Отдел кадров

Планирование в отделе кадров

От планирования никуда не деться, в компании должно быть распланировано все: объем производства, маркетинг, ожидаемая прибыль и, конечно, штатный персонал. То есть необходимо знать, какие специалисты предприятию требуются сейчас, будут необходимы через определенное время, а какие уже не нужны.

Давайте вернемся к нашей знакомой Антонине Павловне. Ей нужно провести кадровое планирование для маркетингового отдела, за который она отвечает. 

Антонина Павловна начинает с того, какие сотрудники понадобятся. В планах организации – переход с продвижения по радио и газетам в интернет. У предприятия уже есть сайт, только нужно его продвигать. Для этого требуются копирайтеры, чтобы писать статьи для блога компании и рекламные тексты, SMM-специалисты, чтобы работать с соцсетями, веб-аналитики – для оптимизации сайта и его продвижения.

Затем необходимо прописать профессионально-квалификационные схемы должностей – требования к разным категориям работников. Например, сейчас работает маркетолог, который специализируется на анализе рынка сбыта, формировании ассортимента товара, построении системы продаж, есть маркетолог по рекламе. В будущем потребуется еще один сотрудник с образованием маркетолога, но который будет специализироваться на интернет-маркетинге. То есть нужно прописать для нынешних и будущих сотрудников образование, специализацию, навыки.

Далее Антонина Павловна видит, что маркетолог по рекламе не выгоден компании: он занимается продвижением товаров через радио и газеты, а так как теперь все переходит в интернет, в этом нет необходимости. Кадровому работнику нужно определить способ сокращения ненужного работника: когда и как это будет сделано. 

Антонине Павловне нужно еще раз просмотреть, кто чем занимается, после чего определить, эффективно ли используются кадры в соответствии с их потенциалом. Например, секретарь-делопроизводитель за несколько лет работы втянулась в эту сферу – даже поступила на заочный факультет маркетинга. Ей больше не интересно составлять отчеты, она делает это нехотя, постоянно задерживая их сдачу. Антонина Павловна видит, что молодая инициативная девушка принесет больше пользы на должности помощника маркетолога. 

Когда количественный и качественный состав персонала утвержден, пора подумать об их развитии. Тут Антонина Павловна составляет план повышения квалификации кадров. В конце кадрового планирования нужно просчитать расходы. 

Обратите внимание! Кадровое планирование – это не разовое действие. Хозяйственная деятельность организации находится в непрерывном движении, поэтому постоянным должно быть и планирование

Нужно сказать, что хоть Антонина Павловна и ответственный сотрудник, который давно работает в компании и знает, что ей нужно, она не может самолично утверждать кадровое планирование. Все ее планы, расчеты должны утверждаться директором организации: именно за ним остается последнее слово.

Список обязанностей

Специалист отдела кадров, согласно должностной инструкции, обязан:

• Заниматься изучением профессионально-квалификационной структуры персонала на предприятии в целом и в его подразделениях в частности.

• Вести кадровый учет: принимать на работу, переводить сотрудников из одного отдела в другой, увольнять.

• Информировать работников о новых вакансиях.

• Сотрудничать с кадровыми агентствами.

• Генерировать идеи по профессиональному развитию сотрудников, консультировать их по вопросам карьерного роста или повышения квалификации. Выполнение этой задачи вменяется в обязанность эйчару, но в некоторых компаниях этого требуют от кадровика.

• Участвовать в планировании мероприятий, направленных на снижение интенсивности текучки кадров и улучшение дисциплины.

• Соблюдать правила заполнения и хранения трудовых книжек.

• Заниматься подготовкой документов для выплаты компенсаций и предоставления льгот, оформлением пенсии сотрудникам.

Если кадровик работает в организациях или компаниях с сотрудниками особых категорий (к примеру, металлургами, учителями, медицинскими работниками, госслужащими), он должен знать специфику кадрового делопроизводства в определенных сферах. О чем конкретно идет речь? О нестандартной длительности отпуска, праве на оформление пенсии по выслуге лет и т. д.

