Франшиза эс класс клиник

Как выбрать медицинскую франшизу?

Есть несколько вариантов старта в сфере здоровья и красоты. Так, можно стать представителем продукта и имени – то есть вести бизнес от лица какой-либо компании, используя данный бренд. В таком случае уровень поддержки будет минимальным.

Франшиза медицинского центра лучше всего оформляется в виде бизнес-формата, когда все бизнес процессы проходят под руководством головного офиса.

Структурированный каталог франшиз медицинского бизнеса и товаров для красоты и здоровья, стоимость, отзывы, условия – это актуальная информация о ключевых игроках рынка России. Наши эксперты собрали контакты из Москвы, Санкт-Петербурга (СПБ) и других городов.

Авторское право на инновации и интеллектуальная собственность очень важные понятия для медицинской франшизы, поэтому все ключевые моменты ведения бизнеса в данной сфере раскрываются уже после того, как договор будет подписан.

Помощь в рекламе и маркетинге предоставляется чаще всего за отдельную плату или процент от продаж. Такое вознаграждение отличается от роялти, потому что затрачивается впоследствии на развитие дочернего предприятия, принадлежащего франчайзи.

Выбор франшизы для ведения бизнеса

В настоящее время существуют сотни тысяч самых разнообразных предложений на рынке франшиз. Такому огромному предложению способствует большой спрос, так как начинать вести дела по франчайзингу намного проще, чем с нуля. К тому же приобретение такого плана является небольшой гарантией того, что дела будут идти в гору.

Существуют самые разнообразные предложения. Франшиза «медицинская амбулатория», франшиза на реализацию ресторанного бизнеса, франшиза на торговлю одеждой для детей и женщин и т. д. Выбор просто огромен, однако существуют несколько наиболее востребованных, к которым относят рестораны и одежду. Стоит отметить, что изначально такой способ приобретения прав осуществлялся именно в ресторанном бизнесе. Наиболее ярким примером приобретения франшизы и ее успеха считается «МакДональдс». Именно из-за успеха в этом деле франчайзинг у знающих людей вызывает ассоциацию с ресторанами или кафе.

Какой должна быть концепция франчайзи?

Компании фпвнчайзеры приглашают всех желающих к сотрудничеству. Если вы хотите начать собственный медицинский бизнес с нуля, то обратитесь в компанию, которая предлагает хорошие и выгодные условия сотрудничества.

Как правило, франчайзер предлагает вам помощь в открытии собственного реабилитационного медицинского центра по излечению от зависимостей: наркотической, компьютерной, никотиновой и алкогольной, а также вы сможете помогать людям выйти из состояния нервного срыва, анорексии, депрессии. Все эти проблемы можно излечить при помощи использования особого компьютерного программно-аппаратного комплекса, которым владеет франчайзер.

Подобные предложения всегда уникальны, а рентабельность этого бизнеса составляет целых семьсот процентов в год, и это при минимальной конкуренции.

Бренд всегда заинтересован в расширении и популяризации своей деятельности, ведь это приносит пользу общественности, а также немалый доход предпринимателям.

Если придерживаться всех рекомендаций этого франчайзера, то очень скоро вы станете лидером в своем регионе.

Мифы о медицинском бизнесе

Как и в любой другой сфере бизнеса, в области медицинского предпринимательства существует большое количество заблуждений.

Франчайзи необходимо профильное образование и наличие знаний в области медицины

Пожалуй, это один из самых распространенных мифов. Безусловно, медицинское образование – это хорошее подспорье для франчайзи. Но на деле складывается ситуация, характерная для любого предпринимательства, – активно получают прибыль именно те инвесторы, которые понимают, как развивать бизнес. Практика показывает, что наличие профильного медицинского образования не отражается на финансовых результатах.

Рынок лабораторной диагностики перенасыщен

Этот миф возникает, поскольку многим кажется, что медицинские центры, где можно сдать анализы, расположены на каждом шагу. Реальные показатели, напротив, говорят о том, что занятость ниши в среднем не превышает 80%. По данным нашей аналитической службы, в Москве этот показатель составляет 58%, в Санкт-Петербурге – 78%, в Томске – 64%, в Тюмени – 76%. Эти цифры означают, что для инвесторов есть возможность войти в рынок и подобрать удачную локацию.

