Таблица 1. Основные показатели проекта
Стартовые вложения, руб. |
3 189 200 |
Срок окупаемости, мес |
30 |
Выручка (за 1 год работы) |
1 295 450 |
Выручка (за 2 год работы), руб |
2 125 400 |
Чистая прибыль (1 год работы), руб. |
946 525 |
Чистая прибыль (2 год работы), руб. |
1 667 376 |
Рентабельность (1 год работы),% |
73 |
Рентабельность (2 год работы),% |
78 |
Основные моменты
В связи с растущей конкуренцией предложение должно быть эксклюзивным. Спросом пользуются новые туристические направления. Успешность предложения зависит не только от бюджета, но и фантазии. Уникальная природа, дизайнерское оформление, повышенный комфорт, специализация (например, спортивная база) выделят на фоне конкурентов. Чем больше дополнительных услуг вы предоставите, тем выше интерес у клиентов.
Поскольку бизнес отличается фактором сезонности, задумайтесь о его привлекательности в несезон. К сожалению, найти место, одинаково заманчивое для клиентов и зимой, и летом, сложно. Впрочем, сезонные турбазы за лето или зиму могут приносить достаточный доход, чтобы обеспечить владельца средствами на весь год.
Проект базы отдыха — процесс
Территория базы отдыха располагается в Ломоносовском районе Ленинградской области. Когда-то на этом месте находилась деревня с водяной мельницей на речке и всей инфраструктурой, соответствующей деревне первой половины 20го века.
На участке будущей базы отдыха сохранились следы второй мировой войны в виде отчетливо видных форм воронок после бомбовых ударов и окопов укреплений, уже изрядно заросших кустарниками и высокой травой. Да, это часть нашей истории.
Сегодня это живописный участок с произрастающим на нём лесом (примерно 70% территории) и протекающей вдоль его границ речкой (р. «Черная речка»). Участок со средним уклоном и преимущественно лиственными деревьями.
Изучаем подробно местность, проникаемся духом территории, замечаем особенности участка и рельефа. Составляем техническое задание вместе с Заказчиком и в бой.
Подбираем стилевые аналоги базы отдыха (турбазы), а также различные варианты решения зоны отдыха, жилой и хозяйственной зон и пр.
Изучаем топографическую схему и съёмку со спутника, наносим границы нашего участка на карту для большего понимания масштаба и возможностей территории.
Устраиваем мозговой штурм, выбираем лучшие идеи и создаём первый эскиз базы отдыха (турбазы) в течении первых трёх дней.
Заказчик берёт паузу, обдумать предложенный вариант.
Первый эскиз концепции базы отдыха был разработан на основании всех пожеланий Заказчика и наших совместных идей. В результате получился очень высокий процент попадания в точку с первого раза.
Вносим незначительные корректировки в первый эскиз и вот уже вырисовывается основной каркас базы отдыха.
Предусматриваем асфальтируемую парковку рядом с административной зоной
Компануем всё, что сделали и обсуждаем второй вариант эскиза базы отдыха с Заказчиком
Убираем все лишнее, определяемся с необходимыми развлекательными и игровыми объектами на территории, уточняем место расположения сельскохозяйственной зоны.
Разрабатываем третий вариант эскиза с внесёнными изменениями. Предусматриваем ливневые канавы и прочие коммуникации, которые требуют заложения уже на этом этапе. От асфальтированной парковки и дороги в итоге отказываемся, принимаем решение сделать более экологическое покрытие дорожного полотна из экоплитки, что также даст основанию неплохую стабильность и исключит действие вредной битумной составляющей асфальта.
Также меняем расположение гостевой парковки, переносим её ближе к въезду на территорию базы отдыха.
Предусматриваем расположение беседок вдоль берега речки для отдыха гостей базы отдыха
Разрабатываем схему коммуникаций и ливневой канализации.