Работа с иностранными гражданами

Очень сильно, не повезло кадровикам, работающим с иностранными гражданами.

По моим ощущениям из всей массы административных штрафов на кадровиков они лидируют либо встают наравне с общими основаниями по статье 5.27 КоАП «Нарушение трудового законодательства». Причем основная масса судов, признают кадровиков должностными лицами.

Кадровиков, работающих с иностранными гражданами привлекают по:

• ст. 18.15 «Незаконное привлечение к трудовой деятельности в РФ иностранного гражданина или лица без гражданства – например, за привлечение к трудовой деятельности иностранного гражданина без разрешения или патента (штраф от 25 000 до 50 000 рублей) или за не уведомление (штраф от 35 000 до 50 000 рублей);
• ст. 18.9 «Нарушение правил пребывания в РФ иностранных граждан и лиц без гражданства» — штраф от 40 000 до 50 000 рублей.

Инспектор по кадрам – должностное лицо

Инспектор по кадрам муниципальной организации была привлечена к административной ответственности по ч. 3 ст. 18.15 КоАП за не уведомление соответствующего территориального органа, о прекращении  трудового договора с иностранным гражданином и подвергнута минимальному административному штрафу в размере 35 000 рублей.

Представитель организации попытался оспорить штраф заявив, что инспектор по кадрам не можется являться должностным лицом.

Суд с этим не согласился, сославшись на приказ о приеме на работу, должностную инструкцию, в соответствии с которой на работника была возложена обязанность по уведомлению территориального органа исполнительной власти в сфере миграции о приеме и увольнении иностранных граждан.

Исходя из этого, инспектора по кадрам признали должностным лицом, наделенным организационно-распорядительными функциями.

Инспектор отдела кадров – должностное лицо

Инспектора отдела кадров привлекли к административной ответственности по ч. 4 ст. 18.9 КоАП в виде штрафа в размере 42 000 рублей, за не уведомление об изменении срока пребывания в РФ иностранного гражданина, т.е. неисполнение принимающей стороной обязанности в связи с осуществлением миграционного учета, если эти действия не содержат признаков уголовно наказуемого деяния.

Кадровик был признан должностным лицом в силу приказа об ответственности за регистрацию иностранных граждан. Ссылка в решение на должностную инструкцию отсутствует.

И только в одном судебном решение (а я их рассмотрела 50 штук) суд признал кадрового специалиста, работающего с иностранными гражданами, не должностным лицом.

Специалист отдела кадров – не должностное лицо

Суд в Амурской области не согласился с представителем МВД оштрафовавший специалиста отдела кадров по ч. 1 ст. 18.15 КоАП за привлечение к трудовой деятельности в РФ иностранного гражданина без патента. Штраф по этой статье на должностное лицо от 25 000 до 50 000 рублей.

Инспектор МВД посчитал, что кадровик является должностным лицом в силу должностной инструкции, по которой работник является ответственным лицом за оформление иностранных граждан и направление уведомлений.

Суд в своем решении привел текст Постановлений ВС РФ, которые я указывала выше, а именно, что относится к организационно-распорядительным или административно-хозяйственным функциям, а также на должностную инструкцию, в соответствии с которой специалист отдела кадров не относится к категории руководителей.

Обязательно ли пользоваться кадровым профессиональным стандартом?

Закон говорит об обязательности применения профстандартов с июля 2016 года, когда эта необходимость утверждается в ТК. Федеральных законах или любом другом нормативном акте. Кадровая работа не предусматривает для сотрудников особых льгот, каких-либо компенсаций или ограничений, поэтому применение профессионального стандарта в этой сфере не является обязательным, только рекомендованным.