Успех франшизы напрямую зависит от популярности бренда

Это не совсем так. Наибольшее влияние на прибыльность франшизы оказывает локация. Приведу весьма утрированную, но очень понятную аналогию – ресторан «Макдоналдс», открытый в лесу, очевидно, не принесет франчайзи доход. Бренд, безусловно, важен. Но комбинация трех факторов – удачная локация, уникальный сервис, превосходящий ожидания клиента, и системный маркетинг – важнее. Я утверждаю, что выбор наиболее удачной локации вкупе с двумя другими факторами в большей степени будет способствовать росту бизнеса франчайзи, чем партнерство с известным брендом, пусть даже и лидером отрасли.

Какие требования предъявляются косметологическому кабинету?

Перед открытием кабинета косметологии, следует задуматься о том, что нужно удовлетворить все требования надзорных органов. Эти требования касаются как руководителя, так и сотрудников. Правила и нормы, регламентирующие деятельность организаций в сфере индустрии красоты, требуют, чтобы собственник кабинета имел специализированное образование. В том случае, если собственник не может удовлетворить данное требование, следует нанять мастера, который имеет образование дерматокосметолога. Требования к косметологическому кабинету вынуждают собственника сделать этого специалиста главным врачом. Для удовлетворения этого требования, необходимо предоставление документов о квалификации специалиста. Кроме того, он должен иметь опыт работы в данном направлении не менее 5 лет.

Что касается требований к сотрудникам, то в кабинете косметологии могут работать только лишь те сотрудники, которые имеют профильное образования. Для подтверждения этих данных владелец бизнеса должен направить в Минздрав РФ такие документы:

• диплом об образовании сотрудников;
• свидетельства о базовом образовании или первичной специализации.

Требования санпин относительно используемой аппаратуры касаются необходимости предоставления регистрационных удостоверений, паспортов и сертификатов на все имеющееся косметологическое оборудование. Эти документы можно получить от поставщика аппаратуры. Однако идеальным вариантом является заключение договора с лицензированной компанией, осуществляющей обслуживание косметологического оборудования.

Минусы

1. Проблема найти действительно квалифицированный персонал;
2. Необходимость постоянного повышения квалификации;
3. Постоянное взаимодействие с санэпидстанцией;
4. Необходимость расположения помещения в проходимом месте;
5. Необходимость проведения маркетинговой рекламы;
6. Офис нуждается в построении репутации, поскольку от этого зависит 40% притока клиентов;
7. Наличие роялти – 2% должны выплачиваться ежемесячно по прошествии двух лет.

Следить за отзывами

Франшиза не работает в маленьких городах с населением меньше 50тыс, естественно в миллионниках открытся не дадут. Вы работаете как агент и не более 60% забирают от анализов, следовательно в плюс вы будите выходить очень и очень долго если повезёт. к сожалению мне не повезло, в итоге минус куча потраченных денег и нервов в пустую.

Как Вы вообще работаете с Инвитро, моя знакомая хотела открыть лабораторию. На звонки они не отвечают, а по электронной почте ответ приходится ждать сутки. Если нужно оперативно решить вопрос, как связаться с франчайзером? Для чего такие сложности?

Не в восторге оказалась от бизнеса и давно уже бросила им заниматься. Первое, с чем пришлось столкнуться – это абсолютная невозможность найти квалифицированный персонал. Студентов-недоучек огромное количество, а квалифицированных медиков все разобрали. Второе – заслужить доверие клиентов. В моем городе уже есть подобная компания, которая уже работала до нас и даже поставленные недорогие цены не смогли заманить к нам более-менее приличное количество клиентов. Что поделаешь – кто раньше на рынке, тот и прав. И еще, компания назначила к нам своего директора – склочный оказался мужик. В общем, и так найти персонал сложно, а тут все начали резко увольняться. В результате пришлось попрощаться с их директором и срочно искать своего. Что касается прибыли, то два года с нетерпением ждала, возвращения потраченных денег (у меня уже спортивный интерес развился), пока не отчаялась и не распрощалась с Инвитро навсегда.