Пока разрабатывается проект, работа по подготовке территории базы отдыха идёт уже полным ходом. Все делаем на основе уже разработанных эскизов и строительных чертежей. Ведётся планомерная расчистка территории от сухих деревьев, кустарников, прокапываются канавы ливневой канализации, проделывается просека под дорогу и подъездные пути. Стараемся максимально сохранить существующий рельеф вплоть до воронок – отголоска второй мировой войны. Выезжаем на местность для контроля работ и проверки их соответствия с проектом.
Работа ведётся интенсивно. Видим разницу после проведения приличного объёма работ, на когда-то существовавшем пустом поле, появляется основание дороги.
В процессе строительных и проектных работ приходит более чёткое понимание необходимых корректировок будущей базы отдыха. Сразу вносим изменения, разрабатываем планировку хозяйской зоны, делаем проект хозяйского дома, проект бани.
Проектируем прибрежную зону с пирсом и местами отдыха гостей: беседки, шезлонги, мостики. Предусматриваем бесобасное и долговечное покрытие пирса из декинга.
Согласовываем с Заказчиком все изменения по планировке территории, ландшафтному дизайну участка и получаем готовый вариант разработанного проекта концепции базы отдыха (турбазы).
В ходе работ, как это обычно у нас бывает, мы вышли за пределы территории будущей базы отдыха, находящейся в собственности у Заказчика. Мы дополнительно предусмотрели и разработали перспективу развития территории, прилегающей (смежной) к базе отдыха, которая в дальнейшем планируется к приобретению.
Красной линией обозначена граница, разделяющая собственность турбазы и перспективную территорию её развития.
Подписываем акт приёмки, сдаём проект базы отдыха, заказчик доволен!
Другие наши проекты баз отдыха:
- Проект базы отдыха 250 га, Карелия, 2018
- Проет базы отдыха у реки 1,5 га, Отрадное, СПб 2019
- Проект базы отдыха с яхт-клубом, Ёлнать, Иваново, 2020
- Проект мини базы отдыха 20 соток, Туапсе, Краснодарский край, 2020
Сколько нужно денег чтобы построить базу отдыха
Величина капиталовложений полностью зависит от масштаба бизнеса. Маленькая туристическая база на 10-15 номеров обойдётся в 7-10 млн. руб. База отдыха среднего размера потребует 30 млн. руб., а для коттеджного комплекса на 15 гектарах земли понадобится не менее 100 млн. руб.
Рассмотрим первоначальные вложения для первого варианта:
- Оформление документов на строительство – 20 тыс. руб.
- Возведение базы отдыха – 4 млн. руб.
- Обустройство номеров – 2 млн. руб.
- Подведение водоснабжения, канализации, электричества – 200 тыс. руб.
- Приобретение кухонного инвентаря, посуды – 200 тыс. руб.
- Покупка набора продуктов – 50 тыс. руб.
- Расходы на рекламу – 80 тыс. руб.
- Прочие затраты – 50 тыс. руб.
Итого: 6 млн. 600 тыс. руб.
Помимо стартовых вложений нужно обеспечить резерв финансов для развития бизнеса на несколько месяцев, пока база не начнёт приносить прибыль.
Нюансы бизнеса
Трудности при открытии
Когда люди решают открыть , они сталкиваются, пожалуй, с одной трудностью – получить разрешение пожарных и санитарно-эпидемиологической службы. Для того чтобы они одобрили вашу деятельность необходимо при постройке учитывать требования закона и обойти все инстанции для заполнения нужных документов.
Сезонность бизнеса
Очевидно, что летнее время спрос среди людей на подобный вид отдыха будет значительно больше. Хорошо, если комплекс расположен в горной местности, где можно покататься на лыжах. Тогда клиентов меньше не станет. Но если этого нет?
В таком случае можно оборудовать базу для рыбаков или для людей, которые хотят уединиться от всех. В новогоднее время вы можете неплохо подзаработать. В раннюю осень и позднюю весну можно устраивать дискотеки для молодых людей.