Несмотря на то, что за неприменение этого профстандарта работодателя никто не оштрафует, им стоит пользоваться. Работодатель оценит удобство этого документа как шаблона для квалификационных требований, источника формулировок для должностных инструкций, пособия для тарификации, в формировании кадровой политики организации и т.п.

Кто такой специалист по Human Resource?

Для начала уточним, что не все подразумевают под HR-специалистом и менеджером одного человека. Чаще менеджером называют руководителя отдела по работе с человеческими ресурсами, а специалистами — сотрудников этого отдела.

Так, эйчар работает с Human Resource. В переводе и расшифровке — человеческим ресурсом. Под ним (ресурсом) нужно понимать не самих работников, а их:

• знания;
• умения;
• способности;
• потенциал для профессионального развития;
• навыки социальной адаптации;
• харизму и другие личностные качества.

В отличие от обычного кадровика, HR занимается не столько бумажной работой и фиксацией перемещений сотрудников, сколько именно координацией их труда. На крупных предприятиях одного эксперта для выполнения таких задач не хватает. Под разные цели создаются разные отделения:

• рекрутинга;
• корпоративного обучения;
• мотивации персонала;
• регистрации сотрудников (да, отдел кадров входит в структуру HR-подразделения);
• планирования и т. д.

Какие функции выполняет HR-специалист в компании

Учитывая, что на базе управления и координации Human Resource (как ниши профессиональной деятельности) создаются даже не отделы в компаниях, а целые агентства, несложно предположить, что функции работников сферы будут очень многочисленны. Но не стоит пугаться: их выполняет не один человек (в серьезных фирмах он бы просто сам не справился), а несколько.

Так, к функциональным обязанностям HR-а в организации могут относиться:

• планирование штатного расписания;
• оценка и анализ текущей потребности бизнеса в людях;
• контроль прохождения сотрудниками курсов повышения квалификации в соответствии с законодательными требованиями;
• размещение вакансий;
• интервью с кандидатами на место и подготовка заключений по их приему или отклонению предложений;
• тестирования и аттестации работников;
• планирование и координация проведения мероприятий по тимбилдингу;
• адаптация новичков;
• ведение внутренней системы корпоративного обучения (на базе современных дистанционных технологий предприятия создают у себя полноценные кузницы кадров, которыми руководят как раз HR-специалисты);
• введение новых людей в должность (организация процесса передачи полномочий);
• подготовка кадровых перестановок и ротаций;
• разработка корпоративной кадровой политики;
• документооборот (от личных дел сотрудников до накладных на закупку масок и перчаток);
• консультации персоналу.

Какое должно быть количество работников, ведущих кадровый учет?

Не ведется ни учет квалификации и численности специалистов, ни реальная оценка необходимых затрат рабочего времени. Ни для кого не секрет, что численность работников кадровой службы во многих компаниях определяется по личному усмотрению ее «первого лица». Правильность такого подхода оставим без комментария.

Так сколько кадровиков должно быть в компании, предположим, с численностью сотрудников 200 человек? Очень жаль, но придется вас огорчить. Мы не можем назвать конкретную цифру. Верный ответ придется искать вам самим, но… с нашей помощью. А начать придется с себя, т. е. с нормирования своего труда. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ НОРМ ТРУДА Итак, совершенствование организации труда работников кадровых служб непосредственно связано с решением задач его регламентации (нормирования) во времени.

N 78 были утверждены Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по комплектованию и учету кадров, на которые можно было опираться при формировании кадровой службы и расчете ее численности. Однако срок их действия законодательно был ограничен 1997 г. В этом документе численность сотрудников кадровой службы рассчитывается исходя из трудоемкости работ, выполняемых в течение года.

Внимание

Надо сказать, что с введением в действие Трудового кодекса подходы к правовому регулированию нормирования труда претерпели значительные изменения. Нормирование передано в руки самих организаций. Теперь работодатели с учетом мнения представительного органа работников сами могут принимать локальные нормативные акты, предусматривающие введение, замену и пересмотр норм труда. Это придает нормированию новый смысл, так как нормирование теперь напрямую связано с эффективностью работы коллектива.