Работа с Инвитро связана со множеством проблем. Я вложился в это несколько лет назад и с тех пор постоянно работаю над рекламой, решением проблем и просто ведением бизнеса. Город, в котором мы работаем – очень небольшой, здесь всего 10 тысяч жителей, из которых большая часть – пенсионеры, причем, вопреки всем логическим доводам, из них только 2000 (с большой натяжкой) боятся за свое здоровье. Причем здесь же работает больница, в которой можно сдать многие анализы бесплатно, так что у меня не так уж и много клиентов. Вернуть потраченные деньги на открытие дела оказалось очень сложно, на это ушло три долгих года, да и сейчас еле-еле «тянем лямку», одновременно выплачивая роялти. В общем, совет тем, кто решает «рискнуть» и открыть медицинскую лабораторию в маленьком городе – бросьте эту затею и займитесь бакалеей.

Мы начали заниматься ИНВИТРО еще в 2006 году, когда открыли свой первый офис и сразу стали работать над репутацией. К 2016 году о нас знает каждый и очень много людей выбирают именно наши офисы. Теперь их у нас насчитывается 7 по всему городу, и мы не думаем на этом останавливаться. Свой город уже покорили – пора отправляться за его пределы, в область, что мы и хотим сделать в ближайшее время. Конечно, работать в более мелких городах будет сложнее, да и найти подходящий персонал не всегда легко, но мы готовы к этому и, думаем, нашего многолетнего опыта и помощи франчайзера (в частности, в выборе места) хватит для построения еще более эффективного бизнеса. Особенно порадовало, что даже во время кризиса бизнес не становится убыточным. Люди всегда болеют и им всегда нужны медицинские исследования, так что, думаем, и дальше будем держаться на плаву и постепенно развиваться. Возможно, мы даже станем франчайзи с самым большим количеством филиалов.

Место для открытия центра

Франшиза медицинского бизнеса дает определенное преимущество, которое выражается в плане подбора помещения. Суть в том, что нет необходимости в трате огромного количества денег на аренду помещения в центральных районах города. Открыть свой центр можно там, где это позволят сделать финансы и определенные условия, которые предъявляются к таким местам. Требований немного, однако их соблюдение обязательно.

Во-первых, центр не должен быть менее 55 квадратных метров. Во-вторых, в нем должны обязательно находиться ванная и санузел. Необходимо разбить площадь на минимум две комнаты, площадью не менее 14 квадратных метров каждая. Все стены, полы и потолки в таких помещениях должны подвергаться мойке, а внутри должны располагаться раковина и кран. Плюс к этому, можно добавить зал для ожидания, а также помещение для работников центра.

Описание отрасли и компании

В настоящее время на российском рынке индустрии красоты наблюдается активное развитие маникюрного сервиса. В структуре спроса  на услуги салонов красоты маникюрные услуги занимают почти 40%. В последние годы на рынке индустрии красоты отмечается возникновение множества узкоспециализированных салонов, акцентирующих свою деятельность именно на предоставлении маникюрных услуг. Емкость российского рынка маникюрных услуг за последние 5 лет выросла на 111% и в 2015 году составила 232 млрд. рублей. С каждым годом растет количественный объем рынка, вместе с этим повышается и цена на маникюрные услуги. Только по итогам 2015 года цены на данный вид услуг возросли на 40%.

Специалисты ожидают, что российский рынок маникюрных услуг продолжит динамично развиваться. Этому будут способствовать рост доходов населения, слабая насыщенность рынка в локальных районах, тенденции моды, развитие мировой индустрии красоты.

На сегодняшний день спрос на услуги маникюрных салонов достаточно высок. По статистике, в 2015 году доля россиянок, регулярно пользующихся услугами маникюрных салонов, составила 55%. Результаты опроса, проведенного среди 10000 респондентов, говорят о том, что 42% мастеров по маникюру обслуживают в неделю от 11 до 30 клиентов, а 23% мастеров – более 30 клиентов.Рынку маникюрного сервиса присущ высокий уровень конкуренции. Маникюрные салоны представлены в разных форматах и территории: в каждом торговом центре, в центре города, спальных районах и даже у частных мастеров на дому.

Несмотря на высокий уровень конкуренции, который наблюдается на рынке, ниша специализированных маникюрных салонов заполнена не до конца. Количество нэйл-салонов в Нью-Йорке составляет около 1300, тогда как в Москве насчитывается порядка 300. Исходя из этого, можно сделать вывод о больших возможностях развития российского рынка маникюрных услуг.Стабильный спрос на маникюрные услуги сохраняется даже в условиях экономического кризиса. Согласно данным ВЦИОМ, в 2015 году только 1% женского населения заявил, что из-за повышения цен был вынужден отказаться от бьюти-процедур, в число которых входит и маникюр.