Но помните, что если вы хотите, чтобы ваш комплекс работал в зимнее время его необходимо снабдить оборудованием, которое будет обеспечивать тепло жильцам.
Сопровождение праздничных торжеств
Экскурсионная программа Конноспортивного комплекса состоит из яркого музыкального шоу с выводом лошадей разных пород, сопровождения любых праздничных торжеств, включая свадьбы, увлекательных конных игр с вовлечением зрителей и фигурной езды, экскурсионные походы на кумысную ферму с презентацией кумыса, на которой участникам поведают о целебных свойствах кобыльего молока, из которого он получен. А также предложат эксклюзивную дегустацию и прохождение курса кумысолечения. Во время шоу каждый участник может пройти мастер-класс по запряжке коней, покататься в нарядных экипажах или верхом на лошадях. А чудодейственная природа и чистый лесной воздух дополнят полученный драйв и незабываемые впечатления.
Общая концепция проекта
Проект предполагает реализацию следующих мероприятий:
- Аренда действующих площадей нефункционирующего объекта (пионерский лагерь, база отдыха и прочие).
- Реконструкция сооружений под оборудование 25-ти гостиничных номеров.
- Возведение бани и сауны.
- Строительство бассейна.
- Ландшафтное благоустройство территории базы отдыха.
Комплекс туристической базы формируется в пригородном лесу, недалеко от транспортных коммуникаций.
Рассматриваемый бизнес-план турбазы с расчетами предусматривает финансирование проекта из следующих источников:
- собственные средства учредителя – 500 тыс. рублей;
- коммерческий кредит – 4 500 000 рублей.
К работе на объекте привлекается 9 штатных сотрудников при режиме работы турбазы 24 часа в сутки.
Прогнозные показатели экономической эффективности проекта:
Срок окупаемости – 40 месяцев.
Рентабельность – 70%.
Создание туристической базы обеспечит поступление налоговых отчислений в местный бюджет в размере 370 000 рублей в год.
Стартовые затраты на реализацию проекта представлены в данной таблице:
Статьи расходов | Сумма расходов (в руб.) |
Строительство дополнительных объектов и реконструкция существующих объектов под гостиничный комплекс, отделочные работы (общая площадь ок. 700 кв. м) | 2 млн руб. |
Строительство дополнительных сооружений: | |
Баня | 300 тыс. руб. |
Сауна | 400 тыс. руб. |
Бассейн | 300 тыс. руб. |
Приобретение в собственность и оформление дополнительных участков земли | 300 тыс. руб. |
Покупка оборудования для оснащения турбазы (кухонное, звуковое, спортивный инвентарь и пр.) | 200 тыс. руб. |
Расходы на возведение летнего кафе | 300 тыс. руб. |
Строительство мини-водопада и открытого аквариума | 300 тыс. руб. |
Ландшафтное благоустройство территории комплекса | 400 тыс. руб. |
Расходы на приобретение офисной техники, мебели и расходных материалов | 200 тыс. руб. |
Дополнительные расходы (аутсорсинг) | 300 тыс. руб. |
Всего | 5 млн руб. |
Сроки реализации проекта и стоимость затрат по этапам деятельности приведены в данной таблице:
Основные мероприятия по созданию турбазы | Сроки исполнения (в месяцах) | Сумма затрат
(в руб.) |
Строительство и реконструкция зданий и сооружений комплекса | 3 | 3 000 000 |
Заключение договора аренды и оформление земельных участков | 2 | 300 000 |
Возведение летнего кафе | 2 | 300 000 |
Разработка проекта ландшафтного дизайна и благоустройство территории | 2 | 700 000 |
Приобретение мебели, офисного и технологического оборудования, спортивного и туристического инвентаря и снаряжения, расходных материалов | 1 | 700 000 |
Конкурсный отбор персонала | 1 | – |
Запуск объекта
Открытие базы |
– |
Бизнес-идея: база отдыха на собственном земельном участке
Естественно, что участки под строительство базы отдыха должны соответствовать всем условиям для организации полноценного и качественного отдыха. Туристическое место должно быть красивым, экологически чистым, желательно, чтобы оно располагалось возле озера или реки, где много рыбы и леса с богатой природой. Поэтому база отдыха на берегу чистого озера с лесом неподалеку – лучший вариант для развития туристического бизнеса. Вопрос о том, как построить базу отдыха зависит полностью от землевладельца и его планов, но не стоит забывать, что для этой цели понадобиться официальное разрешение. Курорт в таком месте можно сделать доступным большинству простых людей, но при этом организовывать различные развлечения и предоставлять дополнительные услуги за отдельную плату.