О введении новых норм труда работники должны быть оповещены не позднее чем за два месяца. При этом работодатель обязан обеспечить нормальные условия для их выполнения*.

Подбор персонала в отделе кадров

Антонине Павловне не безразлична судьба организации. Она понимает, что большая часть успеха компании зависит от качества персонала. Поэтому она определяет, в каких сотрудниках нуждается предприятие, а затем подбирает их. Это одна из ключевых задач специалиста отдела кадров.

Для поиска сотрудников кадровик своевременно подает информацию в СМИ и службу занятости о вакансиях. Иногда руководитель просит размещать вакансии на рекрутинговых сайтах. В таком случае нужно подробно расписать условия, график работы, требуемые навыки и многое другое, чтобы сразу отсеять неподходящих соискателей. 

При проведении собеседования Антонина Павловна научилась оценивать, насколько подходит кандидат, на какую должность его поставить.

Кроме поиска новых сотрудников, нужно не забывать и про развитие штатных. Поэтому кадровик подбирает курсы повышения квалификации: они обязательны раз в 3 года. А еще она находит для сотрудников тренинги, курсы – они по желанию. Например, трехдневный интенсив «Потребительские привычки: как их использовать в работе менеджеру по продажам».

Интересный факт! 76% специалистов отдела кадров считают, что адаптация сотрудников плохо развита в их организациях. А 53% специалистов уверены, что вовлеченность сотрудника повышается при хорошо отстроенном процессе адаптации (исследование Kronos в США).

В функции Антонины Павловны входит также организация и проведение оценки и аттестации сотрудников.

Название должностей кадровых работников

Коду 1 соответствуют такие должности, как директор, заведующий, начальник отдела, бюро и др., а также менеджер по персоналу, по рекламе и др.

Коду 2 соответствуют должности специалистов, такие как специалист по кадрам, бухгалтер, экономист, маркетолог, инспектор по кадрам и др. Для должностей специалистов предусмотрено внутридолжностное категорирование по оплате труда: например, специалист по кадрам, специалист по кадрам 2 и 1 категории. По каждой из указанных категорий разделом «квалификационные требования» квалификационной характеристики устанавливаются требования к образованию и, как правило, к стажу работы по специальности.

Наименование должностей работников отдела кадров 4.

В профстандарте кадровика пятый уровень квалификации относится к первой обобщенной т/ф (работе с документами).

Шестой уровень квалификации – самостоятельная деятельность по определению задач собственной работы и (или) подчиненных для достижения конкретной цели.

Кто должен разрабатывать ДИ специалиста отдела?

Порядок составления ДИ не урегулирован. Руководитель предприятия самостоятельно принимает решение на кого из лиц или на рабочую группу возложить обязанности по разработке должностных инструкций. Теоретически это может быть любой работник организации.

Однако, по сложившейся практике чаще всего проект должностной инструкции инспектора по кадрам подготавливают:

• работник отдела кадров;
• начальник управления кадрами;
• инспектор по кадрам и его непосредственный начальник совместно.

При разработке ДИ необходимо соблюдать требования трудовых нормативов, конституции и иных правовых документов.

Инспектор по кадрам: обязанности

Итак, функции данного специалиста следующие:

• ведение учета личного состава предприятия;
• оформление различных кадровых операций (приема, перевода, увольнения);
• оформление и ведение личных дел сотрудников, внесение изменений в них;
• учет, хранение и заполнение трудовых книжек;
• учет трудового стажа;
• оформление справок о трудовой деятельности работников (прошлой и настоящей);
• оформление карточек пенсионного страхования и других документов, необходимых для назначения пенсий сотрудникам и их семьям, компенсаций и льгот;
• учет предоставления отпусков, осуществление контроля над тем, как составляются и соблюдаются графики отпусков.