Преимущества бизнеса в сфере ногтевого сервиса:

• Актуальность бизнеса. Культура делать маникюр в специализированных салонах пришла в Россию относительно недавно, а мода на профессиональный маникюр все прочнее закрепляется среди женского населения страны;

• Отсутствие сезонности бизнеса, круглогодичный спрос;

• Не требует больших вложений. Существуют несколько форматов маникюрный салон (от экономичных нэйл-баров до масштабных салонов), рассчитанных на любой бюджет;

• Не требует серьезных знаний в области бизнеса и финансов, поэтому является подходящим вариантом стартапа для начинающих предпринимателей;

• Возможность расширения спектра услуг;

• Базовый уровень рентабельности 20-25%.

Основные недостатки бизнеса маникюрных салонов:

• Высокий уровень конкуренции. Несмотря на потенциально высокую емкость, конкуренция на рынке достаточно высока. Чтобы привлечь клиентов, требуется постоянно внедрять новые технологии в области ногтевого сервиса, использовать маркетинговые инструменты и формировать свою клиентскую базу;

• Неообходимость постоянного контроля уровня сервиса. Чтобы удержать клиента, требуется постоянно поддерживать высокий уровень сервиса. Для маникюрных салонов не столько важен разовый визит клиента, сколько долгосрочные отношения с ним;

• Высокие требования к профессионализму. С каждым годом эти требования к мастеру маникюра ужесточаются: меняются профессиональные стандарты, внедряются новые технологии, появляются новые тенденции. Зачастую профессионализм мастера определяет лояльность клиента.

• Сложности, связанные с расходным материалом. С ростом популярности маникюрных салонов развивается рынок маникюрных принадлежностей. В связи с этим появляется огромное количество малоизвестных и не всегда качественных поставщиков. Поэтому необходимо ориентироваться в марках профессиональных товаров, чтобы закупать качественные расходники.

Стоимость франшизы

Естественно, франшиза от компании франчайзера требует определенных капиталовложений. Изначально за франшизу вам нужно будет сделать взнос в размере почти двух миллионов российских рублей, тогда вы получите двадцатипроцентные скидки на все товары франчайзера. В целом вам нужно будет проинвестировать от 2,5 до 2,8 миллиона российских рублей. Ежемесячное роялти в размере тридцати девяти тысяч российских рублей вы начнете платить начиная с восьмого месяца существования вашего медицинского центра.

По подсчетам компаний, подобный проект должен вам окупиться уже через восемь месяцев после открытия.

Информация о франчайзерах

Наиболее востребованной является франшиза медицинского центра. Если же принимается решение о приобретении именно такого контракта, то рекомендуется выбрать надежного франчайзера. Надежными считаются те представители, которые уже не первый год ведут успешный бизнес как на территории Российской Федерации, так и на территории всего СНГ и, возможно, Европы.

Существует несколько критериев, которые определяют успешного франчайзера:

1. Были разработаны новые методики, а также привлекались спонсоры для разработки новых препаратов.
2. Успешное внедрение новых технологий и приборов в медицину.
3. Предприятие характеризуется разработкой новых и успешных франшизных схем для малого бизнеса.
4. Внедрение в свои клиники и успешное использование нового оборудования для увеличения конкурентоспособности.
5. Доставка новых аппаратов.
6. Обустройство и строительство центров под ключ.

Кроме этого, можно выделить еще несколько разнообразных черт, которые характеризуют успешных франчайзеров. Они предоставляют те товары, которые ориентированы на малый бизнес, а также охотно делятся разнообразными секретами о ведении бизнеса. Франшиза медицинского центра — это одна из ветвей, которая может приносить большой доход при разумном подходе и выборе хорошего франчайзера.

Как купить?

Специфика этой области предполагает достаточно серьезные вложения на первом этапе. Конечно, покупатель франшизы может довольно легко получить кредитную поддержку, но стоит помнить, что окупаемость медицинских центров – более длительный процесс, чем в других областях.

Ведь, в первую очередь, этот бизнес ориентирован на людей, поддержание их здоровья.

Под стоимостью самой франшизы понимают первоначальный взнос, который называется паушальным. Его размеры могут сильно отличаться в зависимости от конкретного направления в сфере медицинских услуг.