Идея организовать турбазу для отдыха неподалеку от города вполне разумна и может принести хороший доход. Притом, если земля для базы отдыха в области крупного или небольшого города приобретается в собственность, а не снимается в аренду, то это лучший вариант, который для землевладельца будет более удобным и принесет больше прибыли. Многие люди выбирают отдых на турбазах вблизи города, поскольку это занимает минимальное количество времени на дорогу, а также расходы на такой вид отдыха не столь большие по сравнению с поездкой за границу или на известный курорт России. Электрификация по льготному тарифу до 15 кВт. Постановление № 861
Описание продукции и услуг
Согласно бизнес плана наша организация будет получать доход от следующих источников:
- Предоставления услуги «платная рыбалка»;
- Продажи товарной рыбы;
- Кейтеринг (сдача в аренду летних домиков);
- Прокат рыболовных снаряжений и снастей;
- Торговля продуктами питания, услуги общественного питания.
Размер водоема для предоставления услуг платной рыбалки составит 8 га. Средняя глубина пруда составит 3 метра. Это будет благоустроенная территория вдали от промышленных районов города – расстояние до ближайшего крупного города (800 тыс. жителей) равняется 40 км. На территории водоема будет высажена газонная трава, сооружены четыре летних домика, несколько беседок, установлены мангалы, коптильня и удобные мостики для рыбалки. В летний период времени будет работать кафе и небольшой продуктовый магазин. Стоимость путевки на платную рыбалку составит 900 рублей на световой день. В данную стоимость будет входить:
- 7 кг карпа
- 1,5 кг осетра
- 3,5 кг форели
- 5 кг сома
- 6 кг линя
- 5 кг белого амура
- 4 кг сига
Отлов выше данной нормы будет оплачиваться отдельно, в среднем 300 руб. за килограмм. Женщинам и детям до 12 лет путевка будет бесплатной. Аренда летних домиков будет стоить 1200 руб./сутки. Беседками и мангалами можно будет пользоваться бесплатно. Данный бизнес будет носить сезонный характер. Водоем будет принимать гостей с середины апреля до начала октября. В среднем период работы составит 170 дней. Наибольший приток клиентов будет ожидаться в выходные и праздничные дни. С учетом ненастных и холодных дней в первый год работы мы рассчитываем на среднюю дневную посещаемость в 25 человек. При этом средний чек, по предварительным расчетам должен составить не менее 1200 рублей. Таким образом, за первые 170 дней работы предполагаемая выручка составит 5 100 000 рублей.
Скачать бизнес план платной рыбалки всего за {banner_bi-plan}, у наших партнёров, с гарантией качества.
Сколько можно заработать, открыв базу отдыха
Доход базы отдыха напрямую зависит от посещаемости объекта. Предположим, что база отдыха рассчитана на одновременное пребывание до 50 человек. Однако даже в сезон не стоит надеяться на 100% посещаемость, в основном народ будет приезжать в выходные дни. Поэтому возьмем среднюю загрузку – 30% от заявленной вместимости в день или 400 человек в месяц.
Теперь рассчитаем средний чек с одного клиента. Стоимость аренды домика на сутки – 500 руб. с человека, плюс дополнительные услуги – питание, буфет, аренда катамаранов, надувных матрасов, банные услуги и так далее. В среднем доход с одного клиента – 1500 руб./сутки. Общий доход в месяц: 400 чел. * 1500 руб. = 600 тыс. руб.