Образец должностной инструкции инспектора по кадрам

1. Основной раздел

1. Инспектора по кадрам нанимает и увольняет директор организации, по рекомендации начальника отдела персонала.
2. Инспектор по кадрам подчиняется руководителю отдела персонала.
3. Кандидат на данную позицию обязан соответствовать следующим стандартам:
   • профильное средне-специальное образование;
   • опыт работы в подразделениях по кадрам от 1 года.
4. На время отсутствия специалиста (командировка, отпуск, лечение заболевания) его рабочие обязанности исполняет другой специалист отдела персонала.
5. От специалиста на этой должности требуется знание следующих вопросов:
   • актуальное трудовое законодательство и особенности его использования;
   • отраслевые нормы и правила;
   • стандарты делопроизводства по персоналу;
   • порядок составления документации по работникам для контролирующих инстанций;
   • нормативы учета кадровых изменений в организации;
   • основной кадровый состав организации и её управленческая структура;
   • методология проведения аттестации действующего персонала;
   • применяемые показатели оценки эффективности деятельности работников (KPI);
   • порядок оформления соответствующих льгот, дополнительных выплат, зарплат сотрудникам;
   • теоретические основы кадрового дела;
   • передовые практики работы с кадрами;
   • основные параметры трудовой политики организации;
   • методика заполнения баз данных о сотрудниках;
   • нормативы трудовой дисциплины и правила рабочего распорядка;
   • правила пользования компьютером, оргтехникой и соответствующим программным обеспечением.
6. Инспектор по кадрам руководствуется:
   • трудовым законодательством;
   • отраслевыми нормами и стандартами;
   • документами организации;
   • разделами данной инструкции.

2. Функции

Инспектор по кадрам отвечает за следующие вопросы:

1. Ведение текущего учета по кадровому составу организации.
2. Взаимодействие с коллегами по вопросам ведения документации по персоналу.
3. Обеспечение документирования кадровых изменений в организации.
4. Подготовка мероприятий по профессиональной аттестации работников организации.
5. Участие в планировании трудовой политики организации.
6. Консультирование менеджеров и сотрудников организации по вопросам документарного обеспечения кадровой деятельности.
7. Ведение личных дел сотрудников и внесение необходимых сведений в базы данных организации.
8. Подготовка необходимой документации по персоналу для контролирующих инстанций.
9. Участие в подготовке аналитических отчетов по вопросам кадрового обеспечения организации.
10. Учет графиков отпусков, больничных, деловых командировок.
11. Подготовка трудовой документации и справок для персонала.
12. Подготовка документации по кадрам для архивирования, а также обеспечение её текущего хранения.
13. Документарное обеспечение перечисления сотрудникам премий, дополнительных выплат, предоставленных им льгот.
14. Осуществление текущего контроля по соблюдению графиков работ и трудовой дисциплины.
15. Взаимодействие с сотрудниками проверяющих инстанций по вопросам кадров организации.

3. Ответственность

Инспектор по кадрам привлекается к ответственности:

1. За материальный ущерб, причиненный работодателю из-за несоответствующих действий, — в соответствии с нормами трудового права.
2. За разглашение внутренней информации организации — в тех границах, которые прописаны в законодательстве.
3. За ненадлежащее выполнение трудовых функций — в пределах, определенных в трудовом законодательстве.
4. За правонарушения, которые были совершены на рабочем месте, — в соответствии с разделами административного, трудового и уголовного права.

4. Права

Инспектор по кадрам обладает правами:

1. Предлагать менеджменту организации мероприятия по улучшению ситуации в области своей компетенции.
2. Участвовать в собраниях отдела персонала по вопросам его развития.
3. Требовать от сотрудников организации информацию, необходимую в своей трудовой деятельности.
4. Получать премиальные выплаты по мере выполнения плановых показателей, оговоренных в соответствующих документах.
5. Требовать от менеджмента организации поддержания оптимальных условий для эффективного выполнения своей трудовой деятельности.