Минимальный размер паушального взноса – 50 тысяч рублей, однако это верно для некоторых компаний, имеющих небольшого формата офисы, ориентированные только на обслуживание определенного района. В Москве же сумма может доходить и до 800 тысяч.

Роялти – регулярные платежи за право работы в составе представительств крупной известной компании, а также за некоторые виды льгот, которые предоставляет франчайзер.

Платежи могут быть фиксированными, а могут высчитываться, как определенный процент от общего оборота. Средний размер роялти по крупным центрам и различным учреждениям в сфере здравоохранения – около 5% (от 2 до 10%).

Не стоит также забывать о первоначальных расходах на помещение, персонал, оборудование, юридическое оформление и так далее. Общие инвестиции на первом этапе могут составить от 400 тысяч до 3–4 миллионов рублей, в зависимости от предполагаемого масштаба.

Бонусы от франчайзера при открытии косметологии

При открытии косметического салона по любой франшизе предприниматель получает ряд гарантированных бонусов:

1. Высокую прибыль салона.
2. Досрочную окупаемость инвестиций.
3. Большой поток клиентов.
4. Оригинальный формат, защищённый патентом.
5. Использование раскрученного бренда.
6. Поддержку опытного франчайзера на всех этапах становления бизнеса.

У каждого вида франшизы есть и свои различные заманчивые предложения в разных областях косметологии.

Рассмотрим некоторые из них. Например, в Linline врачей специально обучают процедурам в медицинском центре и происходит строгий отбор персонала.

В Бьютинике есть не только уникальные авторские методики работы, которыми может пользоваться франчайзи, но и готовая база, абонементная система, дающая право на скидки для клиентов, что стимулирует спрос. Во франшизе Эпилайк предоставляется лучшее оборудование из США, которое можно выкупить на старте или постепенно, если хочется заняться делом самостоятельно. Хотя и без выкупа оборудования получить дивиденды очень просто.

Дизайн кабинета

Помещение под косметологический кабинет должно быть воплощением роскоши и умиротворенности, стиля и сдержанности

Очень важно, чтобы посетители кабинета чувствовали себя максимально раскованно и уютно. Чаще всего в таких заведениях стены и мебель выполнены в светлых пастельных тонах

Также возможен вариант с золотистой, персиковой, светло-фиолетовой или светло-голубой цветовой гаммой. Для контраста может использоваться темный пол. Он позволит подчеркнуть своеобразную легкость используемой мебели и оборудования. Дизайн косметологического кабинета не терпит использования белых цветов. Такая расцветка мало кому понравится ввиду напоминания о процедурном кабинете в поликлинике.

Почему выбор пал на лабораторную диагностику

Медицинским бизнесом я занялась в 2008 году, когда открыла компанию «Медбизнесконсалтинг» (МБК). Компания предоставляла консалтинговые и другие услуги для медицинских организаций, лабораторий и дистрибьюторов оборудования. Благодаря этому опыту я с головой погрузилась в область медицины, а именно в сферу лабораторной диагностики.

Мы начали сотрудничать с Центральным НИИ эпидемиологии,  который на тот момент имел собственный офис, работавший под брендом CMD. Тогда про этот бренд никто не знал, кроме жителей близлежащего района и профессионального сообщества врачей, с уважением относившихся  к деятельности лаборатории Центрального НИИ. Функционировал единственный кабинет приема анализов, который был буквально переполнен: туда ежедневно приходило большое количество пациентов — до 600 человек в день.

Руководство компании МБК предложило Институту эпидемиологии  развивать бренд CMD по франшизе. Мы разработали маркетинговую и юридическую концепции выхода бренда на рынок, подготовили поэтапную стратегию развития розничной сети в России. После чего фактически заключили с НИИ договор, в котором предлагаем бренд CMD как розничный. Благодаря партнерству МБК и ЦНИИ эпидемиологии бренд стал широко узнаваем среди населения.

С тех пор я влюбилась в лабораторную диагностику, особенно это касается B2C-сегмента, то есть работы с пациентами. Имея за плечами релевантный опыт и экспертные знания, остро чувствуя потребности целевых сегментов и проблемы отрасли, я пришла к выводу о необходимости создания совершенно иного бизнес-продукта, деятельность которого поможет реформировать сферу лабораторной диагностики и даст возможность как пациентам, так и врачам посмотреть на лабораторную медицину другими глазами.