Прибыль базы отдыха равна: 600 тыс. – 285 тыс. = 315 тыс. руб. в месяц. Цифра внушительная, однако, такие показатели доходности возможны только в летний период времени. В условиях средней полосы России, это четыре месяца: май, июнь, июль и август. Остальное время туристическая база практически не посещается. Вне сезона весь персонал можно распускать, оставив лишь охрану на зимнее время.
Окупается база отдыха, при благоприятных условиях за 1,5 – 2 сезона работы. Но это происходит не часто. В основном отдачу средств ждут 3-4 года, а то и больше. Удачных стартов!
Как выбрать оборудование для базы отдыха
Ни одна база отдыха не обходится без оборудования.
Даже небольшая по площади база потребует приобретения:
- оборудования для ванной комнаты или душа (смесители, ванны, душевые кабинки и т.д.);
- мебель. В каждую комнату потребуется поставить минимум одну кровать, тумбочку, шкаф;
- кухня и столовая. Тут потребуется выложить немаленькую сумму на приобретение кухонного инвентаря и газовой плиты, микроволновой печки и электрического чайника, столовых приборов и стульев, столов…
- дополнительное оборудование. Этот пункт весьма обширный. Потребуется приобрести для любителей рыбной ловли, к примеру, удочки и леску, крючки и другие рыболовные снасти, снаряжение для спортивной рыбалки и т.д.
- Продукты питания. Здесь перечень весьма обширный, начиная от картошки и заканчивая морепродуктами. Не стоит забывать и о зелени;
- Бытовая химия и средства гигиены.
Какой ОКВЭД указать при регистрации базы отдыха
При выборе кода ОКВД необходимо руководствоваться специализацией базы отдыха. Код 55.23.2 – он требуется тем, кто организовывает свой бизнес в виде домов отдыха и пансионатов. Иной деятельности, касающейся отдыха соответствует код 92.7. Иная деятельность, которая не включена в другие группы, относящиеся к отдыху и развлечения – 92.72. Таким образом исходя из специфики заведения при регистрации указывается один или несколько кодов.
Профессиональные бизнес-планы по теме:
- Бизнес-план базы отдыха (13 листов) — СКАЧАТЬ
- Бизнес-план этнографического центра (17 листов) — СКАЧАТЬ
- Бизнес-план автобусных экскурсий (15 листов) — СКАЧАТЬ
Нужно ли разрешение для открытия базы отдыха
Если исходить из положений Федерального закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», то только лица, имеющие финансовые гарантии и сумму не менее 500 000 рублей имеют право на осуществление данного вида деятельности. Лучшим вариантом при открытии базы отдыха станет регистрация юридического лица в виде общества с ограниченной ответственностью. В данном случаи мы несколько застрахованы от потери имущества.
Технология ведения бизнеса
Технология ведения бизнеса базы отдыха касается не только приобретения земельного участка (аренда), покупка необходимого оборудования и сопутствующего инвентаря, найма персонала и налаживание досуга посетителей, но и проведением рекламной компании. Но лучшим способом заявить о себе станет сервис. Если один посетитель останется довольным, то об базе отдыха расскажет другим, а это расширение клиентской базы, получение дополнительной прибыли.
Заключение
Если предприниматель хочет построить турбазу и превратить ее в прибыльный бизнес, ему нужно быть готовым к следующим трудностям: хорошую землю под турбазу не так легко найти, а еще труднее взять ее в аренду; вложение крупных сумм будет окупаться в течение длительного времени. Но если эти трудности он преодолеет, то в итоге станет владельцем перспективного, интересного и прибыльного бизнеса.
Главный редактор #ВЗО. Работает на сайте с момента основания. Через Юрия проходят все тексты перед размещением на сайте. Быстро вникает в темы, на которые пишут авторы, включая финансовую, и следит за качеством публикуемых материалов.
yurimuranov@vsezaimyonline.ru