Курсы кадрового делопроизводства в АНО ДПО «МШПУ» (АНО ДПО «ИКМИД»)

Пока бизнесу нужны работники, ему не обойтись и без специалистов, которые будут оформлять трудовые отношения, увольнения, вести кадровый документооборот и пр. Хотите получить образование для работы на такой должности? АНО ДПО «МШПУ» (АНО ДПО «ИКМИД») приглашает пройти дистанционное*обучение кадровому делопроизводству по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки.

Кто такой специалист кадрового делопроизводства? Какие функции он выполняет?

Специалист отдела кадров – это сотрудник компании, который отвечает за кадровое делопроизводство. В список его функций входят оформление новых работников, составление и заполнение различных документов (приказов, графиков трудовых книжек и т. д.), выдача справок сотрудникам, оформление отпусков и т. д. В крупных компаниях эти обязанности чаще всего делят между несколькими сотрудниками. В небольших фирмах кадровым делопроизводством обычно занимается один специалист или сам руководитель.

Кому будет полезно обучение?

Пройти онлайн-курсы кадрового делопроизводства в АНО ДПО «ИКМИД» стоит всем, кто занимается оформлением трудовых отношений с сотрудниками: руководителям и работникам кадровых служб, руководителям компаний, индивидуальным предпринимателям. Вы можете поступить на курсы двух типов:

• Профессиональная переподготовка. Это программы для тех, кто хочет получить квалификацию специалиста по кадровому делопроизводству или специалиста по управлению персоналом. Обучение занимает 3-5 месяцев. Слушатели знакомятся с трудовым законодательством, законом о защите персональных данных, правилами оформления трудовых отношений с разными категориями работников, особенностями регулирования труда, вопросами прохождения проверок трудовой инспекции и т. д.
• Повышение квалификации. Это короткие программы для тех, кто уже работает в сфере управления персоналом и хочет обновлять, углублять и расширять свои профессиональные компетенции. На каждом курсе рассматриваются отдельные вопросы кадрового менеджмента и делопроизводства, например, работа в «1С: Зарплата и управление персоналом», оформление документов, проведение кадровых аудитов и т. д. Учиться по таким программам нужно всего 1-2 месяца.

Как проходит обучение кадровиков?

Зачисление на курсы осуществляется на протяжении всего года. Вам необходимо предоставить в приемную комиссию пакет документов, который включает скан-копии паспорта, диплома о высшем или среднем профессиональном образовании, квитанции об оплате обучения кадровому делопроизводству. Если фамилия в паспорте и дипломе отличается, нужно подтвердить ее смену, например, копией свидетельства о браке.

Все программы полностью дистанционные*. После зачисления вы получаете доступ в систему электронного обучения. В ней вы можете смотреть онлайн и в записи вебинары, изучать текстовые материалы, выполнять практические задания, консультироваться с преподавателями. Система доступна 7 дней в неделю 24 часа в сутки. Промежуточная и итоговая аттестация проходит в формате онлайн-тестирования.

Результаты обучения

Закончившим обучение Слушателям выдаются дипломы о профпереподготовке или удостоверения о повышении квалификации. Эти документы действительны при предъявлении вместе с дипломом вуза, колледжа или техникума.

С квалификацией специалиста по управлению персоналом или кадровому делопроизводству можно устроиться в отделы кадров любых государственных или коммерческих организаций, в аутсорсинговые компании, а также оказывать услуги по оформлению отношений с персоналом в частном порядке. Регулярное повышение квалификации позволяет специалистам по кадрам избегать профессиональных ошибок, повышает эффективность и скорость их работы, открывает возможности карьерного роста.

Кто ведет курсы?