Так, в 2016 году мы открыли медицинскую компанию LabQuest, которая функционирует на базе собственного производственного комплекса, стремительно развивая федеральную сеть консультационно-диагностических центров на территории России. Компания продвигает новейшую парадигму работы с пациентами на рынке — персонализированную медицину, которая основывается на интеграции врачей общей практики (Doctor Q) в сферу лабораторных исследований.

Лабораторная диагностика — отрасль, в которой еще многое не сказано

Поэтому наша компания вышла на медицинский рынок с особой философией: привлечь внимание к этой сфере, дать людям наиболее полное представление о ее возможностях. Это относится, прежде всего, к тем пациентам, которые привыкли доверять исключительно медикам и их назначениям, а таких – большинство

Открытие клиник

Открытие таких заведений всегда приветствуется, так как рентабельность такого центра огромная, конкуренция в этой сфере малая. К тому же такие заведения заботятся о здоровье граждан, что также является плюсом.

Медицинские франшизы на такие предприятия всегда предоставляются с большой радостью от франчайзера. Расширение такой сферы бизнеса приносит не только доход своему владельцу, но и признательность людей за лечение, что является отличной рекламой. Четкое следование бизнес-плану, полученному от своего франчайзера, гарантирует, что в ближайшем будущем можно стать успешным игроком в сфере бизнеса.

Франшиза клиники кинезотерапии

политика конфиденциальности

Присоединяясь к настоящему Соглашению и оставляя свои данные на Сайте franch.anatomia.su, (далее – Сайт), путем заполнения полей форм обратной связи Пользователь:

— подтверждает, что указанные им персональные данные принадлежат лично ему; — признает и подтверждает, что он внимательно и в полном объеме ознакомился с настоящим Соглашением и содержащимися в нем условиями обработки его персональных данных, указываемых им в полях формы обратной связи на сайте; — признает и подтверждает, что все положения настоящего Соглашения и условия обработки его персональных данных ему понятны; — дает согласие на обработку Сайтом и его владельцем ______________ (ОГРН 00000000000000) предоставляемых персональных данных в целях связи с владельцем Сайта или заказа услуг; — выражает согласие с условиями обработки персональных данных без каких-либо оговорок и ограничений.

Пользователь дает свое согласие на обработку его персональных данных, а именно совершение действий, предусмотренных п. 3 ч. 1 ст. 3 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных», и подтверждает, что, давая такое согласие, он действует свободно, своей волей и в своем интересе.

Согласие Пользователя на обработку персональных данных является конкретным, информированным и сознательным.

Настоящее согласие Пользователя применяется в отношении обработки следующих персональных данных:

Пользователь предоставляет _______________________ право осуществлять следующие действия (операции) с персональными данными: — сбор и накопление; — хранение в течение установленных нормативными документами сроков хранения отчетности, но не менее трех лет, с момента даты прекращения пользования услуг Сайта Пользователем; — уточнение (обновление, изменение); — использование в целях связи с Пользователем; — уничтожение; — передача по требованию суда, в т.ч. третьим лицам, с соблюдением мер, обеспечивающих защиту персональных данных от несанкционированного доступа.

Сайт имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

К настоящему Соглашению и отношениям между пользователем и Сайтом, возникающим в связи с применением Соглашения подлежит применению материальное и процессуальное право Российской Федерации. Я согласен

Открыть медицинскую лабораторию по франшизе

Открытие медицинской лаборатории по системе франчайзинга по сути своей ничем не отличается от запуска любого другого бизнеса. Действовать в любом случае нужно последовательно:

Выбрать франшизу. Данное направление, безусловно, нишевое и специфическое. Тем не менее на территории РФ в данной сфере действует несколько сетей. Так что у вас в любом случае будет выбор.
Проверить франшизу

Во-первых, нужно убедиться в том, что компания официально зарегистрирована и особое внимание стоит уделить наличию лицензии. Во-вторых, проверить такой бизнес нужно именно как франшизу, то есть собрать информацию о том, как именно франчайзер выстраивает отношения с другими франчайзи