Программы курсов кадрового делопроизводства разрабатывают и ведут эксперты-практики. Вот основные специалисты по этому направлению:

• Веселко Е.В. Эксперт по документированию трудовых отношений. Работает в сфере кадрового делопроизводства с 2010 года, имеет опыт управления отделом кадров компании со штатом свыше 3000 человек.
• Лаврентьева Е.Ю. Работает в сфере подбора и управления персоналом более 11 лет, является практикующим HR-партнером.
• Хоменко Н.В. Эксперт по трудовым отношениям Опыт работы – более 17 лет, в том числе в качестве HR-директора и HR-партнера.
• Демешко М.А. Более 25 лет работает специалистом по персоналу, в том числе в федеральных организациях со штатом свыше 6000 человек. Является экспертом в сфере оплаты труда и мотивации сотрудников.

Список обязанностей

Специалист отдела кадров, согласно должностной инструкции, обязан:

1. Заниматься изучением профессионально-квалификационной структуры персонала на предприятии в целом и в его подразделениях в частности.
2. Вести кадровый учет: принимать на работу, переводить сотрудников из одного отдела в другой, увольнять.
3. Информировать работников о новых вакансиях. Сотрудничать с кадровыми агентствами.
4. Генерировать идеи по профессиональному развитию сотрудников, консультировать их по вопросам карьерного роста или повышения квалификации. Выполнение этой задачи вменяется в обязанность эйчару, но в некоторых компаниях этого требуют от кадровика.
5. Участвовать в планировании мероприятий, направленных на снижение интенсивности текучки кадров и улучшение дисциплины.
6. Соблюдать правила заполнения и хранения трудовых книжек.
7. Заниматься подготовкой документов для выплаты компенсаций и предоставления льгот, оформлением пенсии сотрудникам.

Если кадровик работает в организациях или компаниях с сотрудниками особых категорий (к примеру, металлургами, учителями, медицинскими работниками, госслужащими), он должен знать специфику кадрового делопроизводства в определенных сферах. О чем конкретно идет речь? О нестандартной длительности отпуска, праве на оформление пенсии по выслуге лет и т. д.

Умения и личностные качества

Кроме профессиональных навыков и знаний теории, специалисту отдела кадров на предприятии нужно обладать рядом умений и личностных качеств, таких как:

• стрессоустойчивость;
• ответственность;
• работоспособность;
• умение завоевывать авторитет и контролировать свои эмоции;
• открытость новым контактам и опыту;
• пунктуальность и дисциплинированность;
• стремление помогать сотрудникам;
• аналитические способности;
• аккуратность и внимательность к деталям.

Организация работы кадрового отдела

Количество специалистов для КС обосновано рациональным разграничением и стабилизацией трудового процесса каждого отдельного предприятия. Для этого используют «Квалификационный справочник», в котором обозначены должности:

• управленческий состав;
• специалисты;
• технические исполнители.

По каждой есть характеристика, включающая предписания:

• круг обязанностей;
• специальные знания;
• квалификационные требования.

Организация работы отдела кадров происходит в соответствии с уровнем сложности и объемом поставленных задач. Каждый сотрудник должен обладать знаниями и навыками:

• Полное владение информацией о специфике предприятия.
• Управленческие и лидерские качества.
• Обучаемость.
• Владение основами финансового формирования.
• Дипломатические навыки.

КС организаций предоставляют следующие вакансии:

1. Руководитель службы управления персоналом.
2. Менеджер:
   • по кадровой работе;
   • социальным льготам;
   • компенсациям;
3. Специалист:
   • по работе с соискателями;
   • обучению;
   • трудоустройству;
   • кадрового делопроизводства.

Наличие должностей определяется спецификой предприятия и функциональными задачами службы персонала.

# Как составить резюме специалиста по кадрам

Должность специалиста по кадрам предусматривает много работы с документами. От правильности и точности их составления зависит налаженная работа всех сотрудников предприятия.