Если будет такая возможность, пообщаться с последними.
Выйти на контакт с франчайзером. Вам нужно составить собственное впечатление о потенциальном партнёре, увидеть его отношение к бизнесу. Учтите, что с этим предпринимателем вам, возможно, предстоит обсуждать острые углы. Получится ли у вас их обойти? Если найти общий язык выходит довольно легко, то можно приступать к следующему этапу.
Дальше вам надо зарегистрировать бизнес. Учтите, что с юридической точки зрения вы будете совершенно самостоятельным субъектом. Это также означает, что вам надо будет своими силами разобраться с вопросами ведения бухгалтерского и налогового учёта, например.
Подписать договор коммерческой концессии или тот, который подразумевается в конкретном случае. Обязательно нужно вникнуть во все пункты и Вы должны отчётливо понимать, что именно заключаете.
Оплатить паушальный взнос, если по условиям франшизы он предполагается.
Подготовить пакет документов для начала работы. Причём это могут быть как необходимые разрешения, так и внутренняя документация (регламенты, должностные инструкции и прочее).
Выбрать подходящее место, отвечающее конкретным требованиям.
Произвести ремонт помещения с учётом как законодательных стандартов, так и требований франчайзера.
Купить или взять в аренду оборудование.
Подобрать персонал с учётом необходимой квалификации и опыта работы.
Решить вопрос с маркетингом. Несмотря на то, что в отношении лабораторий некоторая реклама не настолько эффективна, как в отношении большинства компаний в других отраслях, всё же полностью игнорировать этот канал получения заказов не стоит.
Открыть заведение.

Советы потенциальным инвесторам

По большому счету, задача инвестора – организовать качественный клинический сервис на месте, следить за медицинским персоналом, его обучением и профессиональным развитием, а также активно заниматься продвижением офиса на локальном уровне. Разумеется, при поддержке управляющей компании. Остальные обязанности ложатся на плечи франчайзера

При этом инвестору следует принять во внимание следующие рекомендации при выборе франшизы:

Обстоятельно подойдите к знакомству с франчайзером

Недостаточно собрать информацию об инвестициях и окупаемости бизнеса, важно увидеть лабораторию своими глазами. Познакомьтесь с первыми лицами, почувствуйте их видение развития бизнеса и сопоставьте с собственным восприятием.

Узнайте, как выстроены процессы и трафик внутри лаборатории, какие технологии и люди стоят за цифрами на бланке результата анализа

 Дьявол в деталях
К примеру, качество выполнения исследований зависит от множества факторов, включая правильную организацию лабораторного пространства  и рабочих процессов, а также неукоснительное соблюдение отраслевых стандартов.

Обращайте внимание на то, как франчайзер строит коммуникацию со своими партнерами, как он вкладывается в маркетинг бренда, какие обязательства по поддержке и развитию своих партнеров берет на себя, какой аналитический инструментарий предлагает для оценки работы партнера.

Обсудите и зафиксируйте с франчайзером план развития медицинского офиса. Франчайзер в силу объективных причин не может гарантировать какой-то конкретный объем выручки, но он обязан гарантировать партнеру свое ежедневное участие в его развитии.

Материалы по теме:

Плюсы от приобретения франшизы

Франшиза медицинского бизнеса и ее приобретение может характеризоваться следующими преимуществами:

1. Покупка франшизы — это гарантия того, что риск банкротства будет минимальным, а рентабельность огромной. Все подсчеты франчайзеров говорят о том, что при худшем раскладе окупаемость бизнеса начинается спустя 8 месяцев. Эти же подсчеты говорят о том, что доход будет находиться в пределах от 200 тысяч до 1 млн рублей.
2. Еще одно из крупных преимуществ — это то, что франчайзер будет снабжать центр лучшим аппаратным обеспечением, которое будет увеличивать конкурентоспособность.
3. Франшиза медицинской клиники дает некоторые преимущества и со стороны проверок. Проведение инспекции в центре, который является чьим-то предприятием, осуществляется более лояльно, если бренд зарекомендовал себя хорошо до этого.

Недостатки

Последнее, о чем можно сказать — это некоторые недостатки, которые все же имеются и в таком виде открытия малого бизнеса. Некоторым не нравится, что франчайзер сильно опекает своего клиента. Малая самостоятельность франчайзи будет выражаться во всем. Нужно будет следить за тем, чтобы процесс работы соответствовал всем нормам и требованиям, следить за рекламой, а также выпускать продукцию, которая будет соответствовать заранее установленным стандартам. С одной стороны, требования вполне понятны и просты, но с другой, франчайзеры в некоторых ситуациях бывают слишком придирчивы или слишком сильно ужесточают контроль над своим дочерним предприятием.