ПРИМЕРЫ ОФОРМЛЕНИЯ ГОТОВЫХ АНКЕТ РЕЗЮМЕИдеального резюме не существует! Важно предоставить информацию, которую желает увидеть начальник – удобным для восприятия способом. Создай идеальное резюме онлайн

Создай идеальное резюме онлайн

Имеет ли человек абсолютную грамотность и внимательность, готов ли он посвятить много своего времени оформлению документов? На все эти вопросы рекрутер уже может получить ответы, едва ли взглянув на вашу анкету

Поэтому уделить достаточное внимание этому этапу – важная составляющая успешного решения по вашей кандидатуре

Многие не знают, какие навыки и личные качества стоит указывать для того, чтобы трудоустроиться специалистом по кадрам. Далее мы рассмотрим примеры заполнения этих блоков.

• доскональное знание трудового законодательства;
• знание правил охраны труда;
• знание методик эффективного управления персоналом;
• знание делопроизводства на высоком уровне;
• умение вести всю кадровую документацию;
• навык составление всех документов, необходимые для персонала (график отпусков, приказы об увольнении, принятии на работу, договоров, воинский учет);
• умение составлять кадровую отчетность;
• знание основ психологии;
• навык тайм-менеджмента.

• внимательность, усидчивость, скрупулезность;
• готовность к рутинной работе, стрессоустойчивость;
• самообладание, коммуникабельность, уверенность;
• объективность, умение разбираться в людях;
• доброжелательность, тактичность.

🚩 Образец резюме на работу кадровика

Когда вы продумали какую информацию лучше всего указать в резюме, следующим шагом будет сделать анкету  читабельной и правильно оформленной.

В большинстве случаев на одну должность претендует десятки, а иногда и сотни кандидатов. Рекрутер не будет долго вчитываться в резюме имеющее размытую структуру, поэтому не стоит пренебрегать внешним видом.

Есть несколько правил, которых стоит придерживаться при составлении анкеты.

Объем не должен быть больше 1-2 страниц А4.
Лучше выбирать стандартные, хорошо читабельные шрифты (Arial, Times New Roman).
Самый оптимальный размер шрифта — 12-14.
Использование жирного шрифта допускается, только для выделения заголовков и самой важной информации.
Используйте маркированные списки. Это сделает ваш текст лаконичным и содержательным.
Позаботьтесь о том, чтобы резюме не имело опечаток и грамматических ошибок.

Функции отдела кадров

Если говорить официально, то отдел кадров – это подразделение предприятия по управлению персоналом. 

Давайте рассмотрим на примере. Антонина Павловна – ответственный сотрудник отдела кадров. В ее функционал входит: 

• искать, отбирать, нанимать и увольнять персонал;
• вести контроль и учет сотрудников;
• формировать штатные расписания;
• вести трудовые книжки и учитывать стаж;
• анализировать кадровую текучку, решать, как ее снизить;
• выдавать справки о работе сотрудникам;
• формировать график предоставления отпусков;
• разрабатывать планы повышения квалификации сотрудников.

Интересный факт! Согласно международному опросу Society for Human Resource Management, 47% работников в отделе кадров считают борьбу с текучестью кадров компании основной задачей. 

Отдел кадров – это первое, с чем сталкивается кандидат, приходя в организацию. Если там суматоха, а до стола раздраженного кадровика нужно пробираться сквозь ворох бумаг, то потенциального сотрудника это спугнет: никто не хочет попасть в место, где вечная неразбериха. 

Антонина Павловна следит в своем отделе кадров за порядком: все бумаги должны быть на своем месте, а работы – выполнены в срок. Собеседования проходят в дружеской атмосфере с чашкой чая и печеньем. Так сотрудник понимает, что попал в ответственный и дружелюбный коллектив.

В своей работе Антонина Павловна регулярно взаимодействует с другими подразделениями. Например, в бухгалтерию предоставляет документы и копии приказов о зачислении сотрудников или увольнении, об отпусках, поощрениях или штрафных санкциях для работников. А в юридическом отделе ей сообщают об изменении законодательства, а также оказывают правовую поддержку.